市場營銷與品牌建設

  培訓講師:崔恒

講師背景:
崔恒英國Herefordshire大學MBA微軟(中國)有限公司大客戶經(jīng)理,產(chǎn)品市場經(jīng)理,金牌講師美國高通公司產(chǎn)品市場總監(jiān),高級講師海信電器高級領導力咨詢顧問用友集團高級常任營銷顧問央視“絕對挑戰(zhàn)”專家組成員清華大學總裁班、國家行政學院總裁 詳細>>

崔恒
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市場營銷與品牌建設詳細內容

市場營銷與品牌建設


市場營銷與品牌建設



(課程背景
21 世紀,新經(jīng)濟時代的到來,讓市場充滿了機遇與挑戰(zhàn)。
制造業(yè)的衰退,網(wǎng)紅的遍地開花,虛擬經(jīng)濟的爆炸式發(fā)展,社交網(wǎng)絡的普及,通訊方
式的變革,新經(jīng)濟時代已經(jīng)來臨……
在新經(jīng)濟時代,一切皆有可能!但仍有很多企業(yè)家相信“天下”是打下來的,所以很多
經(jīng)理人都自覺不自覺地參與甚至挑起“戰(zhàn)爭”。價格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)此起彼伏,任何一個熱門
產(chǎn)品都沒有逃脫重復建設,惡性競爭的結局,一方面在所謂的主流市場上過早地出現(xiàn)了
市場飽和的情況,另一方面在潛力巨大的次主流和非主流市場上很多有發(fā)展前途的機會
又無人問津。
如今中國的經(jīng)濟發(fā)展迅速,中國與發(fā)達國家在企業(yè)管理方面的差異性會越來越小,我
們所面對的對手不再是周圍那些與自己水平相當?shù)膰鴥绕髽I(yè),更多的挑戰(zhàn)可能是來自那
些熟悉新經(jīng)濟游戲規(guī)則的新興公司,來自那些了解新生代消費者的跨界創(chuàng)新企業(yè)家。
在激烈的市場競爭中,真正具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家,是能發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造“無競爭領域的
藍海市場”,能夠以“英雄”的姿態(tài)進入市場最前端,能夠大刀闊斧的進行組織機構“年輕
化和扁平化”的改革,能夠創(chuàng)造病毒式爆點的“極致單品”……最終,能將企業(yè)前進的步伐從
“戰(zhàn)爭”引向“和平”,能從戰(zhàn)略上明確自己的發(fā)展方向,能以一個平和的心態(tài),以寬大的
胸懷來迎接新的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代的到來。
大浪淘沙,在中國的新經(jīng)濟時代的背景下,在中國經(jīng)濟全球化的進程中,最終一定會
有一批優(yōu)秀企業(yè)家,站在“贏”的制高點,獨享無盡的美麗風光。


(課程安排

◆ 適合對象:企業(yè)中高層管理者、營銷負責人
◆ 最佳授課時間:1-3天
◆ 最佳授課方式:小班分組研討


(授課結構








(第一部分:新經(jīng)濟時代的市場營銷

1. 新經(jīng)濟時代的機遇與挑戰(zhàn)
← 市場經(jīng)濟的特點
← 新經(jīng)濟時代的特點
← 新經(jīng)濟時代下的消費者
← 新經(jīng)濟時代經(jīng)濟關鍵詞
← 新經(jīng)濟經(jīng)濟的運作規(guī)律
← 市場經(jīng)濟的過去與未來
← 新經(jīng)濟時代的品牌營銷
← 新經(jīng)濟時代的產(chǎn)品設計
← 品牌真正的核心-完整產(chǎn)品

【內容聚焦】:幫助營銷管理者了解新經(jīng)濟時代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),以及新
經(jīng)濟時代的生存法則

