《全腦思維_創(chuàng)新管理》

  培訓(xùn)講師:郝澤霖

講師背景:
郝澤霖——思維/寫作管理名家!原西門子高級講師!職業(yè)背景:郝澤霖老師職業(yè)生涯精彩紛呈!16年全球500強(qiáng)(西門子)、大型央企(中國人保)、知名民企(大田\加多寶)實戰(zhàn)經(jīng)歷!從基層做至外企、國企、民企核心管理層,深悉職場發(fā)展之要妙。歷任HR經(jīng) 詳細(xì)>>

郝澤霖
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《全腦思維_創(chuàng)新管理》詳細(xì)內(nèi)容

《全腦思維_創(chuàng)新管理》

具體議程為:時  間:**天議程主   講內(nèi)     容9:00am-9:10am致辭專家歡迎辭及介紹活動安排9:10am-10:15am培訓(xùn)單義濤創(chuàng)新引領(lǐng)之一:   智能矩陣(MIND MATRIX) ©

左右腦運(yùn)作原理與思維創(chuàng)新

7大智能及其應(yīng)用

智能矩陣(MM)

如何提高你MM的得分

利用你客戶的MM以實現(xiàn)成功績效

學(xué)習(xí)繪制標(biāo)準(zhǔn)思維導(dǎo)圖

思維導(dǎo)圖應(yīng)用練習(xí)

記憶、溝通、創(chuàng)新全新體驗10:15am-10:30am休息  10:30am-12:00am培訓(xùn)單義濤創(chuàng)新引領(lǐng)之二:   思維羅盤( Compass)

判斷對方的心理技能

使用羅盤進(jìn)行心理導(dǎo)航

羅盤的應(yīng)用實例

利用思維導(dǎo)圖-組織大型培訓(xùn)項目

用思維導(dǎo)圖將公司戰(zhàn)略推向企業(yè)員工

思維導(dǎo)圖-提高客戶滿意度

思維導(dǎo)圖-節(jié)約成本、占領(lǐng)市場

Brainblooming深入企業(yè)管理實踐中12:00am-2:00pm午餐  2:00pm-3:30pm案例與培訓(xùn)單義濤工作中中如何運(yùn)用左右腦進(jìn)行博弈

創(chuàng)新能力如何培養(yǎng)3:30pm-3:45pm休息     創(chuàng)新引領(lǐng)之三:   建立聯(lián)系-Connection

**“聯(lián)系”進(jìn)行銷售思維創(chuàng)新

與客戶建立“情感聯(lián)系”

聯(lián)系他人之網(wǎng)絡(luò)

銷售成功的3個檔位3:45pm-5:30pm情景模擬單義濤情景模擬訓(xùn)練時  間:第二天議程主   講內(nèi)     容9:00am-10:30am  單元四:思維導(dǎo)圖軟件應(yīng)用練習(xí)


1、基本操作介紹

2、功能介紹

3、制做思維導(dǎo)圖

4、思維導(dǎo)圖注意事項

5、發(fā)展的思維導(dǎo)圖 10:30am-10:45am休息  10:45am-12:00am培訓(xùn)單義濤總結(jié)與評價2:00pm-3:30am 單義濤單元五:把工具帶給你的親人、朋友、團(tuán)隊

基于思維導(dǎo)圖的應(yīng)用

思維的《定位》與《再定位》

《水平營銷》

《思考的藝術(shù)》3:30am-3:45am休息       3:30am-3:45am培訓(xùn)單義濤情景模擬

1、學(xué)習(xí)模板

2、生活模板

3、時間模板

4、領(lǐng)導(dǎo)模板

5、健康模板

 

郝澤霖老師的其它課程

《金字塔原理與公文寫作》2天金字塔之母,金字塔原理發(fā)明者——芭芭拉?明托(美國)世界著名的寫作與溝通表達(dá)專家!畢業(yè)于哈佛大學(xué),麥肯錫公司第一位女咨詢顧問。發(fā)明及傳授金字塔原理40年,曾為美國、歐洲和亞洲眾多企業(yè)及哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)等講授金字塔原理。明托所著《金字塔原理》暢銷40年不衰,廣受歡迎,被譯成多種文字,全球銷量過百萬冊!【工作中常見的問題】“有些人

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[課程內(nèi)容]一、課程導(dǎo)入為什么學(xué)這么課程?二、高效溝通的重要性1、高效溝通的意義2、高效溝通的內(nèi)涵3、高效溝通的本質(zhì)三、高效溝通的實戰(zhàn)技能1、溝通實際上就是交換信息2、對內(nèi)交換信息需要注意的事項3、對外交換信息需要掌握的要點4、交換信息實戰(zhàn)訓(xùn)練5、語言表達(dá)(訪談)實用技巧四、問題處理能力1、問題管理的模型?2、什么是問題和分類?3、如何描述問題?4、實際練習(xí)

