《金融行業(yè)電話銷(xiāo)售進(jìn)階訓(xùn)練》
培訓(xùn)講師:盧璐
講師背景:
盧璐——營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家★會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家★國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師★多家行業(yè)媒體專(zhuān)欄作者★和君咨詢(xún)特邀培訓(xùn)講師★十余年銷(xiāo)售及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)★阿里巴巴中國(guó)供應(yīng)商天津銷(xiāo)售經(jīng)理★思八達(dá)上海分公司銷(xiāo)售總監(jiān)★多家企業(yè)銷(xiāo)售人才培養(yǎng)顧問(wèn)★引導(dǎo)技術(shù)踐行者★某千人社群 詳細(xì)>>
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《金融行業(yè)電話銷(xiāo)售進(jìn)階訓(xùn)練》
金融行業(yè)電話銷(xiāo)售進(jìn)階訓(xùn)練
課程目的:
通過(guò)大量的訓(xùn)練,讓銷(xiāo)售人員掌握金融貸款行業(yè)的基本銷(xiāo)售流程
通過(guò)了解金融貸款行業(yè)常見(jiàn)的顧客異議,讓銷(xiāo)售人員提升化解異議和成交的能力
課程大綱:
第一章 ?關(guān)于電銷(xiāo),你要知道什么?
一、電話營(yíng)銷(xiāo)前景分析,讓員工看到希望
1.電話營(yíng)銷(xiāo)在中國(guó)的發(fā)展
2.其它行業(yè)電話營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀分享
3.電話營(yíng)銷(xiāo)對(duì)人才的需求
4.電話營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)對(duì)人性格的選擇
5.電話營(yíng)銷(xiāo)人員的H路職業(yè)規(guī)劃
二、個(gè)人成長(zhǎng)
1.收入待遇
2.晉升機(jī)會(huì)
三、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理分析詳細(xì)
客戶(hù)性格與購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣
顧客購(gòu)買(mǎi)心理活動(dòng)
顧客為什么要拒絕?
顧客為什么要購(gòu)買(mǎi)的十種原因?
四、電話銷(xiāo)售代表的心態(tài)剖析
1、打電話的四種時(shí)期?
興奮期——謹(jǐn)慎打電話
?恐懼期——害怕打電話
?困惑期——不想打電話
?平穩(wěn)期——高效打電話
案例:打電話被客戶(hù)拒絕太多,我恐懼打電話給客戶(hù)
案例:客戶(hù)不需要,我打電話給他有心理壓力
案例:客戶(hù)是做商品信貸的,給客戶(hù)銷(xiāo)售現(xiàn)金貸款有壓力
2、快速解壓的5種方法
3、重新框架改變我的心態(tài)
案例:面對(duì)客戶(hù)在電話中的極端反應(yīng)
案例:面對(duì)客戶(hù)在電話中騷擾的應(yīng)對(duì)策略
案例:如何應(yīng)對(duì)喜歡在電話里罵人的客戶(hù)
案例:我的前輩不愿意交給我更多的方法,我該如何辦?
案例:我是老員工,業(yè)績(jī)還那么差,老是讓大家跟著我被罰,心里好難受。
第二章 關(guān)于電銷(xiāo)溝通,你要知道什么?
一、電話溝通技巧:提問(wèn)技巧
挖掘客戶(hù)需求的工具——提問(wèn)
提問(wèn)的目的
提問(wèn)的兩大類(lèi)型
外呼提問(wèn)遵循的原則
四層提問(wèn)法
請(qǐng)示層提問(wèn)
信息層問(wèn)題
問(wèn)題層提問(wèn)
解決問(wèn)題層提問(wèn)
?模擬練習(xí):請(qǐng)用四層提問(wèn)挖掘客戶(hù)的需求,推廣“現(xiàn)金貸款”業(yè)務(wù)
二、溝通技巧:傾聽(tīng)技巧
傾聽(tīng)的三層含義
傾聽(tīng)的障礙
傾聽(tīng)的層次
表層意思
聽(tīng)話聽(tīng)音
傾聽(tīng)小游戲
傾聽(tīng)的四個(gè)技巧
回應(yīng)技巧
? 確認(rèn)技巧
澄清技巧
記錄技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:電話銷(xiāo)售代表打電話給客戶(hù)推薦“現(xiàn)金貸款”業(yè)務(wù),客戶(hù)說(shuō)你們這樣的公司都
是騙人的,請(qǐng)用傾聽(tīng)技巧安撫客戶(hù)的情緒。
三、溝通技巧:引導(dǎo)技巧
引導(dǎo)的第一層含義——由此及彼
?引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長(zhǎng)避短
?在電話中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧
?現(xiàn)場(chǎng)演練:在向客戶(hù)推薦貸款業(yè)務(wù)時(shí),客戶(hù)說(shuō)你們的手續(xù)費(fèi)比銀行高,請(qǐng)用引導(dǎo)技巧為
客戶(hù)解釋
?現(xiàn)場(chǎng)演練:客戶(hù)說(shuō)你們?yōu)槭裁蠢鲜谴螂娫捊o我?
