李軍 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 蘇州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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李軍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《基于業(yè)財(cái)融合的經(jīng)營(yíng)分析》【課程背景】數(shù)字智能時(shí)代，一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。面對(duì)當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)管理變革從財(cái)務(wù)能力模型轉(zhuǎn)型與升級(jí)入手。從低頭拉車不抬頭看路的傳統(tǒng)“核算型”、“執(zhí)行型”、“管控型”，到深入?yún)⑴c企業(yè)戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦的“管理型”、“賦能型”、“決策型”，是企業(yè)和財(cái)務(wù)自身迫在眉睫所要突破的瓶頸。業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)進(jìn)行有效融合，加入信息技術(shù)，多視角、重判斷、精計(jì)算，先將數(shù)字變成數(shù)據(jù)，再將數(shù)據(jù)變成信息，信息才是提供給決策者的最大價(jià)值?！痘跇I(yè)財(cái)融合的經(jīng)營(yíng)分析》的項(xiàng)目，帶您從開(kāi)闊全局視野、深入精通業(yè)務(wù)、掌握分析技巧、創(chuàng)造財(cái)務(wù)價(jià)值等方面全力火開(kāi)提升自我，助力
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《業(yè)財(cái)融合賦能企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造》【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及技術(shù)進(jìn)步，給傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來(lái)了巨大的沖擊。層出不窮的商業(yè)模式和信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)模式及信息系統(tǒng)建設(shè)提出了新的要求。尤其是，近年來(lái)以“大智移云物”和區(qū)塊鏈為代表的新一代信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的沖擊和挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)領(lǐng)域正站在向數(shù)字換轉(zhuǎn)型的巨大變革的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。企業(yè)財(cái)務(wù)如何轉(zhuǎn)型，如何應(yīng)對(duì)變化？其中最為關(guān)鍵的一步是要改變?cè)瓉?lái)財(cái)務(wù)自?shī)首詷?lè)的“數(shù)字游戲”狀況，將業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息相融合，業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門聯(lián)手共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值。通過(guò)本課程，旨幫助您突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作方法，幫助您從企業(yè)戰(zhàn)略的高度，同時(shí)從業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理等不同視角來(lái)看財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題。
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《經(jīng)營(yíng)計(jì)劃高效落地：全面預(yù)算管理》【課程背景】企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段。但今天很多經(jīng)營(yíng)者將預(yù)算管理變成了一個(gè)數(shù)字游戲，常常是拍腦袋式地訂個(gè)目標(biāo)，最多將目標(biāo)分解到月度，認(rèn)為預(yù)算就這樣完成了。一套沒(méi)有行動(dòng)計(jì)劃所對(duì)應(yīng)的預(yù)算，無(wú)疑像是在沙灘上建城堡，經(jīng)不起任何風(fēng)雨的。全面預(yù)算不僅僅一個(gè)數(shù)字，而是一個(gè)由目標(biāo)的制訂、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、分析考核等一系列的管理過(guò)程，更是一個(gè)將企業(yè)績(jī)效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具，一個(gè)優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。通過(guò)嚴(yán)格地實(shí)行全面預(yù)算管理，最大可能的降低支出提升企業(yè)利潤(rùn)，是每一個(gè)企業(yè)最為關(guān)
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《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策》【課程背景】中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈，利潤(rùn)越來(lái)越薄，如何降本增效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績(jī)效財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理者來(lái)說(shuō)顯得神秘而復(fù)雜，繁雜的報(bào)表項(xiàng)目和數(shù)據(jù)常常讓經(jīng)營(yíng)者望而卻步。管理層迫切希望財(cái)務(wù)能切實(shí)承擔(dān)起進(jìn)行有效成本控制、支持戰(zhàn)略決策的重責(zé)大任，但如果財(cái)務(wù)不了解商業(yè)模式、不了解營(yíng)銷運(yùn)作，不了解企業(yè)戰(zhàn)略，不了解經(jīng)營(yíng)原理，就不可能調(diào)動(dòng)全體員工的積極性去控制成本與達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)，本課程的目的是使財(cái)務(wù)成為業(yè)務(wù)合作伙伴、戰(zhàn)略合作伙伴、經(jīng)營(yíng)合作伙伴，鍛造創(chuàng)造價(jià)值的優(yōu)秀財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)不僅僅是服務(wù)部門，而是價(jià)值創(chuàng)造部門。
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企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型（管理級(jí)）課程【課程背景】21世紀(jì)，我們已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，新冠疫情的爆發(fā)，令我們真正意識(shí)到仍有很多企業(yè)尚處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的蒙昧?xí)r期。這也從另一角度印證了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)而言，是一段艱苦而漫長(zhǎng)的歷程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)乎企業(yè)未來(lái)發(fā)展的命運(yùn)，如何明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革戰(zhàn)略方向和“行動(dòng)路線”，系統(tǒng)化地引導(dǎo)和推動(dòng)數(shù)字化變革？在轉(zhuǎn)型過(guò)程中通常會(huì)遇到哪些挑戰(zhàn)，又應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？轉(zhuǎn)型期間還將面臨諸多不可測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)，以及來(lái)自傳統(tǒng)慣性的阻力。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的核心，它是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。對(duì)于企業(yè)而言，不僅是技術(shù)革命，而且是一場(chǎng)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)化與組織文化變革，更是從適應(yīng)依賴技術(shù)
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企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型（戰(zhàn)略級(jí)）課程【課程背景】全球科技創(chuàng)新已經(jīng)進(jìn)入空前活躍期。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算三者的深度融合及協(xié)同效應(yīng)，推動(dòng)人類社會(huì)走入智能時(shí)代。數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為智能時(shí)代的核心經(jīng)濟(jì)形態(tài)，成為全球及中國(guó)創(chuàng)新增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力與新動(dòng)能。伴隨“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智慧城市” 、2025戰(zhàn)略等深入推進(jìn)，制造業(yè)、零售業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)重塑進(jìn)程加速，實(shí)體經(jīng)濟(jì)開(kāi)始釋放數(shù)字化紅利。要想在紅利收割中擁有戰(zhàn)略、價(jià)值、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”是企業(yè)發(fā)展的立身之本及致勝戰(zhàn)略。而財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)而言，是從適應(yīng)依賴技術(shù)到升級(jí)數(shù)字化思維的過(guò)程。不僅是技術(shù)革命，更是一場(chǎng)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)化與組織文化變革，但無(wú)疑也對(duì)管理者提出更高要求和