秦?zé)樍? 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：中基層管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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秦?zé)樍绽蠋煹膬?nèi)訓(xùn)課程
目標管理與跨部門溝通協(xié)作沙盤模擬主講：秦?zé)樍铡菊n程背景】企業(yè)的有效運作與良性發(fā)展需要各部門、各崗位之間積極協(xié)作產(chǎn)生合力，通過無縫鏈接、高效溝通而降低各項風(fēng)險與管理成本，提升組織效率與效益；克服各種障礙，打破部門壁壘，從而促進內(nèi)部高效協(xié)作，提升凝聚力，鍛造卓越團隊。如何為自己和團隊設(shè)定切實可行的目標，如何制定計劃并有效實施，如何提升工作績效，如何進行有效的自我管理，在規(guī)定時限內(nèi)開展工作完成任務(wù)，如何對目標和計劃進行有效監(jiān)控和改善，這些都是企業(yè)管理中存在的問題。通過沙盤推演，案例討論，反思總結(jié)等形式，整體提升企業(yè)管理水平和員工的職業(yè)成長，使之自主自覺地為實現(xiàn)企業(yè)或管理者的目標而全身心地努力工作。【
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挑戰(zhàn)埃及—卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬主講：秦?zé)樍铡臼谡n形式】 角色扮演情景演練案例研討講師點評【學(xué)員對象】 中高層管理人員、職能經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、團隊成員【培訓(xùn)人數(shù)】 2448 人【培訓(xùn)時長】 1-2 天（6小時/天）【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進行戰(zhàn)略部署的工具，具 有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點。企業(yè)管理沙盤自上世紀初被引入歐美商學(xué)院 MBA 教學(xué)中，迅速普及，是極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理 培訓(xùn)經(jīng)典課程之一，被世界 500 強企業(yè)做為中高層管理人員培訓(xùn)首選課程。本沙盤通過在復(fù)雜多變的市場環(huán)境里，讓一群存在著眾多缺
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創(chuàng)新思維與管理工具應(yīng)用沙盤模擬【課程背景】“創(chuàng)新可以復(fù)制，靈感可以生產(chǎn)”?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，創(chuàng)新成為每個行業(yè)必須面對的問題，也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，創(chuàng)新思維就成為每個職場人必須掌握的技能。創(chuàng)新是指以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見解為導(dǎo)向，利用現(xiàn)有的知識和物質(zhì)，在特定的環(huán)境中，本著理想化需要或為滿足社會需求，而改進或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境，并能獲得一定有益效果的行為。在當(dāng)今社會，人和人之間的差距、組織和組織之間的差距，根本上都是思考力的差距。在思考力時代，思考方式?jīng)Q定一切！因此，無論對于個人還是組織，改變我們的思考方式，變得空前重要！課程為學(xué)員提供系統(tǒng)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)意管理
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高效能人士的7個習(xí)慣【課程背景】動蕩與不確定性已成為當(dāng)前與未來生存環(huán)境的常態(tài)，諸多企業(yè)面臨企業(yè)重組、變革挑戰(zhàn)，如何塑造高效能的文化，怎樣建立一支高效能的團隊，是每個企業(yè)與管理者都需要思考的問題?！陡咝苋耸康钠邆€習(xí)慣》為商界最經(jīng)典、最著名的一部培訓(xùn)教材，世界500強企業(yè)必備培訓(xùn)課程。《高效能人士的七個習(xí)慣》課程精選柯維博士“七個習(xí)慣”的最核心思想和方法，為忙碌人士帶來超價值的自我提升體驗。用最少的時間，改變?nèi)说乃季S方式和行為方式，學(xué)習(xí)高效能人士的持續(xù)成功之路?！菊n程收益】1. 讓團隊成員相互聯(lián)合，找到共同的使命和愿景，激發(fā)團隊使命感；2. 學(xué)會傾聽，改善溝通，建立溝通雙向渠道，提升團隊協(xié)同精神
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管理者的高效溝通【課程背景】通則不痛，痛則不通。企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝通不暢所造成的?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，我們每天都要跟企業(yè)內(nèi)部的上級、下級、平級之間進行大量的溝通和交流，部分崗位還要與外部的客戶進行專業(yè)的交流、解答。溝通的效率對企業(yè)的發(fā)展和員工的績效起了非常關(guān)鍵的作用。高效通暢的溝通有助于企業(yè)內(nèi)部各項工作的有效銜接，減少不必要的時間拖延與信息錯誤，最大限度地提高工作效率，管理者的溝通能力直接決定團隊績效。用最短的時間達到最佳的溝通效果，是每個人都急需掌握的一項技能?！菊n程收益】1. 了解溝通原理、風(fēng)格和基本方式；2. 學(xué)習(xí)良好溝通的技巧與行動，提高正向影響力；3. 掌握結(jié)構(gòu)化表達、深度聆聽
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結(jié)構(gòu)性思維【課程背景】在日常工作中，沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往缺乏說服力，甚至降低整個組織的工作效率。主要原因，是在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的結(jié)構(gòu)。掌握如何用有邏輯的結(jié)構(gòu)性的思維思考、溝通、表達和解決問題，提高邏輯性、條理性，掌握表達的標準結(jié)構(gòu)、規(guī)范動作，溝通準確高效?！敖Y(jié)構(gòu)性思維”可以幫助我們在表達核心觀點的基礎(chǔ)上，有理有據(jù)、條理分明地證明這個觀點，能夠做到清晰思考和準確表達，組織普及更可以通過構(gòu)建統(tǒng)一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率。本課程通過講解思維的結(jié)構(gòu)性特點，強化學(xué)員思考時的邏輯，提高學(xué)員表達與思考的能力。實現(xiàn)全腦思維，提升結(jié)構(gòu)化思維能力，能快速搭建思維模型，