錢自勝 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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錢自勝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分：內(nèi)衣銷售的基礎(chǔ)知識 ?。?、內(nèi)衣文化： 內(nèi)衣文化史與人類“脫衣”史 ?。?、內(nèi)衣完全手冊： 認(rèn)識內(nèi)衣 選擇內(nèi)衣 善待內(nèi)衣 風(fēng)情萬種內(nèi)衣搭配 ?。?、內(nèi)衣的Ｎ個秘密： 胸罩與乳房的秘密 文胸的選擇 內(nèi)褲與完美身材的塑造 比基尼的文化透視 ?。?、內(nèi)衣的性感選擇： 女人的性感部位全透視 不一樣的性感“露”出來的性感 選擇內(nèi)衣＝選擇性感 ?。?、內(nèi)衣的情趣語言： 內(nèi)衣的密碼語言 內(nèi)衣流行的文化透視 內(nèi)衣、女人 內(nèi)衣色彩測試 內(nèi)衣--半公開的隱私 內(nèi)衣的情色內(nèi)涵 第二部分：店面推銷的專業(yè)技巧 ?。?、推銷的障礙及解決方法 ?。病⑦\用ROPE技巧全面掌握顧客需要 ?。?、
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?、逡裕?5分鐘）（授課方式：講述與提問） ?、比松l(fā)展階段 ?、补ぷ鞯哪康摹 、掣偁幍膲毫Α 、绰殘錾娣▌t ?、德殬I(yè)心態(tài)調(diào)整 ?、秷A的畫法 ?、纺阍敢膺x擇就業(yè)、職業(yè)還是事業(yè)？ ?、媛殬I(yè)規(guī)劃概述；（14分鐘） （授課方式：講述與提問） ?、甭殬I(yè)生涯規(guī)劃定義 ?、猜殬I(yè)生涯規(guī)劃與人生規(guī)則 ?、陈殬I(yè)生涯規(guī)劃的意義 ?、慈松邉潯獡駱I(yè)與遷升 ?、缒阆胍裁?？（1小時）（授課方法：心理測試與現(xiàn)場深度分析） ?、弊晕曳治觥 、賹ふ乙环殬I(yè)地圖——歸零思考 ?、诎l(fā)現(xiàn)自己內(nèi)在的需求 ?、矀€人分析 ?、佟叭烁瘛殬I(yè)”類型匹配理論 ?、诂F(xiàn)代魯賓遜游戲 ?、坌愿衽c職業(yè)選擇 ④發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)在的需求——自我分析
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1、解除抱怨情緒、杜絕找借口，建立責(zé)任感； 2、建立團隊精神、增強團隊凝聚力，深度挖掘團隊的力量； 3、樹立全力以赴、積極進取的工作心態(tài)及敬業(yè)的精神； 4、激發(fā)企圖心，建立結(jié)果導(dǎo)向工作系統(tǒng)； 5、學(xué)會包容，壓力管理、情緒控制，邁向快樂人生； 6、提升做事標(biāo)準(zhǔn)，自動自發(fā)用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已； 7、塑造感恩、有愛心的人格特征，忠誠團隊、忠誠企業(yè)； 8、提升團隊向心力。...
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部分中層經(jīng)理的職責(zé) 中層經(jīng)理的由來、定義 中層經(jīng)理的三種境界（做經(jīng)理、坐經(jīng)理、作經(jīng)理） 中層經(jīng)理4種錯誤的角色定位 中層經(jīng)理的職責(zé)（承上啟下、承前啟后、承點啟面） 中層經(jīng)理的3大內(nèi)傷 1）心態(tài)浮躁，借口太多，諸事不責(zé)己而歸罪于外 2）危機感淡薄，學(xué)習(xí)力不夠，跟不上高層的節(jié)奏 3）缺乏老板意識，不肯用心，總覺得在為別人做事情 案例討論：①夾板氣如何排解？ ②為什么領(lǐng)導(dǎo)不滿意、部下也不滿意？ 第二部分與上司相處的7大原則 1上司永遠(yuǎn)是對的（合理地堅持，圓滿地溝通） 2不要議論上司的是非（上司是你一生中大的客戶） 3不要搶上司的風(fēng)頭（用適當(dāng)?shù)姆绞酵其N建議） 4獨立承
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部分：升級我們的地板（硬件），進入卓越系統(tǒng) 模塊一：思維力 電燈是否發(fā)光，首先取決于所在的電路系統(tǒng)是否正常，同樣，我們能否卓越，首先取決于我們的思維系統(tǒng)是否卓越。思路決定出路，思維的廣度和深度決定人生的高度?！ ?、啟動思維系統(tǒng)：思路決定出路 勝出在于右腦 2、尋找思維路線圖：突破心智模式 3、優(yōu)化思維系統(tǒng)：激發(fā)你的無限潛力 4、突破思維習(xí)慣：神經(jīng)鏈認(rèn)知、觀念鏈再造、思維鏈內(nèi)化、能力鏈外化 5、思維創(chuàng)新：改變是成功地一步、求異是成功第二步、創(chuàng)新是成功第三步 6、：開創(chuàng)水平思維先河 7、思維佳狀態(tài)：靈從心動、心思則動、動之則靈 模塊二：學(xué)習(xí)力 沒有學(xué)習(xí)力，就沒有競爭力！未
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戰(zhàn)略性營銷管理一、 戰(zhàn)略管理的重要性 如果一個企業(yè)根本就沒有自己的發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計，那么這個組織就沒有靈魂，就不可能聚合與鑄就一支能征善戰(zhàn)之師，就不可能有前途。越是那些經(jīng)濟實力強大的國家，它的國家戰(zhàn)略就越是明晰，越是堅定不移。聯(lián)想集團總裁柳傳志把“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍”為企業(yè)發(fā)展三要素?！ ?zhàn)略性營銷管理二、戰(zhàn)略性分析的方法與步驟 ?。ㄒ唬┦占畔⒑蜏y量市場需求 現(xiàn)代營銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成 內(nèi)部報告系統(tǒng) 營銷情報系統(tǒng) 營銷調(diào)研系統(tǒng) 營銷決策支持系統(tǒng) 市場預(yù)測和需求衡量 ?。ǘI銷環(huán)境掃描 宏觀環(huán)境分析 主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映 ?。ㄈ┍嬲J(rèn)市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場 市場細(xì)分的