“贏”的制高點——新經(jīng)濟時代的戰(zhàn)略營銷與品牌建設

  培訓講師:崔恒

講師背景:
崔恒英國Herefordshire大學MBA微軟(中國)有限公司大客戶經(jīng)理,產(chǎn)品市場經(jīng)理,金牌講師美國高通公司產(chǎn)品市場總監(jiān),高級講師海信電器高級領導力咨詢顧問用友集團高級常任營銷顧問央視“絕對挑戰(zhàn)”專家組成員清華大學總裁班、國家行政學院總裁 詳細>>

崔恒
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“贏”的制高點——新經(jīng)濟時代的戰(zhàn)略營銷與品牌建設詳細內(nèi)容

“贏”的制高點——新經(jīng)濟時代的戰(zhàn)略營銷與品牌建設

à**部分:新經(jīng)濟時代的戰(zhàn)略營銷                                        

1、 新經(jīng)濟時代的機遇與挑戰(zhàn)

? 市場經(jīng)濟的特點

? 新經(jīng)濟時代的特點

? 新經(jīng)濟時代下的消費者

? 新經(jīng)濟時代經(jīng)濟關鍵詞

? 新經(jīng)濟經(jīng)濟的運作規(guī)律

? 市場經(jīng)濟的過去與未來

? 新經(jīng)濟時代的品牌營銷

? 新經(jīng)濟時代的產(chǎn)品設計

? 品牌真正的核心-完整產(chǎn)品

? 【內(nèi)容聚焦】:幫助營銷管理者了解新經(jīng)濟時代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),以及新經(jīng)濟時代的生存法則

? 【授課實踐】:導師開場,新經(jīng)濟時代成功企業(yè)案例展示,案例討論,導師點評,經(jīng)驗分享

2、 新經(jīng)濟時代的消費者行為分析

? 消費者行為分析案例

? 中國行為分析好的行業(yè)

? 新經(jīng)濟時代消費者的價值取向

? 馬斯洛經(jīng)典需求理論與新經(jīng)濟消費

? 價值營銷基本概念

? 消費者市場細分

? 工業(yè)品市場細分

? 三種目標市場策略

? 如何選擇目標市場

? 新經(jīng)濟中競爭格局的形成

? 市場機會與企業(yè)的平衡點

? 市場細分的結(jié)果

? 新經(jīng)濟時代的營銷核心三問

? 【內(nèi)容聚焦】:**案例,幫助營銷管理者了解新經(jīng)濟時代消費者需求的革命性變化,以及成功企業(yè)的產(chǎn)品和銷售策略如何匹配消費者的需求

? 【授課實踐】:導師講授,馬斯洛需求模型展示,新經(jīng)濟需求價值模型展示,市場細分模型展示,成功企業(yè)案例討論,本企業(yè)消費者需求分析,導師點評,經(jīng)驗分享

3、 新經(jīng)濟時代如何建立競爭優(yōu)勢

? 競爭來自于哪?誰是競爭對手?

? 什么競爭優(yōu)勢?

? 如何構(gòu)建競爭優(yōu)勢?

? 構(gòu)建競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略

? 競爭狀況演變過程

? 構(gòu)建競爭優(yōu)勢的方法

? 競爭對手分析

? 構(gòu)建競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)術

? 【內(nèi)容聚焦】:幫助營銷管理者了解新經(jīng)濟時代顛覆性競爭領域的產(chǎn)生,競爭優(yōu)勢的全新變化,以及企業(yè)可以擁有的競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)術的全新選擇

? 【授課實踐】:導師講授,行業(yè)VS需求模型展示,競爭優(yōu)勢分析表格,競爭戰(zhàn)略框架展示,成功企業(yè)案例討論,本企業(yè)競爭形勢分析,導師點評,經(jīng)驗分享

4、 顛覆市場部在企業(yè)中的位置

? 傳統(tǒng)市場部的作用

? 新興企業(yè)的市場部案例

? 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下市場部的職責

? 市場部在企業(yè)內(nèi)的位置與作用

? 市場部如何與銷售部合作

? 市場部的階段性工作

? 如何衡量互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代市場部的工作業(yè)績

? 【內(nèi)容聚焦】:讓營銷管理者了解新經(jīng)濟時代市場部的全新定位和職責

? 【授課實踐】:導師講授,案例分析,導師點評,經(jīng)驗分享


à第二部分:顛覆傳統(tǒng)和營銷經(jīng)典要素組合                                        

5、 從產(chǎn)品到創(chuàng)造價值(CREATE VALUE)

