卓越員工成長系統(tǒng)訓(xùn)練營

  培訓(xùn)講師：梁輝

講師背景：
梁輝老師狼性營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練專家4D領(lǐng)導(dǎo)力認證講師國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認證培訓(xùn)師曾任：泰康人壽廣州分公司營銷總監(jiān)曾任：廣州華潤電器銷售部副總曾任：美加集團西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)一個既做營銷顧問師又實際操作企業(yè)的實干者十多年國內(nèi)外名企行銷實戰(zhàn)及團隊管理經(jīng)驗 詳細>>

梁輝
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卓越員工成長系統(tǒng)訓(xùn)練營詳細內(nèi)容

卓越員工成長系統(tǒng)訓(xùn)練營

課程大綱

一、拒絕平庸

1.工作中的兩種狀態(tài)

2.剖析職場成功背后的原因

3.平庸職場的三大障礙

4.工作動力來自哪里?

5.驅(qū)動力 3.0 時代的動力支點

二、目標(biāo)設(shè)定

1.夢想激活

2.結(jié)合工作制定職業(yè)夢想計劃

3.制定目標(biāo)的 SMART 法則

4.目標(biāo)如何設(shè)定

5.目標(biāo)的快速實現(xiàn)圖

6.小目標(biāo)，大收獲

三、積極思維

1.思維的特性

2.思維的兩大誤區(qū)

3.消極工作態(tài)度帶來的影響

4.如何改變工作思維

5.積極思維給工作帶來的好處

6.提升工作主動性

四、熱愛工作

1.動力來自熱愛

2.愛自己的四大原則

3.愛家人兩大方法

4.愛工作的三大方式

5.尋找工作意義，提升工作積極性


第二講：能力100%—培養(yǎng)持續(xù)成長的三大能力

內(nèi)容簡介：

隨著市場的進化與演變，企業(yè)對員工的能力期望也在不斷提升，經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)在企業(yè)中員工**需要提升的能力為職場溝通力、經(jīng)驗轉(zhuǎn)化力和問題解決力，本單元內(nèi)容以這三大能力為入口，幫助解決員工的基本能力問題。

課程收益：

1.提升員工職場溝通能力

2.掌握職場學(xué)習(xí)技巧

3.培養(yǎng)員工問題解決能力

課程大綱

一、三大杠桿—撬動人生三大杠桿

1.資源杠桿

2.人際杠桿

3.智慧杠桿

二、問題解決力

1.什么是問題?

2.培養(yǎng)問題意識，主動發(fā)現(xiàn)問題

3.問題生長的四個原理

4.解決問題的四個基本方法

三、職場溝通力

1.什么是職場溝通

2.職場溝通的四個層級

3.職場溝通技巧

4.職場溝通的三大要決

四、經(jīng)驗轉(zhuǎn)化力

1.在職場中應(yīng)當(dāng)學(xué)什么

2.社會發(fā)展趨勢需要什么樣的經(jīng)驗

3.職場中如何學(xué)習(xí)

4.職場學(xué)習(xí)的基本方法


第三講：效率100%—掌握高效的三大核心技能

內(nèi)容簡介：

效率的高低決定競爭力高低 , 只有高效才能長盛不衰。本單元內(nèi)容將重點分析如何提高有效工作時間、幫助學(xué)員掌握簡單高效的工作方法、培養(yǎng)持續(xù)高效的習(xí)慣，協(xié)助學(xué)員將各種高效的思想理念轉(zhuǎn)化為高效的工作行為，培育高效員工、打造效率組織!

課程收益：

1.培育三大習(xí)慣，持續(xù)高效

2.輔導(dǎo)個性化效率提升方案

3.掌握五項高效工具


課程大綱

一、快慢哲學(xué)

1.起點 VS. 速度

2.快的三大要訣

（1）少走彎路是快的基礎(chǔ)

（2）輕裝簡從是快的保證

（3）方法恰當(dāng)是快的表現(xiàn)

