《房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)管理》

  培訓(xùn)講師:張晶垚

講師背景:
講師介紹:張晶垚老師u曾任職世界500強(qiáng)中建三局u曾任職香港第二大地產(chǎn)集團(tuán)恒基地產(chǎn)任銷(xiāo)售區(qū)域總監(jiān)u曾任職韓國(guó)獨(dú)資地安地產(chǎn)銷(xiāo)售總監(jiān)u曾任職某知名金融投資咨詢(xún)公司培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)u資深技能培訓(xùn)專(zhuān)家u多家培訓(xùn)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)特聘講師;u長(zhǎng)期擔(dān)任諸多大型房地產(chǎn) 詳細(xì)>>

張晶垚
    課程咨詢(xún)電話(huà):

《房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)管理》詳細(xì)內(nèi)容

《房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)管理》

《房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)管理》

 

課程收獲:

ü  理解房地產(chǎn)行業(yè)團(tuán)隊(duì)的特殊性

ü  建立團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)工作

ü  清楚管理角色的定位以及方法運(yùn)用

ü  了解業(yè)績(jī)與員工管理之間關(guān)系

ü  了解業(yè)績(jī)管理方法

ü  了解員工激勵(lì)的原則與方法

課程時(shí)間:1天

課程內(nèi)容:

第一單元:房地產(chǎn)工作特點(diǎn)與管理

ü  工作性質(zhì)特點(diǎn)

×           工作強(qiáng)度大

×           工作周期長(zhǎng)

×           一人必須多能

×           工作的“閑”與“忙”

×           看“天”吃飯

ü  易產(chǎn)生的結(jié)果

×           員工戰(zhàn)斗力容易減退

×           見(jiàn)效緩慢,激勵(lì)也變得疲勞

×           職能管理很難到位

×           人員流失率高

第二單元:團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定與分割

ü  目標(biāo)設(shè)定的原則

×           了解自身優(yōu)劣勢(shì)

×           所需培養(yǎng)與資源

×           目標(biāo)鑿在巖石上

×           每個(gè)人的目標(biāo)與集體目標(biāo)掛鉤

ü  團(tuán)隊(duì)高效能的產(chǎn)生

×           案例:航空母艦的護(hù)航編隊(duì)

×           如何協(xié)同作戰(zhàn)

×           團(tuán)隊(duì)內(nèi)角色的自我認(rèn)知

×           貌似我為人人,實(shí)則人人為我

ü  設(shè)定目標(biāo)的方法

×           目標(biāo)分割

×           設(shè)定實(shí)際的目標(biāo)

×           設(shè)定明確的目標(biāo)

×           設(shè)定可達(dá)成的目標(biāo)

×           設(shè)定與個(gè)人利益相關(guān)的目標(biāo)

ü  工作計(jì)劃與監(jiān)督

×           必須做到時(shí)時(shí)監(jiān)督

×           設(shè)定B計(jì)劃

×           根據(jù)不同情況設(shè)定不同方案

×           方案來(lái)自于討論

第三單位:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的選,訓(xùn),用,留

ü  如何選才?

×           確定價(jià)值取向

×           銷(xiāo)售人員應(yīng)有的特質(zhì)

×           兩個(gè)不好的員工不如一個(gè)好員工

ü  如何育才?

×           教育與培訓(xùn)之區(qū)別;

×           心態(tài)、素質(zhì)教育;

×           技術(shù)、能力訓(xùn)練;

×           解惑之思辨法則;

×           教育培訓(xùn)體系的建立與實(shí)施。

ü  如何用才?

×           授業(yè)的主要原則;

×           薪酬與績(jī)效匹配;

×           激勵(lì)機(jī)制;

×           崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū);

×           制度與流程;

ü  如何留才?

×           思辨留人;

×           情感留人;

×           事業(yè)留人;

×           待遇留人

第四單元:團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)管理

ü  業(yè)績(jī)與能力掛鉤

×           現(xiàn)在的能力是否能面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?