【授課實踐】:導師開場,新經(jīng)濟時代成功企業(yè)案例展示,案例討論,導
師點評,經(jīng)驗分享

2. 新經(jīng)濟時代的消費者行為分析
← 消費者行為分析案例
← 中國行為分析最好的行業(yè)
← 新經(jīng)濟時代消費者的價值取向
← 馬斯洛經(jīng)典需求理論與新經(jīng)濟消費
← 價值營銷基本概念
← 消費者市場細分
← 工業(yè)品市場細分
← 三種目標市場策略
← 如何選擇目標市場
← 新經(jīng)濟中競爭格局的形成
← 市場機會與企業(yè)的平衡點
← 市場細分的結果
← 新經(jīng)濟時代的營銷核心三問

【內容聚焦】:通過案例,幫助營銷管理者了解新經(jīng)濟時代消費者需求的
革命性變化,以及成功企業(yè)的產(chǎn)品和銷售策略如何匹配消費者的需求

【授課實踐】:導師講授,馬斯洛需求模型展示,新經(jīng)濟需求價值模型展
示,市場細分模型展示,成功企業(yè)案例討論,本企業(yè)消費者需求分析,導
師點評,經(jīng)驗分享

3. 新經(jīng)濟時代如何建立競爭優(yōu)勢
← 競爭來自于哪?誰是競爭對手?
← 什么競爭優(yōu)勢?
← 如何構建競爭優(yōu)勢?
← 構建競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略
← 競爭狀況演變過程
← 構建競爭優(yōu)勢的方法
← 競爭對手分析
← 構建競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)術

【內容聚焦】:幫助營銷管理者了解新經(jīng)濟時代顛覆性競爭領域的產(chǎn)生,
競爭優(yōu)勢的全新變化,以及企業(yè)可以擁有的競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)術的全新選擇

【授課實踐】:導師講授,行業(yè)VS需求模型展示,競爭優(yōu)勢分析表格,競
爭戰(zhàn)略框架展示,成功企業(yè)案例討論,本企業(yè)競爭形勢分析,導師點評,
經(jīng)驗分享

4. 顛覆市場部在企業(yè)中的位置
← 傳統(tǒng)市場部的作用
← 新興企業(yè)的市場部案例
← 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下市場部的職責
← 市場部在企業(yè)內的位置與作用
← 市場部如何與銷售部合作
← 市場部的階段性工作
← 如何衡量互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代市場部的工作業(yè)績

【內容聚焦】:讓營銷管理者了解新經(jīng)濟時代市場部的全新定位和職責
← 【授課實踐】:導師講授,案例分析,導師點評,經(jīng)驗分享


(第二部分:顛覆傳統(tǒng)和營銷經(jīng)典要素組合


5. 從產(chǎn)品到創(chuàng)造價值(CREATE VALUE)
← 中國目前的市場狀況
← 小心產(chǎn)品陷阱
← 傳統(tǒng)的產(chǎn)品設計
← 新經(jīng)濟時代的顛覆產(chǎn)品
← 如何做可行性分析
← 如何做產(chǎn)品定義
← 極致單品誕生的5個階段
← 如何打造新經(jīng)濟時代的完整產(chǎn)品

【內容聚焦】:通過案例,幫助營銷管理者掌握新經(jīng)濟時代產(chǎn)品的設計方
法,讓消費者獲得產(chǎn)品價值最大化,企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品價值的獨特性和不可復
制性

【授課實踐】:導師講授,價值評估模型,產(chǎn)品設計模型分析,優(yōu)秀產(chǎn)品
案例討論,本企業(yè)產(chǎn)品價值分析,價值重構,導師點評,經(jīng)驗分享

6. 從定價到體現(xiàn)價值(PRESENT VALUE)
← 傳統(tǒng)定價方法
← 新經(jīng)濟時代定價特點-羊毛出在狗身上
← 新經(jīng)濟時代是否可以追求暴利?
← 毛利與凈利潤如何平衡?
← 影響價格的因素與定價目標
← 定價方法與定價細分
← 新經(jīng)濟時代新產(chǎn)品定價策略
← 面對(潛在)價格戰(zhàn)的應對策略