四、?溝通技巧:同理心技巧
?什么是同理心?
?對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)
?表達(dá)同理心的方法:
?同理心話術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):當(dāng)電話銷(xiāo)售代表給客戶(hù)推薦“現(xiàn)金貸款”時(shí),客戶(hù)說(shuō):“我不相信電話營(yíng)銷(xiāo),這
都有騙人的”
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):我很生氣,你們不講誠(chéng)信,氣死我了
案例:客戶(hù)在電話里面罵人
五、溝通技巧:贊美技巧
?贊美障礙
?贊美的方法
?贊美的3點(diǎn)
?電話中贊美客戶(hù)
直接贊美
比較贊美
感覺(jué)贊美
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何贊美客戶(hù)的聲音
案例:如何對(duì)男性客戶(hù)進(jìn)行贊美
案例:如何對(duì)女性客戶(hù)進(jìn)行贊美
關(guān)于電銷(xiāo)流程,你要知道什么?
一、開(kāi)場(chǎng)白前30秒
富有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白
開(kāi)場(chǎng)白禁用語(yǔ)
?開(kāi)場(chǎng)白引起對(duì)方的興趣
讓對(duì)方開(kāi)心的開(kāi)場(chǎng)白
讓對(duì)方信任的開(kāi)場(chǎng)白
?讓對(duì)方困惑的開(kāi)場(chǎng)白
?案例:接通率達(dá)到90%以上的開(kāi)場(chǎng)白
?案例分享:如何與客戶(hù)第一通電話就拉近關(guān)系
?現(xiàn)場(chǎng)演練:最有效的3種開(kāi)場(chǎng)白
二、挖掘客戶(hù)需求
挖掘客戶(hù)需求的工具是什么
提問(wèn)的目的
提問(wèn)的兩大類(lèi)型
外呼提問(wèn)遵循的原則
三、有效的產(chǎn)品介紹
?產(chǎn)品介紹禁用詞
產(chǎn)品介紹最有效的三組詞
提高營(yíng)銷(xiāo)成功率的產(chǎn)品介紹方法
體驗(yàn)介紹法
對(duì)比介紹法
不同公司對(duì)比
價(jià)值提煉法
主次介紹法
客戶(hù)見(jiàn)證法
分解介紹法
案例分析:如何讓客戶(hù)覺(jué)得我們的產(chǎn)品好
四、?正確認(rèn)識(shí)客戶(hù)異議
根據(jù)客戶(hù)性格進(jìn)行客戶(hù)挽留
不同性格的客戶(hù)提出的異議不同
?挽留客戶(hù)應(yīng)具備的心態(tài)
?面對(duì)異議的正確心態(tài)
欣喜心態(tài)
感恩心態(tài)
5. 客戶(hù)異議處理的四種有效方法
提前異議處理法
引導(dǎo)法
同理法
幽默法
贊美法
五、客戶(hù)常見(jiàn)異議
客戶(hù)異議處理萬(wàn)能法則
我不需要
我考慮考慮
表示沒(méi)空,出差,在開(kāi)車(chē)/開(kāi)會(huì)?
利息太高了
你們的服務(wù)不怎么樣
如果提前還款,利息可不可以少點(diǎn)?
銀行利息比你們底
你說(shuō)的我不清楚,我不明白
我有時(shí)間過(guò)去看看之后,再?zèng)Q定吧
你們?cè)趺蠢鲜谴螂娫掃^(guò)來(lái)呀
你們都是騙人的,說(shuō)得那么好
我有錢(qián),不需要貸款
我需要貸款,也不敢找你們
客戶(hù)在電話中沉默。。。
2. 異議處理訓(xùn)練
現(xiàn)場(chǎng)扮演:讓所有的學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,解決所有的異議現(xiàn)場(chǎng)處理
情景演練:客戶(hù)與電話銷(xiāo)售人員的模擬訓(xùn)練
六、臨門(mén)一腳的促成技巧
促成信號(hào)的把握
?什么是促成信號(hào)?