? 中國目前的市場狀況

? 小心產(chǎn)品陷阱

? 傳統(tǒng)的產(chǎn)品設計

? 新經(jīng)濟時代的顛覆產(chǎn)品

? 如何做可行性分析

? 如何做產(chǎn)品定義

? 極致單品誕生的5個階段

? 如何打造新經(jīng)濟時代的完整產(chǎn)品

? 【內(nèi)容聚焦】:**案例,幫助營銷管理者掌握新經(jīng)濟時代產(chǎn)品的設計方法,讓消費者獲得產(chǎn)品價值大化,企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品價值的獨特性和不可復制性

? 【授課實踐】:導師講授,價值評估模型,產(chǎn)品設計模型分析,優(yōu)秀產(chǎn)品案例討論,本企業(yè)產(chǎn)品價值分析,價值重構(gòu),導師點評,經(jīng)驗分享

6、 從定價到體現(xiàn)價值(PRESENT VALUE)

? 傳統(tǒng)定價方法

? 新經(jīng)濟時代定價特點-羊毛出在狗身上

? 新經(jīng)濟時代是否可以追求暴利?

? 毛利與凈利潤如何平衡?

? 影響價格的因素與定價目標

? 定價方法與定價細分

? 新經(jīng)濟時代新產(chǎn)品定價策略

? 面對(潛在)價格戰(zhàn)的應對策略

? 【內(nèi)容聚焦】:**案例,幫助營銷管理者掌握新經(jīng)濟時代價值體現(xiàn)的方法和思路,幫助企業(yè)實現(xiàn)價值大化

? 【授課實踐】:導師講授,定價模型展示,價值展示設計模型分析,優(yōu)秀價值展示案例討論,本企業(yè)產(chǎn)品價值展示分析,價值定位重構(gòu),導師點評,經(jīng)驗分享

7、 從促銷到認同價值(CONSENT VALUE)

? 傳統(tǒng)的促銷與廣告

? 新時代的病毒營銷渠道

? 新時代的市場宣傳與促銷的四要素

? 市場宣傳與促銷的組合策略及流程

? 新時代的市場宣傳戰(zhàn)術方法

? 如何設計核心產(chǎn)品爆點

? 企業(yè)與專業(yè)公司在宣傳方面的分工

? 【內(nèi)容聚焦】:幫助營銷管理者掌握新經(jīng)濟時代價值傳播的新思路和方法,幫助企業(yè)實現(xiàn)價值傳播和認同的佳速率和效率

? 【授課實踐】:導師講授,價值認同模型展示,價值傳遞和認同渠道分析,優(yōu)秀案例討論,本企業(yè)價值傳遞和認同分析,價值傳播和認同重新定位,導師點評,經(jīng)驗分享

8、 從渠道到交付價值(TRANSFER VALUE)

? 新經(jīng)濟下渠道扁平化的趨勢

? 新經(jīng)濟時代銷售渠道的資源配置

? 渠道是否可以買來?

? 根據(jù)產(chǎn)品價值與復雜程度選擇銷售渠道

? 銷售渠道的評估與選擇

? 電商渠道的建設

? 【內(nèi)容聚焦】:**案例,幫助營銷管理者掌握新經(jīng)濟時代價值交付的具體方法和思路,幫助企業(yè)實現(xiàn)有效率和快速的價值交付

? 【授課實踐】:導師講授,交付價值評估,價值交付模型展示,優(yōu)秀企業(yè)案例討論,本企業(yè)價值交付分析,價值交付重新定位,導師點評,經(jīng)驗分享


à第三部分:新經(jīng)濟時代的營銷戰(zhàn)略與品牌建設                                        

9、 品牌營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

? 營銷戰(zhàn)略的價值與意義

? 新經(jīng)濟時代誰是競爭對手

? 新經(jīng)濟時代消費者怎樣看待我們

? 紅海V.S藍海

? 發(fā)現(xiàn)藍海機會,開創(chuàng)藍海市場

? 實施藍海戰(zhàn)略的關鍵

? 【內(nèi)容聚焦】:幫助營銷管理者掌握新經(jīng)濟時代的顛覆性營銷戰(zhàn)略和如何進行傳統(tǒng)企業(yè)的營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和重構(gòu)

? 【授課實踐】:導師講授,戰(zhàn)略價值評估模型,優(yōu)秀企業(yè)案例討論,本企業(yè)營銷戰(zhàn)略分析,戰(zhàn)略重新定位,導師點評,經(jīng)驗分享

10、 新經(jīng)濟時代的品牌建設

? 新經(jīng)濟時代品牌的特點

? 打造新經(jīng)濟時代英雄品牌的意義

? 極致單品價值與品牌建設

? 品牌是如何煉成的

? 品牌在消費者心中的印象

? 品牌是屬于企業(yè)的?還是屬于消費者的?

