企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范 1
1. 從案例說(shuō)起 3
公司法務(wù)被追究責(zé)任 3
公司法務(wù)管理不善導(dǎo)致敗訴 3
2. 法律風(fēng)險(xiǎn)事先預(yù)防 3
加強(qiáng)流程管理 3
合同管理體系 3
合同管理和審核流程 3
制訂公司自用合同的格式文本 3
會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)重大、重要合同進(jìn)行評(píng)審并出具審查意見(jiàn) 3
監(jiān)督、檢查各部門(mén)合同簽訂、履行、管理情況 3
參與合同糾紛的調(diào)查處理,制定解決方案 3
其他文件審核流程 3
糾紛處理流程 3
印章管理流程 3
文件歸集、整理與存檔流程 3
法律咨詢(xún)管理流程 3
外部法律顧問(wèn)管理 3
法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制 3
案例:發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件的應(yīng)急處理 3
輿論監(jiān)測(cè) 4
各流程監(jiān)督與跟蹤 4
從合同履行的角度進(jìn)行跟蹤 4
從流程的相符性進(jìn)行核查 4
定期內(nèi)部篩查 4
法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制 4
制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 4
糾紛金額的角度 4
糾紛的性質(zhì)角度:民事、刑事還是行政責(zé)任 4
糾紛涉及的公司內(nèi)部層級(jí)角度:集團(tuán)公司、二級(jí)公司、三級(jí)公司 4
內(nèi)部評(píng)估與第三方評(píng)估結(jié)合 4
外部法律顧問(wèn)的評(píng)估 4
行業(yè)專(zhuān)家的評(píng)估 4
3. 法律風(fēng)險(xiǎn)事后救濟(jì) 4
案例:進(jìn)入訴訟階段的合同糾紛如何處理? 4
法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 4
按照評(píng)估的法律風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度決定應(yīng)對(duì)策略 4
化風(fēng)險(xiǎn)于無(wú)形:及時(shí)彌補(bǔ)漏洞 4
以和解為目標(biāo) 4
抓住對(duì)方的漏洞 5
糾紛處理體系 5
糾紛處理流程 5
第一步:相關(guān)部門(mén)提報(bào) 5
第二步:法務(wù)部提出處理方案 5
進(jìn)入審判程序后的案件支持與管理 5
證據(jù)搜集與提供 5
自行出庭還是委托律師 5
相關(guān)證人的溝通聯(lián)系 5
法律文件的送達(dá)與存檔 5
從案例說(shuō)起
公司法務(wù)被追究責(zé)任
公司法務(wù)管理不善導(dǎo)致敗訴
法律風(fēng)險(xiǎn)事先預(yù)防
加強(qiáng)流程管理
合同管理體系
合同管理和審核流程
制訂公司自用合同的格式文本
會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)重大、重要合同進(jìn)行評(píng)審并出具審查意見(jiàn)
監(jiān)督、檢查各部門(mén)合同簽訂、履行、管理情況
參與合同糾紛的調(diào)查處理,制定解決方案
其他文件審核流程
糾紛處理流程
印章管理流程
文件歸集、整理與存檔流程
法律咨詢(xún)管理流程
外部法律顧問(wèn)管理
法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制
案例:發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件的應(yīng)急處理
輿論監(jiān)測(cè)
各流程監(jiān)督與跟蹤
從合同履行的角度進(jìn)行跟蹤
從流程的相符性進(jìn)行核查
定期內(nèi)部篩查
法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制
制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
糾紛金額的角度
糾紛的性質(zhì)角度:民事、刑事還是行政責(zé)任
糾紛涉及的公司內(nèi)部層級(jí)角度:集團(tuán)公司、二級(jí)公司、三級(jí)公司
內(nèi)部評(píng)估與第三方評(píng)估結(jié)合
外部法律顧問(wèn)的評(píng)估
行業(yè)專(zhuān)家的評(píng)估
法律風(fēng)險(xiǎn)事后救濟(jì)
案例:進(jìn)入訴訟階段的合同糾紛如何處理?
