8090員工管理與職業(yè)訓(xùn)練

8090員工管理與職業(yè)訓(xùn)練 主講：朱建農(nóng)老師【課程大綱】 1. 認(rèn)識(shí)80、90后員工 1、80、90后員工特點(diǎn) ■ 80、90后的成長(zhǎng)背景――劇變的時(shí)代 ■ 80、90后員工行為特征分析 --的地盤我做主 ■ 80、90后員工在管理中的行為特點(diǎn)--其實(shí)我也很正常 ■ 80、90后員工的工作動(dòng)機(jī)2、如何管理80、90后員工 ■ 構(gòu)建開放的企業(yè)文化 ■ 做好員工心理援助 ■ 營(yíng)造平等的工作氛圍 ■ 人性化管理 ■

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MTP-中層管理者管理技能訓(xùn)練大綱

優(yōu)秀中層經(jīng)理全面管理技能訓(xùn)練營(yíng) （5天） 培訓(xùn)師：朱建農(nóng) 【課程目標(biāo)】 ? 通過培訓(xùn)使中層經(jīng)理人者從心態(tài)、角色認(rèn)知、思維模式到團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理有一個(gè)全 方位的認(rèn)知，樹立系統(tǒng)思考的思維觀念，理解和掌握自我修煉、團(tuán)隊(duì)規(guī)范化管理 的基本思路與方法，認(rèn)清職責(zé)與使命，正確認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的作用和意義，從 而提升中層經(jīng)理人自我管理、自我領(lǐng)導(dǎo)能力以及打造高效團(tuán)隊(duì)的能力。

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作業(yè)成本法ABC

ABC成本法 主講師：朱建農(nóng) 常駐：武漢〖課程背景〗導(dǎo)語：企業(yè)成本管理中的常見問題 1、產(chǎn)能利用不充分導(dǎo)致產(chǎn)品成本增加 2、品質(zhì)問題導(dǎo)致產(chǎn)品成本增加 3、生產(chǎn)計(jì)劃粗放，資源配置和利用不充分導(dǎo)致產(chǎn)品成本增加 4、人工效率偏低導(dǎo)致產(chǎn)品成本增加 5、庫存（尤其是在線庫存）偏高導(dǎo)致產(chǎn)品成本增加 6、內(nèi)部物流不合理導(dǎo)致產(chǎn)品成本增加 7、原材料供應(yīng)不及時(shí)導(dǎo)致產(chǎn)品成本增加 8、能源管理粗放導(dǎo)致產(chǎn)品成本增加 9、工藝布局不

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質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)提綱

《質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)》 主講：朱建農(nóng)【課程大綱】第一講? 質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與質(zhì)量成本 1、從產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)案例看質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng) ? 三鹿問題奶粉事件 ? 豐田汽車召回事件 ? 雙匯瘦肉精 2、質(zhì)量管理與企業(yè)環(huán)境關(guān)系 3、從品質(zhì)到品牌的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 4、質(zhì)量成本與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系 5、從質(zhì)量成本分析看質(zhì)量管理第二講 全面質(zhì)量管理TQM概述 1、質(zhì)量管理的發(fā)展過程 2、什么是全面

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銀行安全保衛(wèi)管理培訓(xùn)

銀行安全保衛(wèi)管理培訓(xùn)【課程大綱】1. 銀行安?；靖拍?. 安全管理的基礎(chǔ)：安全敏感性2. 安全管理的基本思路：屏蔽、隔離3. 銀行安保的任務(wù) ? 搞好守護(hù)押運(yùn)、確保現(xiàn)金安全 ? 建立規(guī)章制度，嚴(yán)格遵章辦事 ? 完善防護(hù)設(shè)施，嚴(yán)格防范措施 ? 開展安全檢查，及時(shí)堵塞漏洞 ? 協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，建立聯(lián)防網(wǎng)絡(luò) ? 加強(qiáng)治安管理，維護(hù)內(nèi)部秩序4. 銀行系統(tǒng)安保對(duì)象 ? 物化對(duì)象（主要是指現(xiàn)金） ? 運(yùn)營(yíng)機(jī)制 ? 銀行職工5. 銀行安全保衛(wèi)的難點(diǎn) ? 公開性：辦公地點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)方式公開

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制造型企業(yè)生產(chǎn)安全管理實(shí)務(wù)

制造型企業(yè)生產(chǎn)安全管理實(shí)務(wù) 主講：朱建農(nóng)【課程大綱】1. 安全生產(chǎn)管理基本概念1. 我國(guó)安全生產(chǎn)之“痛” ? 安全敏感性與安全事故 ? 近兩年典型事故回顧與圖片展示2. 安全管理常見現(xiàn)象 ? 不注重事前控制、多數(shù)為事后處理 ? 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理不重視 ? 安全教育內(nèi)容沒有針對(duì)性 ? 缺乏有執(zhí)行力的安全文化 ? 安全檢查流于形式，檢查沒有針對(duì)性 ? 安全檢查結(jié)果沒有很好的落實(shí)和追蹤 ? 基層組織發(fā)揮的安全管理作用不強(qiáng) ? 安全管

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