員工股權(quán)激勵操作實務及法律分析

  培訓講師:向純?nèi)A

講師背景:
向純?nèi)A老師——實務型企業(yè)法律風險管理培訓講師?廣東君言律師事務所律師?曾任湖南省白云集團辦公室主任?曾任職于江西財經(jīng)大學講師?曾任職于順豐速運集團人力資源法務負責人?曾任職于海格物流股份有限公司人力資源法務負責人?深圳市人力資源和社會保障局 詳細>>

向純?nèi)A
    課程咨詢電話:

員工股權(quán)激勵操作實務及法律分析詳細內(nèi)容

員工股權(quán)激勵操作實務及法律分析

員工股權(quán)激勵操作實務及法律分析
員工股權(quán)激勵概述
背景
股權(quán)激勵的分類
股權(quán)激勵的形式及特點
第二章 員工股權(quán)激勵實務
員工股權(quán)激勵的形式
員工股權(quán)的獲得途徑
股權(quán)激勵的股權(quán)設(shè)置及持股比例
股權(quán)(股份)的回購
著名的股權(quán)激勵案例
第三章 員工股權(quán)激勵中的法律問題
股權(quán)激勵收益的性質(zhì)
股權(quán)激勵與服務期
股權(quán)結(jié)構(gòu)與法律風險防范
股權(quán)稀釋風險與防范
討論

 

向純?nèi)A老師的其它課程

勞動合同法下的用工管理(問題)入職前的管理1、如何從員工關(guān)系管理的角度在招聘環(huán)節(jié)對員工進行把關(guān)?2、如何防范員工簡歷造假?3、招聘信息設(shè)計與發(fā)布應遵循的原則有哪些?4、背景調(diào)查應注意哪些問題?5、OFFER管理過程中會可能會出現(xiàn)哪些法律風險?第二章入職后的管理1、勞動合同有哪些類型?包含哪些必備條款?2、電子合同是否有效?3、勞動者拒簽書面勞動合同該如何處理

 講師:向純?nèi)A詳情


勞動合同解除與終止實務第一章勞動合同的解除類型1、勞動合同的解除的類型。2、用人單位在解除勞動合同中常見的問題。第二章協(xié)商解除勞動合同的實操技巧1、協(xié)商解除勞動合同常見風險與操作技巧。2、協(xié)商解除勞動合同的特殊情形與處理(三期員工、撤銷情形)。3、協(xié)商解除勞動合同的起草與簽署。4、曠工員工勞動合同解除實務。5、解除勞動合同中的重點問題(保密義務、競業(yè)限制、工

 講師:向純?nèi)A詳情


企業(yè)保密制度培訓引子從華為6位員工涉嫌泄露公司機密被深圳警方立案引出課程。第一章公司機密的定義及分級1、公司保密文件的定義2、公司保密文件的密級劃分第二章侵犯公司機密的行為1、侵犯公司機密的行為類型2、公司機密的范圍第三章侵犯公司機密的法律責任1、世界及我國對公司機密的立法現(xiàn)狀簡單介紹世界貿(mào)易組織對知識產(chǎn)權(quán)及我國的規(guī)定(《電信條例》、《保密法》)。2、刑事責

 講師:向純?nèi)A詳情


嚴于律己廉潔從業(yè)——從業(yè)反腐倡廉培訓【課程背景】1、從思想上高度認識職務犯罪的特點和危害性,從反面案例中吸取教訓,警醒自己;2、加強正面宣傳教育,深度分析腐敗行為演變的客觀原因,引以為戒,敲響警鐘;3、堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,全面推進企業(yè)反腐倡廉工作;4、從思想道德教育入手,使領(lǐng)導干部和關(guān)鍵崗位始終保持廉潔本色,筑牢道德思想防線?!?/p>

 講師:向純?nèi)A詳情


企業(yè)經(jīng)營法律風險防范與提示課程背景:隨著國內(nèi)和國際市場環(huán)境和法律環(huán)境的變化,法律風險也會發(fā)生變化。加強法律風險防范已成為當前企業(yè)管理中最重要的一項工作。企業(yè)要善于識別風險、規(guī)避風險、控制和化解風險。加強風險管理,是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分,而法律風險防范在加強企業(yè)風險管理中又具有重要的地位。同時,由于企業(yè)法律風險涉及企業(yè)各個方面,而且互有交叉

 講師:向純?nèi)A詳情


非人力資源的員工關(guān)系管理課程背景企業(yè)管理的問題說到底都是人員管理的問題。不少企業(yè)的業(yè)務部門管理人員認為企業(yè)內(nèi)任何與人力資源管理、勞動爭議處理有關(guān)的事務都是人事經(jīng)理或法律部門的職責。但在實際工作中,直線經(jīng)理也在直接參與人事管理的各個環(huán)節(jié),一個企業(yè)員工關(guān)系的管理,不僅離不開具備高超的勞動關(guān)系管理技術(shù)和理念HR,更需要每個部門經(jīng)理都具備科學、規(guī)范、專業(yè)的勞動關(guān)系管

 講師:向純?nèi)A詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有