法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
按照評(píng)估的法律風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度決定應(yīng)對(duì)策略
化風(fēng)險(xiǎn)于無(wú)形:及時(shí)彌補(bǔ)漏洞
以和解為目標(biāo)
抓住對(duì)方的漏洞
糾紛處理體系
糾紛處理流程
第一步:相關(guān)部門(mén)提報(bào)
第二步:法務(wù)部提出處理方案
進(jìn)入審判程序后的案件支持與管理
證據(jù)搜集與提供
自行出庭還是委托律師
相關(guān)證人的溝通聯(lián)系
法律文件的送達(dá)與存檔
李可書(shū)老師的其它課程
新常態(tài)下的人力資源管理變革與用工風(fēng)險(xiǎn)防范新常態(tài)下的人力資源管理變革與用工風(fēng)險(xiǎn)防范11.人力資源管理改革31.1.怎么樣吸引人與留住人?31.1.1.股權(quán)激勵(lì)制度的興起31.1.2.如何制定科學(xué)的股權(quán)激勵(lì)方案?31.2.用工形式31.2.1.一、標(biāo)準(zhǔn)用工模式與非標(biāo)準(zhǔn)用工模式41.2.2.二、用工要素的分析:一定要正式工嗎?41.2.3.三、用工強(qiáng)度的歸類(lèi):一定
講師:李可書(shū)詳情
知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)題知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)題11.知識(shí)產(chǎn)權(quán)概述2種類(lèi)2著作權(quán)2商標(biāo)2專(zhuān)利2技術(shù)秘密2價(jià)值2經(jīng)濟(jì)價(jià)值2評(píng)估22.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)2申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)2申請(qǐng)步驟2注意事項(xiàng)2申請(qǐng)失敗的救濟(jì)方法2復(fù)議2訴訟2合同相關(guān)約定2共享知識(shí)產(chǎn)權(quán)2所有權(quán)與使用權(quán)23.知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛3侵權(quán)糾紛3如何預(yù)防侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)3來(lái)源的核查3引用和說(shuō)明3如何合理使用他人成果3侵權(quán)后如何救濟(jì)3如何談判3如何
講師:李可書(shū)詳情
期權(quán)制度咨詢(xún) 02.21
期權(quán)制度咨詢(xún)期權(quán)制度咨詢(xún)11.引子51.1.什么是股權(quán)激勵(lì)?51.1.1.股權(quán)激勵(lì)含義與總體特點(diǎn)51.1.2.常見(jiàn)的股權(quán)激勵(lì)模式51.1.2.1.期權(quán)61.1.2.1.1.含義61.1.2.1.2.案例61.1.2.2.受限股61.1.2.2.1.含義71.1.2.2.2.案例71.1.2.3.虛擬股71.1.2.3.1.含義71.1.2.3.2.案例71.
