《農(nóng)信社合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險防范》

  培訓(xùn)講師：海闊

講師背景：
海闊——銀行理論與實物著名實戰(zhàn)派講師★北京建筑大學(xué)特聘MBA導(dǎo)師★北京賽諾經(jīng)典管理咨詢公司簽約培訓(xùn)師★中關(guān)村企業(yè)創(chuàng)新研修院研究員，特約講師★北京現(xiàn)代中歐管理科學(xué)研究院研究員職業(yè)履歷海闊老師擁有多年商業(yè)銀行工作經(jīng)驗，熟悉銀行理論與實務(wù)。長期專 詳細(xì)>>

海闊
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《農(nóng)信社合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險防范》詳細(xì)內(nèi)容

《農(nóng)信社合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險防范》

農(nóng)信社合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險防范
課程時間：1天，6小時/天
培訓(xùn)對象：
農(nóng)信社基層主任、客戶經(jīng)理
課程背景：
此課程結(jié)合農(nóng)信社的實際狀況，系統(tǒng)介紹了全面掌控風(fēng)險的方法與技能，通過此課程的
講解，可讓信貸人員從公司客戶信貸風(fēng)險流程、信貸盡職調(diào)查流程與技能、貸后盡職管
理流程與高技能等方面，得到全面的提升，使其掌握平衡的貸款營銷管理智慧。
同時，本課程通用理論講解、授信業(yè)務(wù)風(fēng)險控制技術(shù)介紹、典型案例分析、討論、點評
、答疑等方式，增強學(xué)員的風(fēng)險意識，豐富學(xué)員的防控銀行授信業(yè)務(wù)法律風(fēng)險的知識與
技能，提高學(xué)員分析問題和解決問題的能力，幫助銀行有效提升風(fēng)險內(nèi)控能力，降低風(fēng)
險損失。
課程收益：
全面了解涉及農(nóng)村信用社的法律、風(fēng)險以及法律風(fēng)險的基本概念、特點、分類，系統(tǒng)掌
握借款主體、貸款擔(dān)保、合同簽訂和貸款回收等銀行授信業(yè)務(wù)重要環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險控制
技術(shù)，從而提高風(fēng)險的內(nèi)控能力，降低貸款不良率，提升銀行的經(jīng)營效益。
課程大綱：
第一講：合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險識別
一、合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險防范的內(nèi)涵
二、如何堅持“三個堅守”不動搖的經(jīng)營原則
1. 堅持“金融法規(guī)+政策指引”的經(jīng)營底線
2. 堅守“金融法規(guī)+政策禁區(qū)”的經(jīng)營理念
3. 堅守“合規(guī)經(jīng)營”的運作基礎(chǔ)上的“三防一?！钡慕?jīng)營規(guī)則+競爭原則
三、何謂“三防一?！?br /> 四、違規(guī)經(jīng)營風(fēng)險的種類
1. 信用風(fēng)險
2. 市場風(fēng)險
3. 流動風(fēng)險
4. 法律風(fēng)險
5. 聲譽風(fēng)險
6. 財務(wù)風(fēng)險
五、違規(guī)經(jīng)營的處罰
1. 行政處罰
2. 準(zhǔn)入限制
3. 退出市場
4. 銀監(jiān)會06年發(fā)布《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》內(nèi)容
第二講：農(nóng)信社“合規(guī)經(jīng)營”的“五個一”工程
一、樹立一個理念
二、構(gòu)建一個管理架構(gòu)
三、制定一套好制度
四、創(chuàng)新一套合規(guī)風(fēng)險管理工具
五、建設(shè)一套合規(guī)預(yù)防體系
第三講：農(nóng)信社合規(guī)經(jīng)營理念+合規(guī)風(fēng)險管理的原則
一、合規(guī)理念
1. 依法合規(guī)經(jīng)營光榮，違法違規(guī)經(jīng)營可恥
2. 合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)防控風(fēng)險、合規(guī)保障發(fā)展
二、合規(guī)風(fēng)險管理原則：
1. 主動原則
2. 獨立原則
3. 預(yù)警原則
4. 動態(tài)原則
5. 系統(tǒng)原則
?第四講：農(nóng)信社在合規(guī)風(fēng)險防范方面尚存在的問題
一、重業(yè)務(wù)拓展，輕合規(guī)管理
二、重事后管理，輕事前防范
三、重操作人員管理，輕管理人員約束
四、多數(shù)農(nóng)信社合規(guī)風(fēng)險管理職責(zé)分散
第五講：加強農(nóng)信社合規(guī)風(fēng)險防范方法
一、倡導(dǎo)主動合規(guī),培養(yǎng)有效互動的合規(guī)文化
二、成立專門的合規(guī)管理部門,構(gòu)建合規(guī)風(fēng)險管理機制
三、樹立“合規(guī)從高層做起,合規(guī)人人有責(zé)”的觀念
四、認(rèn)真梳理合規(guī)風(fēng)險點,采取有效措施控制合規(guī)風(fēng)險
第六講：促進信用社合規(guī)經(jīng)營五種方法
一、是要在工作細(xì)節(jié)上去踐行
二、是要不斷提升全員的整體素質(zhì)
三、是要形成一種長效機制
四、是要形成一種合力
五、是中層以上干部要自覺做合規(guī)合法的表率，嚴(yán)于律己，率先垂范


 

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《渠道營銷》   03.09

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支行長提升網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量與控制能力的八項修煉課時設(shè)計：1天（6小時）培訓(xùn)對象：商業(yè)銀行支行行長、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人及有關(guān)基層管理人員課程背景新形勢下，銀行支行行長的以下八項修煉顯得尤其重要，分別是：管理理念、角色定位、管理素質(zhì)與能力、專業(yè)基本功、網(wǎng)點現(xiàn)場管理能力、網(wǎng)點各崗位員工的督導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)能力、下屬培養(yǎng)與激勵能力、情緒壓力管理能力。通過學(xué)習(xí)此課程，可使支行行長熟知

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