國際商務談判

  培訓講師：武文紅

講師背景：
武文紅老師★實戰(zhàn)派供應鏈、物流、倉儲管理專家★iso9001內(nèi)審員，iso14001管理者代表★國家注冊企業(yè)培訓師、多家企業(yè)、政府部門管理顧問★清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學客座教授★ITC國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師 詳細>>

武文紅
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國際商務談判詳細內(nèi)容

國際商務談判

國際商務談判 培訓大綱

武文紅 1天課程

【培訓收益】：通過本課程您將能學到商務談判的基本概念和特征、原則和方法，對談
判內(nèi)容有所認知，知道如何做好談判準備工作，對商務談判策略與方法、談判技巧與僵
局的處理能夠深刻地把握，最終學以致用，在商務活動中靈活運用。同時，通過了解您
的對手——國家買家（國際采購）的采購策略，做到知己知彼地利用/應對成交前的最佳機
會——談判。

【培訓內(nèi)容】：
1. 國際商務談判概述
1. 國際商務談判的概念與形式
2. 我國國際商務談判的基本原則
3. 國際商務談判的PRAM模式
2. 國際商務談判的準備工作
1. 國際貿(mào)易流程及其中蘊含的談判因素
2. 國際商務談判的人員準備
3. 國際商務談判的信息準備
4. 國際商務談判的目標與對象確定
5. 國際商務談判的時空選擇
6. 國際商務談判的方案制定與模擬
7. 國際商務談判的底線確定
3. 國際商務各階段的談判策略
1. 開局陳述
← 開局內(nèi)容
← 開局方式
← 對方反應
2. 報盤（報價）
← 報價的形式
← 報價的一般原則
← 報價的順序
3. 前續(xù)談判（溝通）的梳理和總結
← 確認各方在主要交易條件上的分歧
← 判斷對手的談判實力
← 判斷談判對手的談判風格
4. 還盤（還價）
← 如何應對對手報價








← 還價的方式方法
← 還價的基本要求和若干技巧
5. 僵局與破解
← 僵局成因分析
← 僵局應對原則與防范
← 僵局的應對策略
6. 讓步
← 讓步的原則、方法與內(nèi)容
← 讓步的方式
冒險型讓步
規(guī)律性讓步
誘發(fā)型讓步
遞減型讓步
危險型讓步
愚蠢型讓步
← 讓步的策略
← 讓步時機和幅度的選擇
← 讓步與要求并提
4. 談判的口頭語肢體語言
1. 提問的藝術策略
2. 積極傾聽對方的重要性策略
3. 確定并考慮對方的利益策略
4. 肢體語言的特定形式策略
5. 可能影響和來自其他國家的人談判的文化因素簡介
5. 不同談判風格的應對
← 溫和型 強硬型 理智型 創(chuàng)新型 成交型
← 決定雙方組織和個人實力的對比策略
← 對談判雙方進行SWOT分析策略
6. 了解你的對手——國際采購談判簡介
1. 對手是如何猜測你的底價的
2. 你在對手采購品項中屬性分類
3. 了解對手的下游客戶與渠道
4. 如何了解對手打算和你建立的合作關系
5. 采購談判常用技術的了解和應對

 

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