員工股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)及法律分析   04.23

員工股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)及法律分析員工股權(quán)激勵(lì)概述背景股權(quán)激勵(lì)的分類(lèi)股權(quán)激勵(lì)的形式及特點(diǎn)第二章員工股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)員工股權(quán)激勵(lì)的形式員工股權(quán)的獲得途徑股權(quán)激勵(lì)的股權(quán)設(shè)置及持股比例股權(quán)（股份）的回購(gòu)著名的股權(quán)激勵(lì)案例第三章員工股權(quán)激勵(lì)中的法律問(wèn)題股權(quán)激勵(lì)收益的性質(zhì)股權(quán)激勵(lì)與服務(wù)期股權(quán)結(jié)構(gòu)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范股權(quán)稀釋風(fēng)險(xiǎn)與防范討論

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勞動(dòng)合同法下的用工管理   04.23

勞動(dòng)合同法下的用工管理（問(wèn)題）入職前的管理1、如何從員工關(guān)系管理的角度在招聘環(huán)節(jié)對(duì)員工進(jìn)行把關(guān)？2、如何防范員工簡(jiǎn)歷造假？3、招聘信息設(shè)計(jì)與發(fā)布應(yīng)遵循的原則有哪些？4、背景調(diào)查應(yīng)注意哪些問(wèn)題？5、OFFER管理過(guò)程中會(huì)可能會(huì)出現(xiàn)哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？第二章入職后的管理1、勞動(dòng)合同有哪些類(lèi)型？包含哪些必備條款？2、電子合同是否有效？3、勞動(dòng)者拒簽書(shū)面勞動(dòng)合同該如何處理

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企業(yè)保密制度培訓(xùn)   04.23

企業(yè)保密制度培訓(xùn)引子從華為6位員工涉嫌泄露公司機(jī)密被深圳警方立案引出課程。第一章公司機(jī)密的定義及分級(jí)1、公司保密文件的定義2、公司保密文件的密級(jí)劃分第二章侵犯公司機(jī)密的行為1、侵犯公司機(jī)密的行為類(lèi)型2、公司機(jī)密的范圍第三章侵犯公司機(jī)密的法律責(zé)任1、世界及我國(guó)對(duì)公司機(jī)密的立法現(xiàn)狀簡(jiǎn)單介紹世界貿(mào)易組織對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)及我國(guó)的規(guī)定（《電信條例》、《保密法》）。2、刑事責(zé)

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企業(yè)職務(wù)犯罪預(yù)防   04.23

嚴(yán)于律己廉潔從業(yè)——從業(yè)反腐倡廉培訓(xùn)【課程背景】1、從思想上高度認(rèn)識(shí)職務(wù)犯罪的特點(diǎn)和危害性，從反面案例中吸取教訓(xùn)，警醒自己；2、加強(qiáng)正面宣傳教育，深度分析腐敗行為演變的客觀原因，引以為戒，敲響警鐘；3、堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，全面推進(jìn)企業(yè)反腐倡廉工作；4、從思想道德教育入手，使領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位始終保持廉潔本色，筑牢道德思想防線。【

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《企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》   04.23

企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與提示課程背景：隨著國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境和法律環(huán)境的變化，法律風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)發(fā)生變化。加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范已成為當(dāng)前企業(yè)管理中最重要的一項(xiàng)工作。企業(yè)要善于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、控制和化解風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分，而法律風(fēng)險(xiǎn)防范在加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中又具有重要的地位。同時(shí)，由于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)涉及企業(yè)各個(gè)方面，而且互有交叉

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非人力資源的員工關(guān)系管理   04.23

非人力資源的員工關(guān)系管理課程背景企業(yè)管理的問(wèn)題說(shuō)到底都是人員管理的問(wèn)題。不少企業(yè)的業(yè)務(wù)部門(mén)管理人員認(rèn)為企業(yè)內(nèi)任何與人力資源管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理有關(guān)的事務(wù)都是人事經(jīng)理或法律部門(mén)的職責(zé)。但在實(shí)際工作中，直線經(jīng)理也在直接參與人事管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，一個(gè)企業(yè)員工關(guān)系的管理，不僅離不開(kāi)具備高超的勞動(dòng)關(guān)系管理技術(shù)和理念HR，更需要每個(gè)部門(mén)經(jīng)理都具備科學(xué)、規(guī)范、專(zhuān)業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系管

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