項目風險管理體系與方法課程大綱   02.28

項目風險管理體系與方法風險管理基礎(chǔ)風險與風險管理的理念內(nèi)部控制與操作風險風險管理流程與框架風險識別風險度量與評價風險應(yīng)對風險監(jiān)測和預(yù)警風險報告項目風險管理的理念項目與項目管理項目風險管理的理念項目風險管理的目標項目風險的核心信號項目全生命周期風險管理體系造成項目風險的構(gòu)成因素分析基于核心指標的項目績效評估項目實施中的風險點識別操作風險的概念與應(yīng)用場景項目操作

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銀行資本管理培訓(xùn)大綱   02.28

銀行風險監(jiān)管之巴塞爾新資本協(xié)議下銀行資本管理資本管理的基本概念巴塞爾協(xié)議與銀行資本管理銀行風險監(jiān)管的三大支柱衡量銀行倒閉的核心指標—經(jīng)濟資本經(jīng)濟資本應(yīng)用—最低資本要求或資本充足率資本分類體系銀行資本充足率監(jiān)管巴塞爾及中國銀監(jiān)會的四大監(jiān)管工具資本充足率監(jiān)管信貸資產(chǎn)風險撥備監(jiān)管杠桿率監(jiān)管流動性風險監(jiān)管風險加權(quán)資產(chǎn)的分類與計量風險加權(quán)資產(chǎn)發(fā)的基本概念信用風險加權(quán)資

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銀監(jiān)會《銀行業(yè)金融機構(gòu)全面風險管理指引》解讀大綱   02.28

銀監(jiān)會《銀行業(yè)金融機構(gòu)全面風險管理指引》詳細解讀大綱導(dǎo)言銀監(jiān)會《全面風險管理指引》出臺背景銀行金融機構(gòu)面臨的風險環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)面臨的風險環(huán)境銀監(jiān)會《全面風險管理指引》簡介銀監(jiān)會《全面風險管理指引》與巴塞爾《有效銀行監(jiān)管核心原則》監(jiān)管驅(qū)動下的銀行金融機構(gòu)全面風險管理的格局第一章總則建立全面風險管理體系的必要性全面風險管理體系的定義、框架與內(nèi)容全面風險管理體

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企業(yè)風險管制-理念與應(yīng)用課程大綱（0.5天）   02.28

企業(yè)風險管理-理念與風險管理實操的治理環(huán)境準備（0.5天）風險管理的演變與需求風險管理的發(fā)展歷程風險管理的雙核理論企業(yè)面臨的主要風險經(jīng)驗與教訓(xùn)-風險管理案例剖析風險管理再認識面向統(tǒng)治力的風險管制監(jiān)管驅(qū)動的風險管理需求企業(yè)管理者自發(fā)的風險管理需求建立企業(yè)風險管制的有效模式董事會/高管層對風險的監(jiān)管與責任風險管制的策略、架構(gòu)與政策管理層對風險管理的控制良好風險管

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企業(yè)經(jīng)營風險與問題診斷課程大綱（1天）   02.28

企業(yè)經(jīng)營風險與問題診斷預(yù)備知識風險管理體系的雙核結(jié)構(gòu)風險管理的基本邏輯全流程風險管理風險識別風險度量風險監(jiān)測預(yù)警風險應(yīng)對風險成因追溯的5種途徑風險診斷應(yīng)用案例內(nèi)部控制有效性風險診斷內(nèi)部控制體系有效性評價的概念內(nèi)控合規(guī)有效性風險與問題診斷內(nèi)控運行有效性風險診斷資產(chǎn)安全性風險診斷經(jīng)營合法合規(guī)性風險診斷信息披露全面真實性風險診斷經(jīng)營效率效果風險診斷內(nèi)部控制風險診斷

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山煤國際大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)風險管理課綱   02.28

大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)操作主要風控模式及案例分析課綱為了能夠讓學員全面掌握與大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)風險管控相關(guān)的知識和實踐技能，使得風險管理最終能夠在企業(yè)中實際應(yīng)用，切實管控風險、發(fā)現(xiàn)機遇，內(nèi)訓(xùn)課程將分為預(yù)備知識和應(yīng)用兩部分。其中預(yù)備知識主要為大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)風險管理應(yīng)用進行理念、模式、方法和技能的準備，而“大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)風險管理應(yīng)用”則針對大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)中的各類風

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商業(yè)銀行風險預(yù)警體系與風險限額管理課程大綱   02.28

商業(yè)銀行風險預(yù)警體系與風險限額管理課程大綱商業(yè)銀行風險預(yù)警體系建設(shè)風險預(yù)警的基本概念風險管理三道防線的職責分工全流程風險管理的體系風險識別風險預(yù)警風險會商（風險成因追溯）風險應(yīng)對從金融機構(gòu)風險預(yù)警應(yīng)用的案例看風險預(yù)警的意義風險預(yù)警的原理和類型單個指標和多個指標綜合預(yù)警定性指標和定量指標預(yù)警風險偏好與風險容忍度風險偏好管理的ALARP體系（風險準則體系）風險度

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商業(yè)銀行合規(guī)風險法律風險管理課程大綱   02.28

商業(yè)銀行合規(guī)風險管理課程大綱商業(yè)銀行合規(guī)風險管理的基本理念合規(guī)風險與合規(guī)風險管理商業(yè)銀行經(jīng)營管理合規(guī)的內(nèi)容與范圍銀監(jiān)會《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》主要內(nèi)容和基本要求商業(yè)銀行合規(guī)風險管理的層次與邏輯商業(yè)銀行合規(guī)風險管理的組織落實內(nèi)部控制與操作風險管理（預(yù)備知識）商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系建設(shè)與應(yīng)用內(nèi)部控制方法與合規(guī)風險管理商業(yè)銀行操作風險管理理念與方法操作風險點識別

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工商企業(yè)風險管理培訓(xùn)（實操班）課程介紹   02.28

工商企業(yè)風險管理培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)風險管理縱論（可選）風險評估內(nèi)部控制風險管理體系建設(shè)實操培訓(xùn)戰(zhàn)略風險管理戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略管理投資風險管理重大項目風險管理資產(chǎn)配置規(guī)避市場風險經(jīng)營風險管理企業(yè)綜合績效資產(chǎn)結(jié)構(gòu)扭曲風險經(jīng)營規(guī)劃（預(yù)算）恰當性分析財務(wù)風險監(jiān)測與管理資金鏈風險監(jiān)測與管理財務(wù)彈性與杠桿分析資本結(jié)構(gòu)恰當性市場風險管理外部環(huán)境風險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風險企業(yè)競爭力分析壓力測試

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貴州銀行風險監(jiān)管課程大綱   02.28

貴州銀行風險監(jiān)管課程大綱銀監(jiān)會《銀行金融機構(gòu)全面風險管理指引》解讀導(dǎo)言銀監(jiān)會《全面風險管理指引》出臺背景銀行金融機構(gòu)面臨的風險環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)面臨的風險環(huán)境銀監(jiān)會《全面風險管理指引》簡介銀監(jiān)會《全面風險管理指引》與巴塞爾《有效銀行監(jiān)管核心原則》監(jiān)管驅(qū)動下的銀行金融機構(gòu)全面風險管理的格局第一章總則建立全面風險管理體系的必要性全面風險管理體系的定義、框架與內(nèi)容

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