張必成老師的內訓課程
《沙漠掘金—管理者的角色定位與管理技能提升》課程背景：在許多的企業(yè)，中層領導者在管理實踐中往往會有四種類型：生產技術型、盲目執(zhí)行型、勞動模范型、哥們義氣型，有的中層領導者身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導致團隊或部門的績效不高，上下級關系不融洽，效率低下，領導者本身也很困擾。研究表明，出現(xiàn)這四種傾向不是偶然的，它是和中層管理者的成長軌跡密切相關的。 中層管理者的成長軌跡一般是從業(yè)務技術崗位提拔上來的，首先面臨從業(yè)務精英到領導者的角色轉變這一過程，需要對自我的角色重新進行定位。第二，團隊中，每個個體的性格特質都是不一樣的，因此需要針
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《吉塔行星》 ——高效決策與執(zhí)行沙盤模擬一、課程背景： 《吉塔行星》是一個檢討和增進團隊系統(tǒng)決策與溝通執(zhí)行的情景模擬項目。團隊學員模擬一艘宇宙飛船上的成員，由于突發(fā)狀況墜落在吉塔行星上，學員需要利用各種信息及物資、通過團隊協(xié)作順利在21天內尋找到基地完成任務。 這個模擬生死攸關的情景中，必然出現(xiàn)信息、預測、規(guī)劃、溝通、競爭、壓力等問題，通過團隊共同尋找方法完成任務的過程中，學習和提升決策、溝通、協(xié)作、執(zhí)行等團隊合作能
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《加勒比海盜-跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬》【課程背景】據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示：企業(yè)經營管理中的成功 85 取決于高效的溝通；然而現(xiàn)實工作中，企業(yè)各部門溝通的最大障礙是“語言”不通，表面是由部門工作性質的不同導致，而深層核心原因則是部門的定位、立場問題。 加勒比海盜講述的是在十七、十八世紀，全球航海業(yè)盛行，海盜業(yè)也最猖獗，全球出現(xiàn)了九大海盜王：最富裕的加勒比海盜王（也就是Jack的老爸-海盜法典codex的守護人 -Dick sparrow船長。加勒比海當時是歐洲美洲間最繁忙的航線，當然他后來傳位給Jack了）、大西洋海盜王（黑人，運奴船起義黑奴，其繼任者是 被 Jack后來釋放的黑奴，在游戲
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《米諾斯—時間管理和高效溝通》【課程背景】時間是最偉大的藝術家，它公平、無私，無論你貧窮還是富有，一天給你的永遠只有24小時。很多人都想管理時間，然而時間是不愿也無法被管理的。李笑來在《和時間做朋友》中提出：“我們無法管理時間，能管理的只有我們自己?！蔽医o時間管理下這樣一個定義：時間管理是運用策略和技術，幫助你盡可能有效地利用時間。它的本質是習慣的重塑。企業(yè)管理工作中中，很多能力相同的同事，完成任務的時間卻相差甚遠，究其原因，只是因為有的人無法合理安排日常工作；也可能因為有很多的事情要做，但經常顧此失彼；如果不能駕馭自己的時間，會發(fā)現(xiàn)工作就是不斷地在救火，最終導致做事效能不高，工作效率低。而養(yǎng)
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《360度情景領導力沙盤模擬課程》一、課程簡介作為領導者經常面臨的工作情景與挑戰(zhàn)：情景（1）不合理的工作任務安排令下屬失去工作的激情。情景（2）不匹配的管理措施導致下屬無法達成工作績效。情景（3）不系統(tǒng)的輔導方法導致下屬成長速度過于緩慢。情景（4）不科學的管理手段導致下屬充滿焦慮和壓力感。情景（5）不信任的授權導致下屬處處受限無法發(fā)揮潛能?！?60度情景領導力》是一門國際版權360度全場景管理團隊的情景模擬沙盤課程，其目的旨在錘煉組織中領導者在帶領團隊完成一系列挑戰(zhàn)的情景決策與高效執(zhí)行能力，該課程基于領導團隊的10大管理情景，領導團隊的五項核心技能，讓領導者在體驗中高效率學習、訓練與提升個人領
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執(zhí)行力提升之四大作風【課程背景】為什么有的企業(yè)戰(zhàn)略目標宏偉遠大、卻遲遲看不到經營改善？為什么有的企業(yè)領導干部壓力山大、員工卻巍然不動？為什么有的企業(yè)激勵之多、員工依然缺乏執(zhí)行力，執(zhí)行卻沒有效果？……員工執(zhí)行不落地，戰(zhàn)略猶如空中樓閣；執(zhí)行管理不系統(tǒng)，執(zhí)行猶如蜻蜓點水……《執(zhí)行力培訓》課程能夠為您的企業(yè)、干部和員工提供系統(tǒng)、全面、落地的知識、理念及實戰(zhàn)技能，打造強大的執(zhí)行力，助推企業(yè)快速健康發(fā)展?！臼谡n對象】各級管理人員、基層骨干、后備干部【課程時長】2天【課程目標】能夠明晰執(zhí)行的定義、概念及內涵；通過案例分析、充分討論、行動學習等方法學習領悟并總結出執(zhí)行力的八大障礙，錘煉執(zhí)行團隊的四大作風；運用