曾國藩的識人、用人之術(shù)

  培訓(xùn)講師:翟一名

講師背景:
翟一名老師簡介★中國國學(xué)實用導(dǎo)師★中國企業(yè)管理培訓(xùn)師★中國企業(yè)經(jīng)營分析專家★宗教智慧應(yīng)用導(dǎo)師★中國易經(jīng)風(fēng)水大師★禪學(xué)及儒釋道的研究傳播者★開創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營3部曲:心劍;劍氣;劍魂翟老師早期接觸儒家思想、佛家思想,后來研究《易經(jīng)》。1995年—1 詳細(xì)>>

翟一名
    課程咨詢電話:

曾國藩的識人、用人之術(shù)詳細(xì)內(nèi)容

曾國藩的識人、用人之術(shù)

曾國藩的識人、用人之術(shù)
【主講人】翟一名
【課程背景】
在這個經(jīng)濟越來越發(fā)達(dá)的社會,我們的心卻越來越遠(yuǎn),我們時常無意識的就將人拒之門
外,因為內(nèi)心的對人的認(rèn)識的缺乏與真誠與否的不確定。我們時常會聽到人們的懷疑,
他是真誠的嗎?他是個什么樣的人?他是真誠的想與我合作嗎?識人不準(zhǔn),用人不淑的
苦果只能自己品嘗,更讓人們交往多了一絲提防。在我們的身邊因識人不準(zhǔn)而蒙受欺騙
的例子比比皆是。然而在當(dāng)今社會,不管你是個普通的職員,還是在某一領(lǐng)域有著杰出
成就,與人交往都無法避免,人際關(guān)系與溝通和我們的生活事業(yè)息息相關(guān),如何在復(fù)雜
的人際關(guān)系中既游刃從容,又不失真誠,前提就很重要,那就是學(xué)會識人與用人。備受
時人推崇的末世圣人,被譽為“立德立功立言三不朽,為師為將為相一完人”的曾國藩,
這位謎一樣的人物,他在識人、用人方面表現(xiàn)出強大的精神號召力。本次課程就圍繞著
曾國藩傳奇的一生向大家揭示他的識人、用人之術(shù),向大家詳細(xì)講解其中奧妙,望對大
家有所幫助,人人都成為識人、用人的高手。




【課程大綱】
第一講:曾國藩與《冰鑒》
1. 曾國藩介紹
2. 《冰鑒》一書介紹
3. 《冰鑒》的應(yīng)用
4. 曾國藩識人、用人之術(shù)的現(xiàn)實意義
第二講:《冰鑒》解讀
1、以形觀骨,以骨觀德
   --神骨鑒
   (1)考察人的精神
   (2)考察小心者與大膽者
  (3)通過骨色察相
   2、既識神骨,當(dāng)辨剛?cè)?br />    --剛?cè)徼b
   (1)辨人“內(nèi)剛?cè)帷敝?br />   (2)不同剛?cè)岬娜N人
  3、姿容相貌,盡觀個性
   --容貌鑒
   (1)善觀容貌,可得任大事之人
   (2)考察儀容識別人
   (3)觀察面相識別人
   4、相人之要,情態(tài)為先
   --情態(tài)鑒
   (1)久注觀精神,乍見觀情態(tài)
   (2)觀察人的恒態(tài)
   (3)觀察人的時態(tài)
   5、早眉晚須,勿失于呆
   --須眉鑒
   (1)少年兩道眉,臨老一付須
  (2)眉為君,目為臣
   (3)觀人之胡須
   6、以音觀識,以聲觀形
   --聲音鑒
   (1)聞其聲,聽其音,知其人
   (2)聽其聲,識其人
   (3)聽其音,識其人
   7、以氣觀志,以色觀人
   --氣色鑒
   (1)面部如命,氣色如運
   (2)人以氣為主
  (3)人得“黃”色主貴
  (4)面色忌青、白二色
第三講:曾國藩用人術(shù)
1. 曾國藩選拔人才的藝術(shù)
(1)選人不可以眼光太高
 (2)成大事者需要有血性之人
?。?).德才兼?zhèn)?,以德為?br /> 2、曾國藩的用人藝術(shù)
?。?)要有用人的誠意
 (2)要有知人的智慧
?。?)要有容人的度量
3、用人者應(yīng)該把握好的三大手段
?。?)注重與人才的情感交流
?。?)離不開利益的引導(dǎo)
 (3)用人之道要寬嚴(yán)結(jié)合
4、充分發(fā)揮人才的特長
?。?)考察是用人的基礎(chǔ)
?。?)將人才放在正確的位置上
 (3)任人惟親是用人的大忌


 

翟一名老師的其它課程

逆勢房地產(chǎn)銷售與風(fēng)水知識應(yīng)用改革開放三十年特別是近10年來,我國房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展。作為房地產(chǎn)公司核心主力的銷售人員,除需掌握基本的營銷知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識外,還應(yīng)該學(xué)習(xí)中華民族幾千年傳承的易經(jīng)風(fēng)水文化知識,以適應(yīng)客戶對易經(jīng)、風(fēng)水文化的關(guān)注與需求等,更好地完成銷售目標(biāo)。易經(jīng)、風(fēng)水是中國幾千年的本民族文化傳承,在中國大眾的心里仍然有深厚的沉淀與影響。風(fēng)水,簡而言