促成的語(yǔ)言信號(hào)
促成的感情信號(hào)
促成的動(dòng)作信號(hào)
案例分析:客戶(hù)想與我們合作的18句話。
現(xiàn)場(chǎng)討論:哪些信號(hào)是積極的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)?
3. ?常見(jiàn)的6種促成技巧
直接促成法
危機(jī)促成法
二選一法
體驗(yàn)促成法
少量試用法
客戶(hù)見(jiàn)證法
現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員學(xué)會(huì)3種以上的促成方法
七、電話結(jié)束語(yǔ)
專(zhuān)業(yè)的結(jié)束語(yǔ)
?讓客戶(hù)滿(mǎn)意的結(jié)束語(yǔ)
?結(jié)束語(yǔ)中的5個(gè)重點(diǎn)
盧璐老師的其它課程
會(huì)議銷(xiāo)售策劃與執(zhí)行第一章、會(huì)議銷(xiāo)售的基礎(chǔ)概念1、會(huì)議銷(xiāo)售是什么?2、會(huì)議銷(xiāo)售的主要發(fā)展領(lǐng)域3、會(huì)議銷(xiāo)售的特點(diǎn)4、主要會(huì)議銷(xiāo)售的形式:科普營(yíng)銷(xiāo)旅游營(yíng)銷(xiāo)餐飲營(yíng)銷(xiāo)答謝營(yíng)銷(xiāo)公益營(yíng)銷(xiāo)舞會(huì)營(yíng)銷(xiāo)等5、分組討論6、會(huì)議銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì)7、會(huì)議銷(xiāo)售的流程8、自我設(shè)計(jì)會(huì)議銷(xiāo)售流程第二章、策劃與準(zhǔn)備會(huì)議銷(xiāo)售1、會(huì)議銷(xiāo)售前的各項(xiàng)準(zhǔn)備2、策劃會(huì)議銷(xiāo)售的整體方案3、人員協(xié)調(diào)安排4、會(huì)場(chǎng)選擇5
講師:盧璐詳情
《做成功的電銷(xiāo)主管》 03.17
做成功的電銷(xiāo)主管培訓(xùn)對(duì)象:電銷(xiāo)主管,優(yōu)秀電銷(xiāo)坐席培訓(xùn)時(shí)間:12小時(shí)(2天)培訓(xùn)背景:組員開(kāi)場(chǎng)白走流程說(shuō)不上話:自己無(wú)能無(wú)力組員使用名單混亂與隨意:自己束手無(wú)策組員對(duì)早會(huì)與夕會(huì)深?lèi)和唇^:自己也感同身受:組員對(duì)輔導(dǎo)不認(rèn)可,不接受:自己無(wú)計(jì)可施新員工上線不久就考慮離職:自己一籌莫展團(tuán)隊(duì)沒(méi)有氛圍,組員沒(méi)有激情:自己毫無(wú)頭緒組員心態(tài)波動(dòng),情緒受到影響:自己黔驢技窮那么
講師:盧璐詳情
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)狼性文化激勵(lì)【培訓(xùn)收益】強(qiáng)者身上都具有狼性基因,自然界中“狼”這種動(dòng)物也因?yàn)楠?dú)特的族群文化另其它族群膽寒,而狼性體現(xiàn)在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)上就是主動(dòng)出擊、有勇有謀、不輕言放棄等戰(zhàn)斗精神,為什么要學(xué)習(xí)狼性營(yíng)銷(xiāo)因?yàn)椋鹤ρ啦焕幕⒗窃購(gòu)?qiáng)壯也會(huì)餓死銷(xiāo)售不利的團(tuán)隊(duì)再龐大只能等死本課程幫助學(xué)員學(xué)習(xí)狼道精神,銷(xiāo)售工作中迅速調(diào)整心態(tài),達(dá)到巔峰狀態(tài)【課程時(shí)間】1天,7個(gè)小時(shí)【課程
講師:盧璐詳情
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一線萬(wàn)金---保險(xiǎn)電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險(xiǎn)電銷(xiāo)坐席第一章、電銷(xiāo)坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認(rèn)同你的工作5、學(xué)會(huì)忘記不快6、堅(jiān)持就是勝利7、努力才能達(dá)成8、學(xué)會(huì)激勵(lì)自我9、用坦誠(chéng)與真心對(duì)待客戶(hù)10、上線前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時(shí)通次1、認(rèn)識(shí)大數(shù)法則2、摸索用戶(hù)畫(huà)像