? 如何打造有內(nèi)涵的自主品牌

? 品牌延伸戰(zhàn)略

? 品牌危機管理

? 【內(nèi)容聚焦】:**案例,幫助營銷管理者掌握新經(jīng)濟時代的顛覆式品牌塑造方法和思路,幫助企業(yè)實現(xiàn)有效率和快速的品牌建設

? 【授課實踐】:導師講授,新經(jīng)濟時代優(yōu)秀企業(yè)品牌建設案例,品牌建設模型展示,本企業(yè)品牌價值分析,品牌建設思路重新定位,導師點評,經(jīng)驗分享

 

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銷售團隊管理   05.23

打造金牌銷售團隊(課程背景銷售隊伍的無序狀況和業(yè)績的起伏不定一直是困擾企業(yè)的頭痛問題。在大多數(shù)銷售型企業(yè)中,銷售隊伍的成本占銷售額的7左右,更有20的交易和促銷費用是被銷售團隊用掉的,而很少有企業(yè)對自己的銷售團隊信心十足!一個優(yōu)秀銷售經(jīng)理的首要任務,就是以銷售業(yè)績?yōu)閷?,組建并管控好一支卓越的銷售團隊去達成目標。反之,這個銷售經(jīng)理只能算是一名優(yōu)秀的銷售人員而

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教練技術與輔導技巧(課程背景任何一個冠軍背后都有一個優(yōu)秀的教練輔導員。同樣,一個優(yōu)秀的企業(yè)團隊也需要一個優(yōu)秀的輔導教練。教練輔導在國際500強公司被普及采用,因為眾多的企業(yè)實踐證明一個優(yōu)秀的教練可以在同等輔導團隊狀況下提升近30的業(yè)績和縮短25的能力轉(zhuǎn)換時間。而本課程就是幫助管理者成為一名優(yōu)秀的輔導教練。(課程收益◆了解輔導技術的相關理論;◆轉(zhuǎn)變觀念,認識到

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結(jié)構(gòu)化思維(課程背景企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn),有些企業(yè)和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。在高度競爭和快速變化的環(huán)境中,我們常發(fā)現(xiàn)員工的思維是零散的;團隊也是零散的;管理也很凌亂;

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競爭性營銷策略與價值營銷實戰(zhàn)(課程背景21世紀,新經(jīng)濟時代的到來,讓市場充滿了機遇與挑戰(zhàn)。制造業(yè)的衰退,網(wǎng)紅的遍地開花,虛擬經(jīng)濟的爆炸式發(fā)展,社交網(wǎng)絡的普及,通訊方式的變革,新經(jīng)濟時代已經(jīng)來臨……在新經(jīng)濟時代,一切皆有可能!但仍有很多企業(yè)家相信“天下”是打下來的,所以很多經(jīng)理人都自覺不自覺地參與甚至挑起“戰(zhàn)爭”。價格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)此起彼伏,任何一個熱門產(chǎn)品都沒有

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市場營銷與品牌建設(課程背景21世紀,新經(jīng)濟時代的到來,讓市場充滿了機遇與挑戰(zhàn)。制造業(yè)的衰退,網(wǎng)紅的遍地開花,虛擬經(jīng)濟的爆炸式發(fā)展,社交網(wǎng)絡的普及,通訊方式的變革,新經(jīng)濟時代已經(jīng)來臨……在新經(jīng)濟時代,一切皆有可能!但仍有很多企業(yè)家相信“天下”是打下來的,所以很多經(jīng)理人都自覺不自覺地參與甚至挑起“戰(zhàn)爭”。價格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)此起彼伏,任何一個熱門產(chǎn)品都沒有逃脫重復建

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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理(課程背景社會組織在高速發(fā)展過程中,從技術到營銷、從管理到服務、從平臺到終端,創(chuàng)新始終在推動著產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展。是否還能產(chǎn)出更多的創(chuàng)新來給企業(yè)帶來更多的利潤、銷量、減少成本,加強管理,提升更高的客戶滿意度,更高的客戶忠誠度,是當今企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者在實際工作過程中,需要運用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題如:思維不完整,

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非職權(quán)影響力(課程背景動蕩和不可預見的變化是當今社會的主題企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn),有些企業(yè)和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。“金融海嘯”、“經(jīng)濟危機”……無數(shù)灰暗的字眼沖擊著我

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中國政府客戶關系銷售技巧?課程背景企業(yè)銷售的業(yè)績來自于銷售人員。而銷售人員的業(yè)績徘徊不前,80的原因是因為心態(tài)和專業(yè)技能的缺乏而導致的??蛻舻闹艺\度決定了其業(yè)績的穩(wěn)定性,而銷售人員的工作滿意度和專業(yè)度又影響到客戶的滿意度。要想取得好的銷售業(yè)績,銷售人員必須學會,如何在總結(jié)經(jīng)驗的同時,以空杯心態(tài)來打破舊有的思維模式,保持旺盛的工作狀態(tài),同時不斷的提升自己在大客

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