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武衛(wèi)軍老師
武衛(wèi)軍 老師
  •  所在地區(qū): 天津
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
武衛(wèi)軍老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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武衛(wèi)軍

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武衛(wèi)軍

武衛(wèi)軍老師的內(nèi)訓(xùn)課程

課程大綱:   一、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)   1.什么是團(tuán)隊(duì)   2.為何要建立團(tuán)隊(duì)   3.團(tuán)隊(duì)的三種類型   4.團(tuán)隊(duì)的三個作用   5.成功團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)   游戲:七巧板   二、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的三大步驟   1.樹立團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)   視頻:趙剛的戰(zhàn)前動員   2.完善團(tuán)隊(duì)技能與角色分配   八種類型的團(tuán)隊(duì)角色優(yōu)缺點(diǎn)及在團(tuán)隊(duì)中的作用分析   案例研討:鐵軌抉擇   3.建立團(tuán)隊(duì)規(guī)范與培養(yǎng)互信精神   三、團(tuán)隊(duì)沖突與解決   游戲:做買賣   1.沖突的原因分析   2.沖突的解決途徑   四、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段   游戲:沙漠遇險(xiǎn)   1.成立期的特點(diǎn)及對策   2.動蕩期的特點(diǎn)及對策   3.穩(wěn)定期的特點(diǎn)及對

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課程大綱:   單元   培訓(xùn)活動1:手指操   培訓(xùn)目標(biāo):身體放松,盡快進(jìn)入良好的培訓(xùn)狀態(tài)。   培訓(xùn)活動2:項(xiàng)目介紹   培訓(xùn)目標(biāo):了解體驗(yàn)式培訓(xùn)的特點(diǎn),懂得基本的規(guī)則與要求,清晰本次培訓(xùn)的目的。   培訓(xùn)活動3:快速搜索   培訓(xùn)目標(biāo):熱身,溝通交流   培訓(xùn)活動4:驛站傳書   培訓(xùn)目標(biāo):了解溝通回路的基本原理、了解非語言溝通的重要性、學(xué)會與團(tuán)隊(duì)成員溝通的方法。   講師點(diǎn)評:   一個人將事實(shí)、意見、意圖轉(zhuǎn)送給他人并被人接受稱為溝通。溝通是人與人之間交流思想、觀點(diǎn)、態(tài)度、情緒和交換信息的行為。   不管是陳述事實(shí)、表達(dá)意見、明示意圖等都是在影響對方,讓對方思考,因此溝通的原點(diǎn)是思考的

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課程大綱:   一、創(chuàng)新,我們別無選擇   案例:奧運(yùn)會上的創(chuàng)新與希臘精神   案例:世博會上的創(chuàng)新與反思   1.中國企業(yè)創(chuàng)新的現(xiàn)狀   2.企業(yè)的衰退的預(yù)兆   3.核心競爭力與創(chuàng)新   4.創(chuàng)新——中華民族后的吼聲   二、什么是創(chuàng)新   案例:一場有關(guān)創(chuàng)新的討論   創(chuàng)新的概念   三、思維深處的障礙   1.“九點(diǎn)連線”的啟示   頭腦風(fēng)暴練習(xí):“九點(diǎn)連線”   1)要突破自我設(shè)定的思維框框的束縛   2)要突破他人為我們設(shè)下的思維框框的束縛   3)學(xué)會拓展我們的思維和視野,要看到某一范圍以外更大的空間   4)熟悉、遵守并充分利用游戲規(guī)則   5)要破除一個問題只有一個解決途徑的

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課程大綱:   部分困局——我們面臨著哪些職業(yè)困境?   這就是我的人生嗎?   我們面臨著哪些困境?   分析職業(yè)性停滯的心理感受   改變才能更好地生存   第二部分迷局——我們陷入哪些思維誤區(qū)?   定勢思維   利益偏見思維   角度限制思維   環(huán)境干擾思維   點(diǎn)狀黑暗思維   經(jīng)驗(yàn)偏見思維   第三部分明局——我們該怎樣發(fā)揮自己的潛能?   觀點(diǎn)一心態(tài)決定一切   觀點(diǎn)二建立光明思維   觀點(diǎn)三建立主動性思維   觀點(diǎn)四為自己工作   觀點(diǎn)五有危機(jī)感才有生機(jī)與活力   觀點(diǎn)六開拓你職業(yè)生涯的藍(lán)海   觀點(diǎn)七你有著無窮的潛力   第四部分破局——我們該怎樣鑄造成功的人生?   觀點(diǎn)

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課程大綱:   模塊一:重新審視時間   案例分析:任經(jīng)理的一天   中層干部時間管理的特點(diǎn)   模塊二:個人時間管理的特點(diǎn)   重新審視自己   制訂你的時間計(jì)劃表   模塊三:時間管理矩陣?yán)碚摷捌鋺?yīng)用   有效的時間管理系統(tǒng)   作出你的的時間樹   時間管理矩陣   對矩陣的討論   時間管理新概念   效率與效能   模塊四:好的時間管理的做法   80/20法則   逆勢操作與逆勢心態(tài)   文件化   走走停停   專心致志,學(xué)會專一   “好記性不如爛筆頭”   固定時段法   帕金森定律   克服完美主義   存檔管理技巧   模塊五:提防時間盜賊   浪費(fèi)時間的因素   時間就

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課程大綱:   1.副職的角色認(rèn)知   副職的角色特征   副職的職務(wù)功能   2.作為副職的困境及原因分析   3.副職必備的個性心理與情緒機(jī)理   DISC個性分析   副職個性心理的修煉與調(diào)適   副職情緒機(jī)理的干擾與自控   4.與正職的關(guān)系協(xié)調(diào)的四步法   步:讀懂上級   第二步:了解自身   第三步:雙向期待   第四步:維護(hù)關(guān)系   5.與正職關(guān)系協(xié)調(diào)的基本原則   原則一:服從而不盲從   原則二:到位而不越位   原則三:尊重而不庸俗   6.得到正職認(rèn)可的藝術(shù)   要點(diǎn)一:有為才有位   要點(diǎn)二:抓住機(jī)會,展現(xiàn)自我   要點(diǎn)三:做正職離不開的智囊   要點(diǎn)四:強(qiáng)化在正職眼

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