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部分:什么是客戶服務(wù)1.客戶服務(wù)概述客戶服務(wù)的概念客戶服務(wù)的內(nèi)容客戶服務(wù)的要點2.客戶服務(wù)的重要作用客戶服務(wù)是銷售的重要組成部分客戶服務(wù)在企業(yè)鏈條中的位置和地位3.服務(wù)價值與購買成本時間成本體力成本風(fēng)險成本選擇成本第二部分服務(wù)創(chuàng)造價值1.價值發(fā)現(xiàn)客戶服務(wù)中潛在的價值體現(xiàn)如何準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)這些價值2.價值利用甄別客戶服務(wù)中哪些價值可以為我所用利用這些價值進(jìn)行營銷活動

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部分:DISC的重要作用1、DISC性格和溝通方式問卷測試別人和我不一樣,不證明別人是錯的要以適合別人的方式來對待別人2、性格問卷自測(在講師的引導(dǎo)下進(jìn)行)DISC性格和溝通方式問卷解析性格問卷解析步驟1—性格與溝通優(yōu)勢及弱勢分析;性格問卷解析步驟2—DISC分析與團(tuán)隊溝通性格問卷解析步驟3—如何在工作溝程中用好我們的優(yōu)勢,同時防止我們的優(yōu)勢發(fā)揮過當(dāng):基于實

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部分DISC行為分析系統(tǒng)是什么本部分學(xué)習(xí)目標(biāo):了解DISC行為分析系統(tǒng)的歷史和在溝通中的作用一、從溝通講起1、溝通的重要作用和意義2、溝通的黃金法則和白金法則。二、DISC行為分析在溝通中的重要作用1、經(jīng)典案例2、知人者智,自知者明3、DISC行為分析系統(tǒng)的歷史第二部分DISC行為分析系統(tǒng)測試本部分學(xué)習(xí)目標(biāo):親自體驗DISC行為分析測試第三部分DISC行為分

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《DISC溝通力》   01.01

部分DISC行為分析系統(tǒng)是什么本部分學(xué)習(xí)目標(biāo):了解DISC行為分析系統(tǒng)的歷史和在溝通中的作用一、從溝通講起1、溝通的重要作用和意義2、溝通的黃金法則和白金法則。二、DISC行為分析在溝通中的重要作用1、經(jīng)典案例2、知人者智,自知者明3、DISC行為分析系統(tǒng)的歷史第二部分DISC行為分析系統(tǒng)測試本部分學(xué)習(xí)目標(biāo):親自體驗DISC行為分析測試第三部分DISC行為分

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部分:提升溝通技能一、了解比認(rèn)識更重要1.溝通的定義及重要作用2.溝通的誤區(qū)3.高效溝通的關(guān)鍵——人和人不一樣,要了解他人二、了解他人的重要工具——DISC1.DISC的來源2.DISC的內(nèi)容3.DISC在溝通中的重要作用三、DISC四種性向因子不同的代表含義1、D型人特征、優(yōu)點、缺點2、I型人特征、優(yōu)點、缺點3、S型人特征、優(yōu)點、缺點4、C型人特征、優(yōu)點、

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部分:影響力溝通的本質(zhì)——了解自己,理解他人一、了解比認(rèn)識更重要1、影響力溝通的定義及重要作用2、影響力溝通的誤區(qū)3、影響力溝通的關(guān)鍵——人和人不一樣,要了解他人4、案例分享二、了解他人的重要工具——DISC1、DISC的來源2、DISC的內(nèi)容3、DISC在溝通中的重要作用三、DISC四種性向因子不同的代表含義1、D型人特征、優(yōu)點、缺點2、I型人特征、優(yōu)點、

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部分:影響力溝通的本質(zhì)——了解自己,理解他人一、了解比認(rèn)識更重要1、影響力溝通的定義及重要作用2、影響力溝通的誤區(qū)3、影響力溝通的關(guān)鍵——人和人不一樣,要了解他人4、案例分享二、了解他人的重要工具——DISC1、DISC的來源2、DISC的內(nèi)容3、DISC在溝通中的重要作用三、DISC四種性向因子不同的代表含義1、D型人特征、優(yōu)點、缺點2、I型人特征、優(yōu)點、

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部分:認(rèn)識客戶關(guān)系管理的本質(zhì)1、CRM基本理論2、CRM發(fā)展趨勢3、客戶導(dǎo)向的企業(yè)文化4、CRM業(yè)務(wù)框架與發(fā)展結(jié)構(gòu)5、現(xiàn)代客戶關(guān)系管理的精髓在哪里6、客戶關(guān)系管理對市場、銷售與服務(wù)的價值在哪里第三部分:客戶滿意與客戶忠誠1、客戶管理難道只是減少投訴嗎?2、全面提升客戶滿意度的奧秘在哪里3、什么是客戶滿意度?4、客戶滿意度的具體指標(biāo)5、建立一對一的個性化服務(wù)體

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