【內容聚焦】:通過案例,幫助營銷管理者掌握新經(jīng)濟時代價值體現(xiàn)的方
法和思路,幫助企業(yè)實現(xiàn)價值最大化

【授課實踐】:導師講授,定價模型展示,價值展示設計模型分析,優(yōu)秀
價值展示案例討論,本企業(yè)產(chǎn)品價值展示分析,價值定位重構,導師點評
,經(jīng)驗分享

7. 從促銷到認同價值(CONSENT VALUE)
← 傳統(tǒng)的促銷與廣告
← 新時代的病毒營銷渠道
← 新時代的市場宣傳與促銷的四要素
← 市場宣傳與促銷的組合策略及流程
← 新時代的市場宣傳戰(zhàn)術方法
← 如何設計核心產(chǎn)品爆點
← 企業(yè)與專業(yè)公司在宣傳方面的分工

【內容聚焦】:幫助營銷管理者掌握新經(jīng)濟時代價值傳播的最新思路和方
法,幫助企業(yè)實現(xiàn)價值傳播和認同的最佳速率和效率

【授課實踐】:導師講授,價值認同模型展示,價值傳遞和認同渠道分析
,優(yōu)秀案例討論,本企業(yè)價值傳遞和認同分析,價值傳播和認同重新定位
,導師點評,經(jīng)驗分享

8. 從渠道到交付價值(TRANSFER VALUE)
← 新經(jīng)濟下渠道扁平化的趨勢
← 新經(jīng)濟時代銷售渠道的資源配置
← 渠道是否可以買來?
← 根據(jù)產(chǎn)品價值與復雜程度選擇銷售渠道
← 銷售渠道的評估與選擇
← 電商渠道的建設

【內容聚焦】:通過案例,幫助營銷管理者掌握新經(jīng)濟時代價值交付的具
體方法和思路,幫助企業(yè)實現(xiàn)最有效率和最快速的價值交付

【授課實踐】:導師講授,交付價值評估,價值交付模型展示,優(yōu)秀企業(yè)
案例討論,本企業(yè)價值交付分析,價值交付重新定位,導師點評,經(jīng)驗分



(第三部分:新經(jīng)濟時代的營銷戰(zhàn)略與品牌建設


9. 品牌營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
← 營銷戰(zhàn)略的價值與意義
← 新經(jīng)濟時代誰是競爭對手
← 新經(jīng)濟時代消費者怎樣看待我們
← 紅海V.S藍海
← 發(fā)現(xiàn)藍海機會,開創(chuàng)藍海市場
← 實施藍海戰(zhàn)略的關鍵

【內容聚焦】:幫助營銷管理者掌握新經(jīng)濟時代的顛覆性營銷戰(zhàn)略和如何
進行傳統(tǒng)企業(yè)的營銷戰(zhàn)略轉型和重構

【授課實踐】:導師講授,戰(zhàn)略價值評估模型,優(yōu)秀企業(yè)案例討論,本企
業(yè)營銷戰(zhàn)略分析,戰(zhàn)略重新定位,導師點評,經(jīng)驗分享

10. 新經(jīng)濟時代的品牌建設
← 新經(jīng)濟時代品牌的特點
← 打造新經(jīng)濟時代英雄品牌的意義
← 極致單品價值與品牌建設
← 品牌是如何煉成的
← 品牌在消費者心中的印象
← 品牌是屬于企業(yè)的?還是屬于消費者的?
← 如何打造有內涵的自主品牌
← 品牌延伸戰(zhàn)略
← 品牌危機管理

【內容聚焦】:通過案例,幫助營銷管理者掌握新經(jīng)濟時代的顛覆式品牌
塑造方法和思路,幫助企業(yè)實現(xiàn)最有效率和最快速的品牌建設

【授課實踐】:導師講授,新經(jīng)濟時代優(yōu)秀企業(yè)品牌建設案例,品牌建設
模型展示,本企業(yè)品牌價值分析,品牌建設思路重新定位,導師點評,經(jīng)
驗分享
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觀點陳述

講授
總結

學員討論

案例導入

學員演練與輔導

總結
回顧


 

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