看電影學管理

  培訓講師：董栗序

講師背景：
董栗序資深企管顧問，實戰(zhàn)型培訓專家；暢銷書《決戰(zhàn)中層》《管理解碼》作者；日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會MTP認證講師；國家績效改進師PIP;第五屆中國企業(yè)教育百強培訓師；美國加州工學院客座教授；復旦、上海交大、上海財經(jīng)大學MBA、南京大學EMBA、浙大E 詳細>>

董栗序
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看電影學管理詳細內容

看電影學管理

課程大綱curriculum introduction

**單元：如何用左腦看電影

              ■ 右腦（形象思維）VS左腦（理性思維）

              ■ 冷靜思考與理性的分析

第二單元：領導力和執(zhí)行力提升

           ■ 管理vs領導

           ■ 什么是領導力？

           ■ 如何因人而異施展不同的領導風格？

          ■ 影片《走向共和》：不同的槌敲不同的鼓

           案例點評

           ■ 什么是執(zhí)行力？

           ■ 如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力？

          ■ 影片《孫武演兵》：高效執(zhí)行

           案例點評


第三單元：高績效團隊建設

              ■ 團隊VS群體

           ■ 什么是團隊？

           ■ 團隊活動：我們是**棒的團隊

           ■ 高效團隊的7個特征

           ■ 團隊組建四個階段

              √ 成立期

              √ 動蕩期

              √ 穩(wěn)定期

              √ 高產(chǎn)期

          ■ 影片剖析：卡特教練

           案例點評


第四單元：效能管理

              ■ 效率VS效能

           ■ 效率低下10大殺手

           ■ 什么是時間管理

           ■ 時間管理的幾本法則

          ■ 視頻案例：劉易斯犯了哪些錯

           案例點評

           ■ 什么是授權

           ■ 授權的基本原則和策略

           ■ 授權的步驟

          ■ 視頻案例：如何授權


第五單元：有效激勵

              ■ 什么叫激勵

              ■ 激勵的策略

              ■ 激勵菜單方法

             ■ 視頻案例：如何發(fā)精神薪水

              案例點評

             ■ 如何批評下屬

              ■ 批評下屬方法

             ■ 視頻案例：批評下屬7步驟

             案例點評


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問題分析與解決PSP工作坊課程背景CourseBackground人們并不是被問題本身所困擾，而是被解決問題的方式所困擾。很多企業(yè)缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的途徑來迅速有效地解決問題。經(jīng)理往往面對多種多樣的可選方案，但卻缺乏必要的技能來制定、迅速有效的決策。如果能夠運用系統(tǒng)的思考模式和工具方法，就能不斷提升解決問題的工作效能?！秵栴}分析與解決PSP工作坊》（Proble

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