張必成老師的內訓課程
《公益項目策劃與管理能力》課程大綱【課程背景】組織開展公益活動是新時期推進社會主義精神文明建設的重要手段，是公益項目實施主體單位“不忘初心、牢記使命”的責任與擔當，它體現(xiàn)了組織助人為樂的高貴品質和關心公益事業(yè)、勇于承擔社會責任、為社會無私奉獻的精神風貌，能夠給公眾留下可以信任的美好印象，從而贏得公眾的贊美和良好的聲譽。組織開展公益活動是從長遠著手，出人、出物或出錢贊助和支持某項社會公益事業(yè)的公共關系實務活動。它的宣傳與推廣對弘揚社會主義核心價值觀有重要的社會意義，它能夠提升公益項目實施主體單位的知名度、美譽度，又通過項目管理手段大幅提升企業(yè)的組織經(jīng)營管理水平，是利國、利民、利企的好事?！菊n程目
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《MTP管理能力提升》【課程背景】《MTP管理能力提升課程》又稱為管理培訓計劃、管理能力訓練計劃、管理才能發(fā)展培訓、管理培訓項目、管理能力訓練課程。MTP的成功源于它深厚的管理學、心理學、行為學基礎，MTP最突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓練構架，注重實際管理問題的解決，注重管理技能的訓練和提升，并對訓練成效給予明確的承諾和保證。該課程風靡海內外，成為企業(yè)管理者的必修課，它提升管理者的領導力、調動管理人員的積極性、促進企業(yè)目標與計劃的達成能力、增強企業(yè)的凝聚力、溝通力、戰(zhàn)斗力，從而打造一支高績效的管理團隊，推動企業(yè)經(jīng)營目標的達成。【課程收益】1．認清管理“角色”，領悟管理“內涵”，抓住
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《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》【課程背景】在實際工作過程中，我們都需要運用思維模式去解決各種問題，但卻常遇見許多難題，如：思維不完整，在解決問題時難以作全面思考；偏重于邏輯思維，容易造成決策緩慢刻板；偏重于發(fā)散思維，雖處事靈活、決策快，但風險大；該課程基于“全腦”理論基礎，將有效的創(chuàng)新工具傳教授學員，這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問題的各個階段，具有極強的實用性和操作性，從而幫助學員掌握在解決問題的不同階段，使用不同的思維創(chuàng)新和決策工具。【課程目標】培養(yǎng)創(chuàng)新意識，應用創(chuàng)新技巧解決問題開發(fā)潛能，激發(fā)創(chuàng)意轉變消極想法為積極有價值的創(chuàng)意將新創(chuàng)意轉化為可實施的解決方案應用集體智慧解決工作難題，尋找新的機遇掌握創(chuàng)新
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《從戰(zhàn)略到執(zhí)行》【課程背景】為什么有的企業(yè)制定宏偉戰(zhàn)略目標，而執(zhí)行團隊卻手忙腳亂或者巍然不動，管理層遲遲看不到績效？……企業(yè)戰(zhàn)略不聚焦、目標不清晰、執(zhí)行不落地，一切愿景猶如鏡中花、水中月……《從戰(zhàn)略到執(zhí)行》培訓課程能夠為您的企業(yè)或團隊提供科學、系統(tǒng)、落地的知識、理念、實戰(zhàn)技能及工具方法，打造團隊強大的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力及目標達成能力?！臼谡n對象】企業(yè)中、高層管理人員、基層骨干、后備干部【課程時長】1.0天【課程目標】清晰描繪出從戰(zhàn)略到執(zhí)行的困惑與挑戰(zhàn)，并找到解決問題的思路、方法；通過案例分析、討論、行動學習等方法學習領悟從戰(zhàn)略到執(zhí)行的五個步驟；運用案例分析、充分討論、行動學習等實戰(zhàn)方法深入
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電力企業(yè)的市場化思維課程背景： 隨著第二輪電力體制改革的推進，電力企業(yè)迎來了后電改新時代，電作為一種商品，其市場化屬性逐漸凸顯。 作為電力企業(yè)來說，未來輸配電價的降低逐漸成為了其發(fā)展的瓶頸。因此，電力企業(yè)要想在未來立于不敗之地必須順應時代的潮流，順應市場化的需求，從市場中尋找新的發(fā)展路徑。 本課題基于這一原因，結合電力行業(yè)的特殊性質，從不同角度展開討論，力爭為企業(yè)管理者提供一些有價值的思路和方法，為企業(yè)市場化運營打下良好的基礎，增強企業(yè)的市場競爭力。課程收益：● 了解電力企業(yè)當前的市場化改革路徑● 理解電力企業(yè)應該具備的
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《崗位履職能力提升》【課程背景】 提升基層干部的崗位履職能力是企業(yè)經(jīng)營質量好、管理效率高、執(zhí)行力度大、團隊凝聚強的有力保障，本課程的特色是從理念、技能及方法的角度談干部崗位履職能力的提升，它以“崗位職業(yè)化”為核心，以“職業(yè)化理念、職業(yè)化精神、職業(yè)化心態(tài)、職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化技能”為載體，使學員能夠在強化使命、樹立責任和擔當精神的前提下，從工作態(tài)度與技能兩個方面全面提升基層干部的崗位履職能力，從而打造和提升企業(yè)的核心競爭力?！菊n程目標】1、樹立職業(yè)化思維，明晰干部的使命、責任和擔當。2、明確干部由“要我做”，切換為“我要做”、“