校招面試實戰(zhàn)技巧 （2天版，9:0012:00, 13:0018:00)課程背景 為什么出了offer的大學(xué)生沒來報到？為何招來的大學(xué)生沒多久就辭職了？為什么學(xué)校好、面試表現(xiàn)也不錯的大學(xué)生入職后的工作能力或態(tài)度低于預(yù)期？為什么面試時不覺得好的候選人入職后反而工作表現(xiàn)優(yōu)異？用人者是否一開始就選對了人？ 選對人涉及專業(yè)面試技術(shù)和心理學(xué)知識，也跟面試經(jīng)驗有關(guān)。合適的人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。如今大學(xué)生應(yīng)聘者彼此分享面經(jīng)，應(yīng)聘技巧書和視頻滿天飛，大小面霸層出不窮，該如何在短時內(nèi)有效評估大學(xué)生人才呢？這對

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測評和心理學(xué)在管理中的應(yīng)用 (3天)課程背景這是一堂測評工具和心理學(xué)技術(shù)匯總課，涵蓋了當(dāng)今領(lǐng)先企業(yè)應(yīng)用的最有效的人才測評與管理心理學(xué)工具，以體驗、互動、示范、練習(xí)和反饋等方式確保學(xué)員掌握它們，課程的精華之處不僅僅在測評本身，而是在它們在管理中的實際應(yīng)用案例和效果，在人才內(nèi)外選拔中彌補(bǔ)管理者評價他人的不足，增加用人準(zhǔn)確度。且提供一系列有趣實用的數(shù)據(jù)，為高管的企業(yè)管理提供啟發(fā)。課程收獲1.理解在人才管理的不同階段使用哪些測評工具，提高人才管理水平2.免費獲得三個測評工具(一個用于招聘選拔模塊，兩個用于激勵和保留模塊)3.每位參訓(xùn)學(xué)員獲得一份10頁紙正版DISC報告4.掌握提前預(yù)警人才離職的方法，以

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一天版社招：評估專業(yè)能力評估通用能力評估冰山面試禮儀和注意事項設(shè)計面試問題和模擬面試兩天版社招：1 快速組建團(tuán)隊2 提煉崗位賣點3 簡歷識人4 電話識人5 簡易版崗位能力特質(zhì)模型6 評估專業(yè)能力7 評估通用能力8 追問9 評估冰山10 設(shè)計問題模擬面試11 面試官禮儀和注意事項12 測評三選二或三選一（評估抗壓性、服務(wù)意識、吃苦耐勞、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力潛力等）...

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企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃（2天）培訓(xùn)時間：9:0012:00，13:0017:00課程目標(biāo)和收獲1.通過體驗8個測評工具（1個職業(yè)傾向工具、1個優(yōu)勢短板工具、2個驅(qū)動力挖掘工具、1個能量狀態(tài)工具，1個性格工具，1個最強(qiáng)能力測評工具）和訪談作業(yè)，全面提升自我認(rèn)知2.能夠初步梳理出自己當(dāng)前和未來適合的職業(yè)（參考）3.學(xué)習(xí)10+個典型職業(yè)選擇和發(fā)展案例，對公司目前員工職涯規(guī)劃提出參考建議4.能夠獨立梳理崗位能力與特質(zhì)5.學(xué)會設(shè)計情景模擬評估6.記住四個建設(shè)性反饋工具，愿意接受負(fù)反饋和給出建設(shè)性反饋7.初步掌握職業(yè)訪談，記住最少6句話術(shù)8.學(xué)會寫個人發(fā)展計劃表9.學(xué)會應(yīng)用兩個離職預(yù)警工具10.完成個人職業(yè)

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面試官高級版（高管）9:0012:00, 13:0018:00學(xué)員 總裁/副總裁/CEO/總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理/HRD/HRM/招聘總監(jiān)/HRBP/OD經(jīng)理/ COE專家培訓(xùn)方式 案例、討論、示范、練習(xí)、角色扮演、視頻、測評、心理學(xué)技術(shù)課程目標(biāo)與收獲1.掌握組織盤點和團(tuán)隊盤點的快速操作法2.學(xué)會非測評法貝爾賓和DISC3.記住梳理繼任者的簡易方法4.學(xué)會評估天賦、潛力和領(lǐng)導(dǎo)力5.獲得預(yù)測候選人未來一年敬業(yè)度的工具6.獲得一本面試題手冊7.對用人、激勵人和發(fā)展人提供啟發(fā)課程大綱一．組織盤點—全局觀 (1.5小時) 1. 組織績效公式（10分鐘）2. DISC（45分鐘）

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慧眼識才專業(yè)面試官（社招+校招，HR+用人經(jīng)理通用版）(2天，9:0017:00)課程背景 為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后工作表現(xiàn)有時未如預(yù)期？用人者是否一開始就選對了人？專業(yè)人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時間內(nèi)準(zhǔn)確評估人才呢？這對每一位面試官都提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)有效的面試技巧培訓(xùn)，已成為HR和用人經(jīng)理一門必修課。兩天培訓(xùn)可以讓您系統(tǒng)的了解面試，獲得23個有效工具幫助自己在招人中更加準(zhǔn)確，并呈現(xiàn)專業(yè)面試官形象，為候選人留下良好印象。培訓(xùn)對象 總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理HRD/HRM/HRBP/招聘經(jīng)理/主管/專員/COE或評鑒中心專家培訓(xùn)方式：案例、

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