×           我該如何提升員工能力

×           協(xié)助員工創(chuàng)造最大利益

ü  業(yè)績(jī)與項(xiàng)目掛鉤

×           擴(kuò)寬經(jīng)營(yíng)思路多種合作

×           尋求利潤(rùn)最大化項(xiàng)目

×           全面專(zhuān)業(yè)的服務(wù)提升業(yè)績(jī)

×           建立全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)

ü  業(yè)績(jī)與支出掛鉤

×           無(wú)處不在的節(jié)約行為

×           推廣不可盲目進(jìn)行

×           錢(qián)用在刀刃上

ü  業(yè)績(jī)與客戶(hù)服務(wù)掛鉤

×           建立老客戶(hù)服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

×           擴(kuò)大二次銷(xiāo)售與老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹幾率

×           如何做好客戶(hù)體驗(yàn)

×           建立完善的客戶(hù)服務(wù)體系

第五單元:團(tuán)隊(duì)的有效激勵(lì)

ü  勾畫(huà)遠(yuǎn)景并協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)——千萬(wàn)不要停留在空談上

ü  激勵(lì)無(wú)處不在——建立專(zhuān)屬激勵(lì)方式

ü  激勵(lì)不只是金錢(qián)——被認(rèn)可被尊重也很重要

ü  奧斯卡頒獎(jiǎng)式的激勵(lì)方式——根據(jù)不同特點(diǎn)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

ü  建立我們的”耳朵”——要能聽(tīng)到真實(shí)的聲音

ü  案例:經(jīng)理的“激勵(lì)小會(huì)”

×           理解團(tuán)隊(duì)的重要性

×           團(tuán)隊(duì)內(nèi)溝通問(wèn)題的解決

×           正確積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

×           清楚管理角色的定位以及方法運(yùn)用

 

 


 

張晶垚老師的其它課程

帶著瞄準(zhǔn)鏡做銷(xiāo)售?課程目標(biāo):茫茫人海,客戶(hù)在哪兒?漫漫客源,誰(shuí)易成交?老銷(xiāo)售肯定都知道,我們每年面對(duì)的客戶(hù)量不會(huì)發(fā)生巨大的變化,但是要提高成交金額成交量唯有一個(gè)辦法,提高銷(xiāo)售成功率。然而如何提高呢?向客戶(hù)介紹產(chǎn)品,往往會(huì)遇見(jiàn)被客戶(hù)打斷或者客戶(hù)心不在焉的情況,我們經(jīng)常聽(tīng)見(jiàn)客戶(hù)對(duì)我們說(shuō):好的好的,我再考慮考慮。不錯(cuò)不錯(cuò),我再看看。是我們的介紹不夠好么?為了讓客戶(hù)

 講師:張晶垚詳情


服務(wù)為王,關(guān)系致勝課程背景:認(rèn)識(shí)在客戶(hù)形成對(duì)我們的看法的過(guò)程中學(xué)員自己所起的作用學(xué)習(xí)如何與內(nèi)部相關(guān)部門(mén)共同形成為外部顧銷(xiāo)售意識(shí)貫穿在企業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)深刻體會(huì)在同一個(gè)事件面前,不同的處理方式能夠給顧客帶來(lái)的不同看法掌握在與客戶(hù)打交道過(guò)程中的有效的行為模式掌握透過(guò)表面期望洞悉客戶(hù)內(nèi)心真正需要的能力掌握理解客戶(hù)期望并且管理客戶(hù)期望的能力掌握從雙贏角度出發(fā)既最大

 講師:張晶垚詳情


銷(xiāo)售中客戶(hù)信任建立的四大法寶?課程背景:任何產(chǎn)品的銷(xiāo)售都離不開(kāi)客戶(hù)的信任,當(dāng)客戶(hù)對(duì)你信任時(shí),你說(shuō)的每句話(huà),給出的每個(gè)建議都是正確的,反之哪怕你出發(fā)點(diǎn)是好的,產(chǎn)品功效也非常好,但是客戶(hù)不會(huì)接受和認(rèn)可。房地產(chǎn)銷(xiāo)售更需要取得客戶(hù)的信任,試想一下客戶(hù)拿出一輩子甚至幾代人的積蓄去購(gòu)買(mǎi)一套對(duì)他們來(lái)說(shuō)最重要的房子時(shí),他們多么希望給他們推薦產(chǎn)品的銷(xiāo)售人員是值得信任的。所以今

 講師:張晶垚詳情


叩門(mén)金磚——客戶(hù)拜訪(fǎng)培訓(xùn)課程背景:商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈趨激烈,客戶(hù)每天都在面對(duì)大量的拜訪(fǎng)和產(chǎn)品推薦,如何在諸多的推薦中脫穎而出,如何讓客戶(hù)能對(duì)你有深刻的印象,如何讓客戶(hù)喜歡你,并于你保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系,是我們每個(gè)銷(xiāo)售人員都需要思考的問(wèn)題。本課程主要在,拜訪(fǎng)態(tài)度,拜訪(fǎng)流程,拜訪(fǎng)時(shí)的禮節(jié),拜訪(fǎng)目的跟蹤幾方面來(lái)呈現(xiàn)高效拜訪(fǎng)客戶(hù)的方式方法。課程時(shí)間:1天課程大綱:第一部分:讓