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銀行大客戶(hù)電話邀約能力提升課程背景:零售銀行個(gè)人高端客戶(hù)約見(jiàn)成功率極低,原因到底是什么?是因?yàn)榧s見(jiàn)電話極富推銷(xiāo)感,優(yōu)質(zhì)客戶(hù)怕被推銷(xiāo)所以不愿來(lái)?是因?yàn)橥瑯I(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,導(dǎo)致客戶(hù)習(xí)慣性的拒絕?是因?yàn)槿狈﹄娫挏贤记桑钥蛻?hù)未等開(kāi)場(chǎng)白說(shuō)完就掛電話?是因?yàn)槿狈σ龑?dǎo)客戶(hù)的能力,所以只能被客戶(hù)引導(dǎo)走?您是否常常約不到個(gè)人高端客戶(hù),導(dǎo)致資源的大大浪費(fèi)?您是否在電話中講不了幾
講師:盧璐詳情
銀行遠(yuǎn)程營(yíng)銷(xiāo)中心理財(cái)顧問(wèn)電銷(xiāo)能力提升課程背景:在金融理財(cái)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,銀行遠(yuǎn)程營(yíng)銷(xiāo)中心的理財(cái)顧問(wèn)們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)電話傳達(dá)專(zhuān)業(yè)力,挖掘客戶(hù)的需求,進(jìn)而為客戶(hù)推薦合理的理財(cái)產(chǎn)品,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)呢?這便是本課程致力于解決的問(wèn)題。課程對(duì)象:銀行遠(yuǎn)程營(yíng)銷(xiāo)中心理財(cái)顧問(wèn)課程時(shí)間:公開(kāi)課7小時(shí),完整課程14小時(shí),內(nèi)訓(xùn)建議2-3天授課講師:盧璐老師課程大綱:第一章理財(cái)顧問(wèn)如何
講師:盧璐詳情
理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力提升課程目標(biāo):作為銀行理財(cái)經(jīng)理,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:■客戶(hù)貌似總是不太相信我們,生怕被我們忽悠,到底應(yīng)該怎么做■“你這個(gè)產(chǎn)品都不保本,我個(gè)人覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)太大”——客戶(hù)總是這么說(shuō),然后拒絕購(gòu)買(mǎi);■產(chǎn)品呈現(xiàn)不專(zhuān)業(yè)打動(dòng)不了人,太專(zhuān)業(yè)客戶(hù)又未必聽(tīng)得懂;部分產(chǎn)品客戶(hù)強(qiáng)烈抵觸,根本不給呈現(xiàn)機(jī)會(huì);做了呈現(xiàn)之后客戶(hù)總是“再考慮一下”,然后再?zèng)]有下文,無(wú)
講師:盧璐詳情
《期繳銀保營(yíng)銷(xiāo)技能提升》 03.17
期繳銀保營(yíng)銷(xiāo)技能提升課程背景:近幾年來(lái),銀保產(chǎn)品受監(jiān)管的原因,受到很大的沖擊:2016年3月,《中國(guó)保監(jiān)會(huì)關(guān)于規(guī)范中短存續(xù)期人身保險(xiǎn)產(chǎn)品有關(guān)事項(xiàng)的通知》(22號(hào)文),定義了中短存續(xù)期產(chǎn)品及限額,首次限制中短存續(xù)期產(chǎn)品。2016年9月,《中國(guó)保監(jiān)會(huì)關(guān)于進(jìn)一步完善人身保險(xiǎn)精算制度有關(guān)事項(xiàng)的通知》(76號(hào)文),要求兩全險(xiǎn)死亡保額提升,責(zé)令終身壽險(xiǎn)、年金不得設(shè)計(jì)成中
講師:盧璐詳情
《渠道銷(xiāo)售之溝通藝術(shù)》 03.17
渠道銷(xiāo)售之溝通藝術(shù)【培訓(xùn)背景】經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與區(qū)域市場(chǎng)管理是銷(xiāo)售流通型企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的最為關(guān)鍵的工作。銷(xiāo)售人員的溝通能力,直接決定了企業(yè)的盈利能力,銷(xiāo)售人員的素質(zhì)是企業(yè)的一面鏡子,折射出企業(yè)對(duì)渠道的掌控和管理能力,以及決定了渠道的盈利能力。本課程主要圍繞如何開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商、如何快速拉近客情關(guān)系展開(kāi),從專(zhuān)業(yè)和系統(tǒng)的角度為企業(yè)的銷(xiāo)售人員提供系統(tǒng)而專(zhuān)業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)和終
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