教練型管理者【課程背景】VUCA時代，每個人都面臨比過去更嚴峻且無法回避的挑戰(zhàn)。每位管理者都必須發(fā)展新的領導力，來應對復雜、多變、不確定、模糊的商業(yè)環(huán)境。什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團隊的最大優(yōu)勢？教練是當今人才和領導力開發(fā)領域的新領域。普華永道曾進行過一項獨立調(diào)查，調(diào)查顯示公司在教練方面所作投資的回報率平均為700，即投一回七。來自全球人力資源管理顧問公司Right Man教練型領導agement Consultants的數(shù)據(jù)顯示，高達86的美國公司運用教練（Coaching）來改善領導潛能及達成組織目標。50801508760傳統(tǒng)管理者通常利用正式的職位權力，用行政指令進行管理。而教練型管

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新任管理者目標設定與計劃管理【課程背景】在企業(yè)戰(zhàn)略目標或年度目標實現(xiàn)的過程中，管理層作為承上啟下的關鍵，往往決定著目標實現(xiàn)的最終結果。目前，很多管理者大多來自于具有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務骨干，面對系統(tǒng)、科學的管理，他們有的僅是零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有真正形成管理概念和管理技能。在日常管理活動中，基層管理者經(jīng)常出現(xiàn)以下誤區(qū)：工作目標分解等于工作任務分解；工作任務分解就是把工作分配給適合的人；工作落實就是抓執(zhí)行結果……這些對目標、計劃、執(zhí)行的認識是不全面的，這種錯誤的認識將嚴重影響企業(yè)目標的實現(xiàn)。那么，如何正確設定工作目標？如何分解工作計劃？如何對執(zhí)行活動進行控制？在執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題要如何科學的處理？《

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職場精英的時間管理與高效工作【課程背景】一樣是每天24小時，為什么有的人安排得井然有序，從容自如：而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？為什么有的企業(yè)成功？有的企業(yè)失??？究其原因，效率不同是一個重要因素！而效率的背后卻是時間利用的差異，也就是時間管理的效能。在VUCA時代，每一個人都工作的繁忙而焦慮，如何有效利用時間，高效工作，是當今職場的熱門話題。有效利用時間并高效工作是精英者生存的唯一法則，也是提升個人與組織核心競爭力的關鍵所在；職場的競爭表面上是知識、能力、職位、業(yè)績、關系的競爭，實質(zhì)上卻是工作效能的競爭。《職場精英的時間管理與高效工作》旨在聚焦職場，深度分析日常工作中時間

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職場思維導圖主講：秦煒琳【課程背景】在職場思考問題、提出解決方案的過程中，最初可能并沒有具體的東西，而僅僅只有存在人們頭腦中的一些抽象的想法。如果能直接聚焦問題核心，把頭腦中抽象的思路整理成概括、可見、易懂的圖形快速、準確的表達出來，將有助于受眾理解方案，直指核心問題，積極參與討論并達成共識。思維導圖由英國的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼·博贊所創(chuàng)造，它是一種有效的思維方式和學習方式，可以快速提升大腦的創(chuàng)意性、邏輯性和思考的系統(tǒng)性。全球約有6億人在使用思維導圖。思維導圖可以提高人們創(chuàng)造性思維的能力，讓人能夠顯著增強記憶力，快速成為職場的高效能人士，對知識進行梳理和歸納；令團隊成員群策

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《職海啟航—職業(yè)化成就未來》培訓方案主講：秦煒琳項目理解與培訓設計思路：每年新招聘的大學生走出校園，進入職場，您企業(yè)里這些新晉員工是否存在以下現(xiàn)象，從而造成企業(yè)人力、物力、精力成本的極大浪費：1. 新員工無法及時融入職場角色，無法確定自己的職業(yè)身份和職場價值，對于職業(yè)素養(yǎng)的認知和塑造更是無從談起；2. 企業(yè)每年都會遭遇一場場新晉員工的育、培、留戰(zhàn)爭；3. 新晉員工總是遭遇入職之初的各種水土不服和文化僵持，不能快速為企業(yè)創(chuàng)造價值。究其根源：新員工的身份認知、角色定位不清晰，不能快速轉變身份；不了解職場基礎的素養(yǎng)規(guī)則，不知道如何更快融入組織；沒有掌握必備的職場職業(yè)技能修煉方法，不能快速創(chuàng)造價值。為

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卓越項目經(jīng)理領導力與執(zhí)行力提升沙盤模擬主講：秦煒琳【課程主題】 卓越項目經(jīng)理領導力與執(zhí)行力提升沙盤模擬【授課形式】 角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】 中高層管理人員、職能經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、團隊成員【培訓人數(shù)】 2448 人【培訓時長】 12 天（6 小時/天）【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進行戰(zhàn)略部署的工具，具有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點。企業(yè)管理沙盤自上世紀初被引入歐美商學院 MBA 教學中，迅速普及，是極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓經(jīng)典課程之一，被世界 500 強企業(yè)做為中高層管理人員培訓首選課程。本沙盤通

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