創(chuàng)新思維管理與思維導(dǎo)圖的運用
創(chuàng)新思維管理與思維導(dǎo)圖的運用詳細內(nèi)容
創(chuàng)新思維管理與思維導(dǎo)圖的運用
課程大綱(兩天)
1. 創(chuàng)新思維的意義和方向
2 時代背景下的創(chuàng)新
2 創(chuàng)新的本質(zhì)是什么
2 創(chuàng)新的分類
2 認識大腦中的左右腦
2 測試你的左右腦
2 創(chuàng)新對個人與組織的意義
2 創(chuàng)新思維和邏輯思維的關(guān)系
2. 打破固有思維的障礙
2 心智模式和創(chuàng)新的關(guān)系
2 阻礙創(chuàng)新的因素
2 固有思維產(chǎn)生的原因
2 創(chuàng)新的誤區(qū)
2 創(chuàng)新在組織的類別
2 如何獲取創(chuàng)新力
3. 創(chuàng)新思維工具訓(xùn)練——思維導(dǎo)圖法
2 文字與圖像對創(chuàng)造力的影響
2 圖像的想象力延伸模式
2 如何畫出思維導(dǎo)圖
2 用聯(lián)想回歸主題:放射性思維訓(xùn)練
2 思維導(dǎo)圖在三個位置上的創(chuàng)新
4. 提升邏輯思維
2 從思維導(dǎo)圖的畫法講解事物的邏輯分類和創(chuàng)新思維
2 邏輯和創(chuàng)新的關(guān)系
2 邏輯分析工具-邏輯樹
2 練習(xí):運用集體思考墻解決業(yè)務(wù)問題
2 現(xiàn)場思路點評
2 總結(jié)問題分析思路和思考建議框架
2 問題解決過程中的左右腦調(diào)動
5. 提升創(chuàng)新思維
2 阻礙創(chuàng)新的因素分析
2 創(chuàng)新三大突破點
2 創(chuàng)新思維工具介紹-革命性創(chuàng)新,隨機詞創(chuàng)新,翻轉(zhuǎn)創(chuàng)新
2 產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新工具:SCAMPER
2 創(chuàng)新的原則
6. 如何建設(shè)創(chuàng)新團隊
2 匯聚創(chuàng)新源泉
2 組建創(chuàng)新團隊
2 運轉(zhuǎn)創(chuàng)新團隊
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