激發(fā)班組活力創(chuàng)建卓越班組

  培訓講師：王延臣

講師背景：
王延臣知名生產(chǎn)管理培訓師北京大學特聘講師全國專業(yè)人才管理委員會講師、中國管理科學研究院講師、咨詢師中國質(zhì)量認證中心咨詢授課講師聚成、中華培訓網(wǎng)、中企網(wǎng)特約講師、咨詢師現(xiàn)擔任：北京大學總裁班講師全國專業(yè)人才培訓中心主任中國管理科學研究院講師、 詳細>>

王延臣
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激發(fā)班組活力創(chuàng)建卓越班組詳細內(nèi)容

激發(fā)班組活力創(chuàng)建卓越班組

激發(fā)班組活力 創(chuàng)建卓越班組
——消除班組建設的困惑與誤區(qū)，掌握卓越班組建設的內(nèi)核與方法！
[課程背景]Curriculum background
中國企業(yè)95%的問題來自于基層，而基層管理工作的核心就是基層班組建設?；A不
牢，地動山搖。沒有一支強大的班組隊伍，就沒有企業(yè)的發(fā)展壯大。進行基層班組建設
絕對不是搞幾場文娛活動那么簡單，班組建設需要從最基本的七個方面來進行，即班組
組織建設、文化建設、人才建設、透明化管理系統(tǒng)建設、流程建設、制度建設以及機制
建設，而且每一方面的建設都有不同的特點。

[課程收獲] Course harvest
創(chuàng)造全方位、全要素班組建設的能力
激活員工精神——讓班組成為員工的精神家園
發(fā)掘團隊潛能——深度激活卓越班組關鍵驅(qū)動力
塑造動車班組——讓每個員工成為班組建設的推動者
[適用對象]Applicable object

車間主任、 班組長、生產(chǎn)系統(tǒng)骨干員工
[授課時間]Teaching time 2天
[課程大綱]Course Outline

第一講：班組組織建設——構(gòu)建卓越班組健康發(fā)展平臺


一、卓越班組組織建設的成功模式

二、 如何做好卓越班組組織建設

第二講： 班組文化建設——打造卓越班組的向心力

一、 班組文化的力量
二、 如何推進班組文化建設

第三講： 班組人才建設——激活卓越班組的核心力量

一、 基層員工開發(fā)在班組
二、 班組人才建設從轉(zhuǎn)變管理模式開始
三、班組人才建設的具體操作和實踐

第四講： 班組透明化管理系統(tǒng)建設——搭建卓越班組的“三公”平臺

一、為什么要建設班組透明化管理系統(tǒng)
二、 透明化管理推進“三公”平臺建設
三、 班組透明化管理系統(tǒng)建設的核心要素
四、 班組透明化管理系統(tǒng)建設操作實務

第五講： 班組流程建設——完善卓越班組的運行規(guī)范

一、 流程建設是班組高效運作的保障
二、 當前班組流程建設中存在的問題
三、 班組流程建設方法和工具

第六講： 班組制度建設——健全卓越班組的體制框架

一、 實效制度是班組正常運轉(zhuǎn)的保障
二、制度建設存在的難點和誤區(qū)
三、 班組建設實效制度的方法

第七講： 班組機制建設——開啟卓越班組的動力之門

一、 機制建設中班組建設的動力保障
二、 班組建設中的六大管理機制
三、 管理機制在班組建設中的日常化運作

 

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