3.效率的四級平衡理論

二、優(yōu)化時效

1.傳統(tǒng)時間管理的兩大核心要素

2.時間的三大真相

3.時效優(yōu)化的心流三步法

（1）營造高效氛圍的三層次

（2）專注任務(wù)進入心流體驗

（3）賦予價值找到高效動力

三、簡化過程

1.追求簡單，摒棄復(fù)雜

2.抓住關(guān)鍵是簡化的根本

（1）把握工作關(guān)鍵的 5W2H 法

3.標(biāo)準(zhǔn)化一是簡化的**終呈現(xiàn)

4.遵守規(guī)則是簡化的保證

四、固化習(xí)慣

1.系統(tǒng)思考四易原則

2.共贏偏好三大規(guī)則

3.持續(xù)改進實效四步法

4.高效的三大啟示

（1）站在趨勢的浪潮中思考

（2）站在團隊的角度中執(zhí)行

（3）站在個人的角度中提高


第四講：協(xié)力100%—團隊凝聚的三大關(guān)鍵

內(nèi)容簡介：

企業(yè)**根本的競爭優(yōu)勢既不是來自資本也不是來自技術(shù)，而是來自它的團隊。本單元內(nèi)容從協(xié)作的障礙、團隊間的了解和信任、團隊協(xié)作等方面進行講授，**輔導(dǎo)、體驗、研討、講述等授課方式，提升學(xué)員對團隊協(xié)力的理解和應(yīng)用能力，從而為企業(yè)帶來長效價值。

課程收益：

1.樹立協(xié)作三大意識，塑造高效氛圍

2.了解信任三大特性，獲取持續(xù)信任

3.建立持續(xù)合作意識，保證高效產(chǎn)出

課程大綱

一、協(xié)力真相

1.決定職場轉(zhuǎn)折的三個問題

（1）有沒有、有多少、有多深

2.取得職場協(xié)作的三大基礎(chǔ)

（1）成就他人、換位思考、敢于擔(dān)當(dāng)

3.獲得持久協(xié)力的三大關(guān)鍵

（1）相互了解、獲取信任、懂得合作

二、相互了解

1.破除外顯障礙，剖析自我特征

（1）性格奧秘、了解自己

2.了解團隊特點，建立協(xié)作橋梁

（1）情感、工作、人際

3.關(guān)注四大提示，懂得四種相處

（1）如此相處、有效互動

三、獲取信任

1.人際信任的三大核心特征

（1）長期

（2）脆弱

（3）不對等

2.持續(xù)的加分凝聚信任效力

（1）有信任才有可能

3.建立信任的四個決定要素

四、懂得合作

1.有效分工的三大原則

（1）技能

（2）次序

（3）標(biāo)準(zhǔn)

2.化解沖突的三大方法

（1）沖突類型

（2）化解方法

3.優(yōu)勢合作的三種方式

（1）強強

（2）強弱

（3）弱弱

 

梁輝老師的其它課程

打造狼性營銷鐵軍主講：梁輝老師課程背景：營銷團隊對于公司就如同軍隊里的地面部隊，是攻城拔寨的主力，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃都要落實到最終的市場表現(xiàn)，這就需要營銷團隊的每位成員都要有狼的企圖心，學(xué)習(xí)狼的主動進攻性，帶著狼性沖向戰(zhàn)場，才能在激烈的市場競爭中獲勝。每一支成功的營銷團隊中，都有一班具有“狼性”特征的銷售精英:敏銳、精進、積極、協(xié)同、靈敏，如同“狼群”一樣追逐勝

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卓越員工成長系統(tǒng)訓(xùn)練營主講：梁輝老師課程背景：本課程通過前期大量的市場調(diào)研，針對當(dāng)前企業(yè)員工普遍存在的動力不夠、能力不足、效率不高、協(xié)作力差的現(xiàn)狀，以解決企業(yè)實際問題為出發(fā)點，從工作狀態(tài)、工作習(xí)慣、工作方式、團隊協(xié)作四個方面激發(fā)員工內(nèi)在動力、打造員工核心能力、提升員工個人效率、培養(yǎng)員工團隊協(xié)力！推動企業(yè)打造卓越員工，成就卓越組織。課程模型：課程時間：4天（6

