高績效領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)勢教練（1天）【課程時間】 9:0012:00am, 13:0017:00pm【課程對象】 董事長/總裁/副總裁/總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理/主管/HR、對該課程該興趣的人【培訓(xùn)方式】 測評、案例、討論、示范、練習(xí)、情景模擬、角色扮演【課程目標(biāo)與收獲】1.獲得自身五大優(yōu)勢的測評報告2.獲得蓋洛普優(yōu)勢測評解讀指南一份3.探索自身優(yōu)勢對工作和生活的“前拉”和“后拽”4.能夠發(fā)現(xiàn)自己可能的短板，提升覺察力5.初步學(xué)習(xí)如何對自己和他人進行Career Talk6.初步學(xué)習(xí)自我教練和教練他人(簡易版工具)7.完成一份個人發(fā)展計劃表【課程內(nèi)容】一．優(yōu)勢與績效的關(guān)系 1. 組織績效公式2. 正激勵與負

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認知自我，提升管理能力（8小時課程）培訓(xùn)對象 中高管培訓(xùn)收獲1.全面提升領(lǐng)導(dǎo)者自我認知和覺察2.獲得一個優(yōu)勢短板測評工具 3.獲得一個領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格的測評工具4.獲得一個職業(yè)大方向的測評工具5.獲得兩個挖掘驅(qū)動力的測評工具6.體驗教練技術(shù)，對教練對話產(chǎn)生好奇，開啟自我教練之旅7.產(chǎn)出一份個人發(fā)展計劃8.產(chǎn)出一份個人行動計劃 9.產(chǎn)出一份高潛力人才名單10.產(chǎn)出所有參訓(xùn)者的有針對性的“人才使用說明書”（包含領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)劣勢）注意：該課程需要HR部門和助理進行訓(xùn)前測評搜集協(xié)調(diào)。需提前三天提交每人三個測評結(jié)果，并轉(zhuǎn)發(fā)給培訓(xùn)師，以便培訓(xùn)師錄入系統(tǒng)產(chǎn)出報告，并提前進行人才使用說明書排版，帶到培訓(xùn)現(xiàn)場。課程大綱

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慧眼識人社招面試官 (社招版，1天，9:0018:00)課程背景為什么招進來的人沒多久就辭職了？為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后表現(xiàn)未如預(yù)期？用人者是否在一開始就選對了人？專業(yè)的人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時內(nèi)準(zhǔn)確評估人才具備的能力，及非常重要的冰山下的態(tài)度、價值觀、性格等特質(zhì)？這項工作對HR和用人經(jīng)理都提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)的面試技巧培訓(xùn)，已成為用人經(jīng)理的一門必修課。該課程無論是對初級面試官，還是資深經(jīng)驗豐富的面試官，經(jīng)過培訓(xùn)后勤加練習(xí)，都可以在面試水平上獲得更高層級的飛躍。參加者 各職能部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管/COE專家/HRD/HRM/招聘

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慧眼識人專業(yè)面試官 (社招版，1天，9:0017:00)課程背景為什么招進來的人沒多久就辭職了？為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后表現(xiàn)未如預(yù)期？用人者是否在一開始就選對了人？專業(yè)的人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時內(nèi)準(zhǔn)確評估人才具備的能力，及非常重要的冰山下的態(tài)度、價值觀、性格等特質(zhì)？這項工作對HR和用人經(jīng)理都提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)的面試技巧培訓(xùn)，已成為用人經(jīng)理的一門必修課。該課程無論是對初級面試官，還是資深經(jīng)驗豐富的面試官，經(jīng)過培訓(xùn)后勤加練習(xí)，都可以在面試水平上獲得更高層級的飛躍。參加者 高管/各職能部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管/COE專家/HRD/HRM

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慧眼識才專業(yè)面試官（社招，用人經(jīng)理）(2天，9:0018:00)課程背景 為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后工作表現(xiàn)有時未如預(yù)期？用人者是否一開始就選對了人？專業(yè)人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時間內(nèi)準(zhǔn)確評估人才呢？這對每一位面試官都提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)有效的面試技巧培訓(xùn)，已成為用人經(jīng)理一門必修課。兩天培訓(xùn)可以讓您系統(tǒng)地了解面試，獲得23個有效工具幫助自己在招人中更加準(zhǔn)確，把管理的效率提前。并呈現(xiàn)專業(yè)面試官形象，為候選人留下良好印象。培訓(xùn)對象 總經(jīng)理、總監(jiān)、高級經(jīng)理、經(jīng)理、主管，各職能模塊負責(zé)人，對面試感興趣的人培訓(xùn)方式 案例、小組討論、頭腦風(fēng)暴、

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慧眼識才專業(yè)面試官（社招，用人經(jīng)理和HR混合版）(2天，9:0018:00)課程背景 為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后工作表現(xiàn)有時未如預(yù)期？用人者是否一開始就選對了人？專業(yè)人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時間內(nèi)準(zhǔn)確評估人才呢？這對每一位面試官都提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)有效的面試技巧培訓(xùn)，已成為HR和用人經(jīng)理一門必修課。兩天培訓(xùn)可以讓您系統(tǒng)的了解面試，獲得23個有效工具幫助自己在招人中更加準(zhǔn)確，并呈現(xiàn)專業(yè)面試官形象，為候選人留下良好印象。培訓(xùn)對象 總經(jīng)理/總監(jiān)/高級經(jīng)理/HRD/HRM/HRBP/ COE專家/招聘經(jīng)理/主管/專員/ 培訓(xùn)方式 案例、討

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