《 非財務人員的財務管理(業(yè)財融合)》
《 非財務人員的財務管理(業(yè)財融合)》 詳細內容
《 非財務人員的財務管理(業(yè)財融合)》
非財務人員的財務管理
“ 非財務人員的財務管理”課程的培訓目標:
1、財務部門應如何支持公司業(yè)務拓展;
2、業(yè)務部門需要在哪些方面對公司財稅規(guī)范化工作給予理解與支持。
培訓對象:
1、企業(yè)中、高層非財務管理人員
2、不需要具備財務知識,但是具備管理經驗與常識
課程大綱:
1、財務對業(yè)務部門的工作支持
1.1“業(yè)財融合”是現代財務管理的硬性要求
1.2財務如何具體做好銷售預測和結果反饋工作?
1.3如何在合同管理中做好重大財稅風險識別與管控?
1.4如何保證“增值稅專用發(fā)票”四流合一,出現問題如何處理?
1.5“視同銷售”、“委托代銷”、“平銷返利”、“售后服務”等具體業(yè)務的財稅風險分析與控
制
1.6從公司業(yè)務發(fā)展的角度做好業(yè)務數據的深度分析和建議
2、業(yè)務部門對財務工作的支持
2.1資產管控:避免積壓,產能過剩
2.2應收款管控:嚴謹的客戶信用分析、額度管控、業(yè)務員是應收款第一責任人、定期考
核要點、正確的收賬策略等;
2.3應付款管控:保證企業(yè)的良好信譽、爭取現金折扣、規(guī)范結算票據、定期對賬等;做
好《月度資金調度計劃》;
2.4案例:南京紅寶麗假票據事件中的財務工作改進啟示;
2.5管控銷售費用:勞務費、廣告費、業(yè)務招待費、產品質量保證等;
2.6對業(yè)務人員的工資、福利、補貼等進行稅收籌劃及稅務風險控制。
課后互動交流,你問我答。
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