王曉耕 老師
- 所在地區(qū)： 天津
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：風(fēng)險管理 戰(zhàn)略管理 公司治理 企業(yè)變革
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王曉耕老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《新《公司法》與強監(jiān)管背景下的公司治理與運作規(guī)范》課程大綱（3小時）課程設(shè)計思路近2年來，隨著《民法典》的出臺，《刑法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《上市公司章程指引》、滬深交易所上市規(guī)則、監(jiān)管規(guī)則、信批規(guī)則等大量的法律法規(guī)隨即也作出了很多調(diào)整，在當(dāng)前強監(jiān)管的態(tài)勢下，有限公司、股份公司、上市公司、國有企業(yè)等不同性質(zhì)的企業(yè)在實際運營中如何做到合法合規(guī)，滿足監(jiān)管要求是本課程的出發(fā)點。2023年12月29日，《中華人民共和國公司法》修訂稿經(jīng)十四屆全國人大常委會第七次會議審議通過，將于2024年7月1日起正式實施。本次修訂刪除2018版16個條文，新增、修改228個條文，其中實質(zhì)性修改112個
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課程1：新時期國有企業(yè)風(fēng)險管控體系建設(shè)及重大風(fēng)險事項管理（1天）又名：企業(yè)全面風(fēng)險管理與內(nèi)控、合規(guī)體系建設(shè)方案及案例講理念，教方法，給工具，說故事，敲警鐘課程設(shè)計背景與思路： 近2年來，國務(wù)院國資委出臺了《關(guān)于加強中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施意見》（2019）、ISO出臺了ISO37301（2021），十四五規(guī)劃中明確提出要對財政部2008年出臺的《內(nèi)部控制基本規(guī)范與相關(guān)指引》進行調(diào)整與更新，2018年8月30日國資委頒布第37號令《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實施辦法（試行）》給企業(yè)運營中的違規(guī)事項扎上籠子，自2022年10月1日開始，國資委出臺的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》正
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課程3：業(yè)財融合背景下降本增效方法與案例（制造業(yè)）（1天）課程設(shè)計背景與思路：當(dāng)前國內(nèi)外政治、經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變，尤其是疫情對全球經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大的沖擊，在企業(yè)日常管理中，如何以自身戰(zhàn)略為出發(fā)點，充分運用管理會計的相關(guān)理論、工具和計量方法，實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)降本增效的目的就成為了重中之重。黨的“二十大”報告中特別提出“把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，著力提高全要素生產(chǎn)率、推進新型工業(yè)化著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性、確保重要產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全、加快建設(shè)制造強國”等一系列重要要求。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，新的商業(yè)模式在帶來新機遇的同時，也會產(chǎn)生新的問題和風(fēng)險。業(yè)財融合是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要途經(jīng)。即通過業(yè)務(wù)
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課程2：業(yè)財融合背景下降本增效方法與案例（制造業(yè)）（2天）又名：戰(zhàn)略成本管理又名：當(dāng)前弱經(jīng)濟周期背景下企業(yè)必選動作——戰(zhàn)略級、全流程降本增效方法、案例與計量又名：成本費用控制精細(xì)化管理全案例解析——增效降本、建立現(xiàn)代企業(yè)成本管控理念又名：業(yè)財融合及數(shù)字化背景下的成本費用控制精細(xì)化管理全案例解析課程設(shè)計背景與思路：當(dāng)前國內(nèi)外政治、經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變，尤其是疫情對全球經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大的沖擊，在企業(yè)日常管理中，如何以自身戰(zhàn)略為出發(fā)點，充分運用管理會計的相關(guān)理論、工具和計量方法，實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)降本增效的目的就成為了重中之重。黨的“二十大”報告中特別提出“把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，著力提高全要素生產(chǎn)
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課程12：業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制（2天）又名：核心業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵控制和風(fēng)險指標(biāo)梳理實戰(zhàn)內(nèi)容提要中國企業(yè)內(nèi)控建設(shè)已經(jīng)到了實務(wù)操作、提升管理水平的重要階段，但在企業(yè)具體的內(nèi)控實務(wù)操作過程中，如何在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。在銷售業(yè)務(wù)中，客戶信用管理不當(dāng)導(dǎo)致銷售收入大幅增長但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加；在信用銷售中，信用政策訂立不到位，企業(yè)壞賬增加；在采購控制中，花了高價格卻沒有買到好東西，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，客戶流失；在生產(chǎn)與存貨中，存貨占用資金過多，出現(xiàn)停工待料，產(chǎn)能控制失效，占用大量資金；在人力資源管理中，薪酬績效管理失當(dāng)，員工流失率高；在合同管理中，因為授權(quán)審批不當(dāng)
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課程6：以提升企業(yè)戰(zhàn)略績效為目標(biāo)的管理思維、方法與案例——我說管理（2天）課程背景： 2023年12月11-12日，中央經(jīng)濟工作會議指出：堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破……有效需求不足、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩、社會預(yù)期偏弱、風(fēng)險隱患仍然較多，國內(nèi)大循環(huán)存在堵點，外部環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性上升……2023年1月5日，國資委召開中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，把中央企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)考核體系調(diào)整為“一利五率”，明確發(fā)展目標(biāo)為“一增一穩(wěn)四提升”；2023年12月25-26日，中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議總體保持“一利五率”目標(biāo)管理體系不變，具體要求是“一利穩(wěn)定增長，五率持續(xù)優(yōu)化”，提出更加注重提升五個方面的價值……這