講師:李可書(shū)詳情
外商投資法解讀 02.21
外商投資法解讀外商投資法解讀11.外商投資數(shù)據(jù)31.1.外商投資數(shù)量的變化31.2.外商投資金額的變化31.3.外商投資領(lǐng)域的變化32.法律解讀32.1.總體框架32.2.適用范圍32.2.1.獨(dú)資或合資設(shè)企業(yè)32.2.2.外資的股權(quán)權(quán)益32.2.3.獨(dú)資或合資新建項(xiàng)目32.3.投資保護(hù)32.3.1.政府規(guī)范性文件32.3.1.1.符合上位法32.3.1.2
講師:李可書(shū)詳情
律師專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)操作律師專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)操作1法務(wù)基礎(chǔ)技能24法律搜索與分析技能25(一)法律檢索的作用251、法條意識(shí)252、提供給客戶(hù)的依據(jù)253、法律人實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)的重要工具25(二)困惑251、問(wèn)題\目標(biāo)不明確262、不知道如何提取關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索263、缺乏法律檢索的有效工具(法規(guī)庫(kù)、案例、理論研究成果等)264、多次重復(fù)檢索265、法條太寬泛、模糊26
講師:李可書(shū)詳情
反腐倡廉 02.21
反腐倡廉反腐倡廉11.腐敗與反腐2腐敗2腐敗的含義2廣義2狹義2腐敗的形式2物質(zhì)賄賂2非物質(zhì)賄賂2腐敗的危害2經(jīng)濟(jì)問(wèn)題2政治問(wèn)題2社會(huì)和文化問(wèn)題2反腐2反腐必要性2反腐法律法規(guī)和政策2聯(lián)合國(guó)反腐敗公約2刑法2各司法解釋2社會(huì)主義廉政文化2社會(huì)主義核心價(jià)值體系32.《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》3建立健全決策制度3堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)3雙向進(jìn)入、交叉任職3完善法
講師:李可書(shū)詳情
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)11.從案例講起:中石油收購(gòu)加拿大Verenex能源公司31.1.為什么要通過(guò)境外并購(gòu)的方式實(shí)現(xiàn)境外投資31.1.1.跨國(guó)并購(gòu)周期短、速度快31.1.2.減少境外投資的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性31.2.為什么失敗有哪些教訓(xùn)31.3.境外并購(gòu)有哪些困難31.3.1.外部風(fēng)險(xiǎn)31.3.1.1.國(guó)際環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)31.3.1.1.1.政
講師:李可書(shū)詳情
環(huán)境和安全法律問(wèn)題 02.21
環(huán)境和安全法律問(wèn)題環(huán)境和安全法律問(wèn)題11.環(huán)境保護(hù)法律問(wèn)題41.1.案例41.1.1.中華環(huán)境保護(hù)基金會(huì)訴中國(guó)石化集團(tuán)南京化學(xué)工業(yè)有限公司環(huán)境民事公益訴訟案41.1.1.1.案由41.1.1.1.1.排污超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)51.1.1.1.2.對(duì)環(huán)境造成了嚴(yán)重?fù)p害51.1.1.2.訴求51.1.1.2.1.判令被告賠償自2013年10月至其停止侵害、消除危險(xiǎn)期間所產(chǎn)生
講師:李可書(shū)詳情
金融行業(yè)合規(guī) 02.21
金融行業(yè)合規(guī)金融行業(yè)合規(guī)11.不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)5不良資產(chǎn)涵義及相關(guān)法律法規(guī)5涵義5相關(guān)法律法規(guī)及政策5不良資產(chǎn)來(lái)源5金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)5銀行業(yè)不良資產(chǎn)5非銀金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)5非金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)5來(lái)源及形成過(guò)程5主要特點(diǎn)5銀行業(yè)金融不良資產(chǎn)監(jiān)管指標(biāo)5五個(gè)率:不良貸款率、撥備覆蓋率、貸款撥備率、不良遷移率、關(guān)注分類(lèi)準(zhǔn)確率?5不良貸款轉(zhuǎn)讓和核銷(xiāo)如何影響上述指標(biāo)5我國(guó)金融
講師:李可書(shū)詳情
電子商務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)防范專(zhuān)題電子商務(wù)法解讀電子商務(wù)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者的職責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)者核驗(yàn)和登記主體、商品、信息監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)安全與交易安全商品和服務(wù)信息完整性、保密性、可用性不少于三年平臺(tái)服務(wù)協(xié)議和交易規(guī)則自營(yíng)業(yè)務(wù)公示區(qū)分連帶責(zé)任知道或者應(yīng)當(dāng)知道不符合保障人身、財(cái)產(chǎn)安全的要求信用評(píng)價(jià)制度廣告知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者的職責(zé)主體登記例外銷(xiāo)售產(chǎn)品的合法要求不得虛構(gòu)交易,虛假宣傳商品
講師:李可書(shū)詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠(chǎng)家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20248
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15404
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14559
- 9文件簽收單 14205