 講師:張晶垚詳情


《房地產(chǎn)市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定》【課程背景】目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈,任何一個(gè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程都面臨著眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。過(guò)往那些“一招鮮吃遍天”的現(xiàn)象已不復(fù)存在。想要在這個(gè)大市場(chǎng)環(huán)境下切下一大塊蛋糕我們就必須通過(guò)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研,自身產(chǎn)品分析,客戶(hù)群體分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析來(lái)制定合理有效地營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方案?!菊n程收益】:1、學(xué)會(huì)收集、整理與分析商業(yè)信息,了解顧客的消費(fèi)行為和競(jìng)

 講師:張晶垚詳情


《房地產(chǎn)商務(wù)談判技巧培訓(xùn)》課程背景:商務(wù)談判作為商務(wù)交流中的重要環(huán)節(jié)已經(jīng)越來(lái)越被大家重視,談判開(kāi)始,雙方肯定都為各自的利益考慮,從銷(xiāo)售的角度出發(fā),我們既要做到達(dá)到銷(xiāo)售目的,又要合理的控制談判情緒.掌握談判技巧對(duì)我們來(lái)說(shuō)極為重要,本課程中從觀念態(tài)度,方法技巧,兩個(gè)方面詮釋商務(wù)談判中應(yīng)當(dāng)掌握的技能.讓學(xué)員在學(xué)習(xí)后可以更多的有機(jī)會(huì)可以自我訓(xùn)練自我提升.本課程采用互

 講師:張晶垚詳情


房地產(chǎn)“殺客”致勝銷(xiāo)售培訓(xùn)?課程背景:目前商業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,以往我們一直沿用的銷(xiāo)售方式已經(jīng)不能在這個(gè)環(huán)境下出奇制勝了。在這個(gè)基礎(chǔ)上我們?cè)O(shè)置了這套課程,讓學(xué)員可以了解到更多固有銷(xiāo)售模式以外的方法及如何順應(yīng)市場(chǎng)做出合理的調(diào)整、如何發(fā)揮自我特點(diǎn)出奇制勝的方法。本課程采用互動(dòng)式案例教學(xué),由具備豐富理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士,結(jié)合成功或失敗的真實(shí)案例,采用自我評(píng)

 講師:張晶垚詳情


房地產(chǎn)企業(yè)客戶(hù)關(guān)系建立與維護(hù)【課程背景】目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈,任何一個(gè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程都面臨著眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。過(guò)往那些“一招鮮吃遍天”的現(xiàn)象已不復(fù)存在。想要在這個(gè)大市場(chǎng)環(huán)境下切下一大塊蛋糕我們就必須通過(guò)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研,自身產(chǎn)品分析,客戶(hù)群體分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析來(lái)制定合理有效地營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方案。【課程大綱】一、房地產(chǎn)客戶(hù)特點(diǎn)?以終端客戶(hù)為導(dǎo)向?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈?產(chǎn)品個(gè)性化

 講師:張晶垚詳情


房地產(chǎn)外部銷(xiāo)售致勝訓(xùn)練課程時(shí)間:2天課程背景:根據(jù)目前國(guó)家政策出臺(tái)較多,市場(chǎng)動(dòng)向不清晰等情況。走出去營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為房地產(chǎn)發(fā)展中的必然趨勢(shì),過(guò)去那種坐在售樓處的單一銷(xiāo)售模式,將被多種經(jīng)營(yíng)方式取代?;谶@個(gè)現(xiàn)象和發(fā)展趨勢(shì)我們?cè)O(shè)置了這套課程,讓學(xué)員可以了解到更多固有外銷(xiāo)模式以外的方法及如何順應(yīng)市場(chǎng)做出合理的調(diào)整、如何發(fā)揮自我特點(diǎn)出奇制勝的方法。本課程采用互動(dòng)式案例教

 講師:張晶垚詳情


房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程收獲:ü理解房地產(chǎn)行業(yè)團(tuán)隊(duì)的特殊性ü建立團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)工作ü清楚管理角色的定位以及方法運(yùn)用ü了解業(yè)績(jī)與員工管理之間關(guān)系ü了解業(yè)績(jī)管理方法ü了解員工激勵(lì)的原則與方法課程時(shí)間:2天課程內(nèi)容:第一單元:房地產(chǎn)工作特點(diǎn)與管理ü工作性質(zhì)特點(diǎn)×工作強(qiáng)度大×工作周期長(zhǎng)×一人必須多能×工作的“閑”與“忙”×看“天”吃飯ü易產(chǎn)生的結(jié)果×員工戰(zhàn)斗力容易減退×

 講師:張晶垚詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有