 講師:翟一名詳情


房地產(chǎn)銷售人員易經(jīng)風(fēng)水文化知識培訓(xùn)改革開放三十年特別是近10年來,我國房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展。作為房地產(chǎn)公司核心主力的銷售人員,除需掌握基本的營銷知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識外,還應(yīng)該學(xué)習(xí)中華民族幾千年傳承的易經(jīng)風(fēng)水文化知識,以適應(yīng)客戶對易經(jīng)、風(fēng)水文化的關(guān)注與需求等,更好地完成銷售目標(biāo)。易經(jīng)、風(fēng)水是中國幾千年的本民族文化傳承,在中國大眾的心里仍然有深厚的沉淀與影響。風(fēng)水,

 講師:翟一名詳情


國學(xué)智慧與員工職業(yè)化素養(yǎng)【培訓(xùn)時間】:1天【培訓(xùn)講師】:翟一名【授課方式】:案例體驗+實戰(zhàn)方法+講解+提問互動+分組討論+精彩點評【培訓(xùn)對象】:企業(yè)各級管理人員和員工中國5000年傳統(tǒng)文化博大精深,它歷久彌新,是我們學(xué)習(xí)管理智慧和開啟人生幸福的金鑰匙。1988年,75位諾貝爾獎得主在巴黎發(fā)表聯(lián)合宣言說,21世紀(jì)的人類要生存,必須從2000年前的中國的孔老夫子

 講師:翟一名詳情


易經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)智慧【主講人】翟一名【課程對象】企業(yè)中高層【課程背景】作為萬經(jīng)之首的《周易》,它的崇高地位已經(jīng)得到了越來越多的人的認(rèn)可。天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物,易經(jīng)乾卦、坤卦的卦辭更是成了清華大學(xué)的校訓(xùn)。溫家寶總理的多次對外講話中也用到了易經(jīng)精神,認(rèn)為是我們中華民族不可多得的文化寶藏。周易是一切智慧的起源,它的每一句話都值得我們細(xì)細(xì)思量。而

 講師:翟一名詳情


說冷學(xué)   05.29

《翟一名說冷學(xué)》翟一名老師是一位中國古代學(xué)術(shù)研究者,永遠(yuǎn)把quot;非上上智?無了了心quot;掛于心間,時刻提醒自已對學(xué)術(shù)的追求,永遠(yuǎn)把quot;下閑棋?燒冷灶?布冷子?走獨門quot;為核心,??????《翟一名說冷學(xué)》由天下無謀秘卷九書組成,在古代涉及權(quán)術(shù)謀略的古籍中,挑選出最具有指導(dǎo)性和謀略價值的,進行了全面的整理,系統(tǒng)的注釋,引經(jīng)據(jù)典,讀來令人豁然

 講師:翟一名詳情


鬼谷子智慧與高品質(zhì)溝通【主講人】翟一名【課程背景】現(xiàn)代社會離不開溝通,一個人溝通能力的高低很大程度上影響了其事業(yè)、生活的順利程度。曾國藩曾經(jīng)在《冰鑒》中寫道“如要看條理,只在言語中”。溝通能力也可以體現(xiàn)一個人的智慧。不是每個人都可以擁有三寸不爛之舌,可以舌燦蓮花,但至少我們要學(xué)會溝通,了解溝通的智慧,學(xué)會更高品質(zhì)的溝通。鬼谷子,一個極具傳奇色彩的人物。他的3

 講師:翟一名詳情


領(lǐng)導(dǎo)者的國學(xué)修養(yǎng)【主講人】翟一名【課程對象】1、渴望打造優(yōu)秀團隊的各級領(lǐng)導(dǎo)者2、渴望成為卓越團隊成員的業(yè)務(wù)骨干【課程背景】恩格斯說:“如果一個民族要想站在世界的前列,就不能沒有自己的理論思維,而提高自己的理論思維,到現(xiàn)在還沒有其它辦法,只有學(xué)習(xí)以往的哲學(xué)?!弊鳛槲覀冎袊念I(lǐng)導(dǎo)者,只有學(xué)習(xí)本國以往的經(jīng)典,才能使東方管理智慧得以應(yīng)用,在與西方管理藝術(shù)融會貫通后,

 講師:翟一名詳情


道德經(jīng)智慧與企業(yè)管理【主講人】翟一名【課程背景】中華民族五千年的歷史積淀如今在現(xiàn)代熠熠閃光,越來越多的人開始關(guān)注、重視歷史上的先哲留給我們的到底是什么。我們受到的教育讓我們從小就知道一些經(jīng)典,祖先留給我們的思想財富,但我們是不是真的理解了呢、是不是讓它們的價值得到體現(xiàn)了呢?哲人的智慧不能因為我們的無知而失去光彩。真正的智慧能夠在任何領(lǐng)域找到棲息地,在企業(yè)經(jīng)營

 講師:翟一名詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有