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狼性營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練營（基礎(chǔ)版）主講：梁輝老師課程背景：強者身上都具有狼性基因，自然界中“狼”這種動物也因為獨特的族群文化另其它族群膽寒，而狼性體現(xiàn)在銷售團隊上就是主動出擊、有勇有謀、不輕言放棄等戰(zhàn)斗精神，為什么要學(xué)習(xí)狼性營銷？因為：爪牙不利的虎狼再強壯也會餓死！營銷不利的團隊再龐大只能等死！在現(xiàn)今企業(yè)界已達成共識：沒有經(jīng)過訓(xùn)練的營銷人員是企業(yè)最大的成本！沒有經(jīng)

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狼性營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練營（進階版）主講：梁輝老師課程背景：自然界“狼“這個種群很獨特，沒有像其它猛獸般強大的體格，卻也通過自身努力贏得赫赫威名。這些年，商界大佬們都非常推崇狼性文化，當(dāng)然，“狼性”這個概念只是我們對狼的一些行為擬人化的提煉與表達。那作為營銷人員，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)狼的什么呢？狼的危機意識、目標(biāo)感、敏銳的洞察力、積極主動、永不言棄等等，都是值得我們思考并借

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新商業(yè)時代的營銷鐵律主講：梁輝老師課程背景：“鐵匠在啤酒中灑下眼淚，悲嘆自己沒有辦法在鐵路時代賣馬掌，但是這并不會使他們的馬掌更受歡迎，那些學(xué)習(xí)變成機械師的鐵匠才會保住自己的飯碗！”在市場競爭如此激烈的今天，單純依托降低價格，提升產(chǎn)品性能等傳統(tǒng)營銷手段已無法為客戶提供更多附加值?？蛻粝ＭN售人員能為自己提供更專業(yè)的指導(dǎo)，以減少購買的盲目性，同時也需要供應(yīng)商能

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價格獵手——雙贏商務(wù)談判策略主講：梁輝老師課程背景：要么戰(zhàn)爭，要么談判。在人類的歷史上，這個選擇始終擺在人類的面前?？v觀古往今來，人類的歷史綴滿了談判，而當(dāng)今的世界更是一張巨大的談判桌。迄今為止，沒有什么方式可以比談判讓我們能更快捷、更合理、更方便的獲得價值；出色的談判能力與高超的談判技巧，正在成為每個人的一項基本素質(zhì)和競爭能力。談判對事業(yè)、生活發(fā)揮的巨大影

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課程大綱講：互聯(lián)網(wǎng)時代營銷的變化與趨勢一、變化1.時代的風(fēng)口，不改變的公司都將被淘汰(1)這是什么樣的時代1)產(chǎn)品無形2)渠道多變3)規(guī)模效益不對稱(2)互聯(lián)網(wǎng)改變了什么？1)客戶變化：更智慧同時更懶的客戶如何應(yīng)對？2)需求變化：情感和趣味需求的崛起3)產(chǎn)品變化：從賣產(chǎn)品到賣解決方案4)廣告變化：全民廣告，新媒體營銷二、趨勢1.時代變化下商業(yè)趨勢(1)群體精

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課程大綱講：營銷團隊需具備的狼道精神一、營銷人員需具備的的狼道精神1.明確目標(biāo)(1)狼捕獵的智慧1)狼的目標(biāo)非常明確，在整個捕獵過程中，都是圍繞鎖定的目標(biāo)展開的；2)狼會選擇容易得手的獵物，而不去顯示自己強大面對強大的對手；(2)啟發(fā)1)要有明確的目標(biāo)，避免盲目的進攻，每一步棋都要有目標(biāo)2)不斷修正，以確保不偏離目標(biāo)；3)不要目標(biāo)太多，分散精力；(3)如何實

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課程大綱講：營銷人員需具備的狼道精神一、明確目標(biāo)（1）狼捕獵的智慧1）狼的目標(biāo)非常明確，在整個捕獵過程中，都是圍繞鎖定的目標(biāo)展開的；2）狼會選擇容易得手的獵物，而不去顯示自己強大面對強大的對手；（2）啟發(fā)1）要有明確的目標(biāo)，避免盲目的進攻，每一步棋都要有目標(biāo)2）不斷修正，以確保不偏離目標(biāo)；3）不要目標(biāo)太多，分散精力；（3）如何實現(xiàn)既定目標(biāo)1）合理目標(biāo)的五個條

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