王延臣 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 現(xiàn)場管理 質(zhì)量管理 精益生產(chǎn)
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王延臣老師的內(nèi)訓(xùn)課程
激發(fā)班組活力 創(chuàng)建卓越班組 ——消除班組建設(shè)的困惑與誤區(qū)，掌握卓越班組建設(shè)的內(nèi)核與方法！ [課程背景]Curriculum background 中國企業(yè)95的問題來自于基層，而基層管理工作的核心就是基層班組建設(shè)。基礎(chǔ)不牢，地動山搖。沒有一支強(qiáng)大的班組隊(duì)伍，就沒有企業(yè)的發(fā)展壯大。進(jìn)行基層班組建設(shè)絕對不是搞幾場文娛活動那么簡單，班組建設(shè)需要從最基本的七個方面來進(jìn)行，即班組組織建設(shè)、文化建設(shè)、人才建設(shè)、透明化管理系統(tǒng)建設(shè)、流程建設(shè)、制度建設(shè)以及機(jī)制建設(shè)，而且每一方面的建設(shè)都有不同的特點(diǎn)。[課程收獲] Course harvest 創(chuàng)造
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精益成本管理[課程目標(biāo)] 明確精益生產(chǎn)體制的概念、作用、目標(biāo)；掌握供應(yīng)鏈成本最小化的管理思路和方法；了解精益采購成本管理、研發(fā)成本、生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、物流成本和服務(wù)成本的整個過程； 通過案例學(xué)習(xí)與自身企業(yè)相結(jié)合來掌握相關(guān)工具和方法。[培訓(xùn)對象] 生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)（特別是銷售、研發(fā)、采購、制造、成本管理中心）高層及中層管理人員、及實(shí)務(wù)作業(yè)人員[課時] 2天[課程大綱]一、什么是精益成本管理：1、迅速提高經(jīng)常性收益率2、現(xiàn)金流與成本控制 削減庫存 代價券的發(fā)行 設(shè)備投資：從專用化到泛用化再
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打造精細(xì)化生產(chǎn)現(xiàn)場[課程背景]Curriculum background 現(xiàn)今生產(chǎn)型企業(yè)已經(jīng)慢慢地由“世界的工廠”向“世界的市場”在轉(zhuǎn)變。每個企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求，以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。生產(chǎn)現(xiàn)場如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一；作為生產(chǎn)部的相關(guān)人員只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)場管理技術(shù)，通過建立全員、全方位、全過程的精細(xì)化管理體系，才能持續(xù)降低現(xiàn)場成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。以精細(xì)化的思維進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場管理是企業(yè)刻不容緩的責(zé)任。[課
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打造優(yōu)秀員工——職業(yè)化素養(yǎng)和能力提升 [課程背景] 在全球服務(wù)競爭愈演愈烈的今天，職業(yè)化已經(jīng)成為服務(wù)業(yè)打造核心競爭力的有力武器。在客戶看來，最好的服務(wù)就是最專業(yè)的服務(wù)，最專業(yè)的服務(wù)來源于的所有崗位的員工都是訓(xùn)練有素的，都是職業(yè)人，都能展現(xiàn)專業(yè)服務(wù)形象。但職業(yè)化在我國的業(yè)中也僅僅處在起步階段，提升的道路還任重道遠(yuǎn)。在客戶服務(wù)和工作中，還常?？匆娙缦聢鼍埃?.員工缺乏基本職業(yè)素養(yǎng)，職業(yè)形象不佳，不懂得基本的職業(yè)規(guī)范和禮儀2.員工在工作中相互推違，不愿意承擔(dān)責(zé)任；3.員工缺乏基本的工作方法和技巧，工作效率低下；4.員工不善于和上司、同事溝通，導(dǎo)致工作常常
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打造職業(yè)化員工[課程背景] 在全球服務(wù)競爭愈演愈烈的今天，職業(yè)化已經(jīng)成為服務(wù)業(yè)打造核心競爭力的有力武器。在客戶看來，最好的服務(wù)就是最專業(yè)的服務(wù)，最專業(yè)的服務(wù)來源于的所有崗位的員工都是訓(xùn)練有素的，都是職業(yè)人，都能展現(xiàn)專業(yè)服務(wù)形象。但職業(yè)化在我國的業(yè)中也僅僅處在起步階段，提升的道路還任重道遠(yuǎn)。在客戶服務(wù)和工作中，還常?？匆娙缦聢鼍埃?.員工缺乏基本職業(yè)素養(yǎng)，職業(yè)形象不佳，不懂得基本的職業(yè)規(guī)范和禮儀2.員工在工作中相互推違，不愿意承擔(dān)責(zé)任；3.員工缺乏基本的工作方法和技巧，工作效率低下；4.員工不善于和上司、同事溝通，導(dǎo)致工作常常做不
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服務(wù)業(yè)5S/6S精益管理【培訓(xùn)背景】 5S/6S管理已經(jīng)在中國獲得了許多企業(yè)的認(rèn)可、接受和應(yīng)用，取得了很好的發(fā)展。但是，由于起源于制造業(yè)的背景以及5S/6S自身的特點(diǎn)，無論在國內(nèi)還是國外，5S/6S管理大多應(yīng)用于生產(chǎn)性的制造業(yè)，而當(dāng)前迅猛發(fā)展的服務(wù)業(yè)卻較少涉及。在商品越來越趨于同質(zhì)化競爭的時代，服務(wù)已經(jīng)逐漸成為決定勝負(fù)的關(guān)鍵性因素。 服務(wù)提升品質(zhì)，精益打造品牌，服務(wù)業(yè)5S/6S，以中國式標(biāo)準(zhǔn)化管理為導(dǎo)向，針對中國服務(wù)業(yè)普遍存在的問題，以全新視野，深入闡釋5S/6S之整理·、整頓·、清掃、·清潔、·素養(yǎng)、安全，讓企業(yè)成為細(xì)節(jié)贏家?！菊n程特色】