目標與計劃的管控內(nèi)訓

【課程特色】該課程工作于生活中的案例進行剖析，將目標與計劃進行分析和講解，讓學員真正了解目標和計劃擬定的方法，目標與計劃實施的步驟，如何修正目標與計劃，后全員實現(xiàn)團隊目標。課程由淺入深、采用案例分析、模擬演練、情景話劇、實戰(zhàn)與理論的結(jié)合，逐步引導學員改變思維，突破思維，深刻去感悟，后改變自我的行為習慣柳葉雄老師的講解，條理清晰，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，課程通俗易懂，能快速引起學員的共鳴。能引導學員自我思考，從而達到課程目標。該課程互動與實戰(zhàn)案例多，能引導學員自我突破，自我提升。【培訓收益】得到：——學員深刻體會目標與計劃管控在工作和生活中的重要性。得到：——學員掌握如何制定目標與計劃并加以實施。得到：—

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企業(yè)推行績效管理實戰(zhàn)解讀

【課程特色】該課程生活中的實際案例，由淺入深、采用案例分析、模擬演練、情景話劇、實戰(zhàn)與理論的結(jié)合，逐步引導學員改變思維，突破思維、掌控關(guān)鍵控制點，達到預期設定目標。柳葉雄老師的講解，條理清晰，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，課程通俗易懂，能快速引起學員的共鳴。能引導學員自我思考，從而達到課程目標。該課程互動與實戰(zhàn)案例多，能引導學員自我突破，自我提升?！九嘤柺找妗康玫剑骸獙W員掌握常規(guī)或模仿績效管理，必然失敗的原因，提前做到預防得到：——學員掌握實際評估企業(yè)現(xiàn)狀，找到推行績效管理的切入點得到：——學員掌握推行績效管理的實戰(zhàn)方法，如何解決實際操作中的問題得到：——學員掌握提煉指標以及數(shù)據(jù)管控和維護以及績效改進的方法

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構(gòu)建和諧高效執(zhí)行力團隊

課程特色】該課程工作與生活中的案例進行剖析，將團隊建設和執(zhí)行力的原動力進行分析和講解，讓學員真正了解團隊和執(zhí)行力的意義，從而引導學員如何構(gòu)建團隊，如何強化下屬執(zhí)行力，后達成高績效的業(yè)績。課程由淺入深、采用案例分析、模擬演練、互動體驗、實戰(zhàn)與理論的結(jié)合，逐步引導學員改變思維，突破思維，深刻去感悟，后改變自我的行為習慣柳葉雄老師的講解，條理清晰，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，課程通俗易懂，能快速引起學員的共鳴。能引導學員自我思考，從而達到課程目標。該課程互動與實戰(zhàn)案例多，互動強、體驗深刻、能引導學員自我突破，自我提升?！九嘤柺找妗康玫剑骸獙W員深刻體會團隊的構(gòu)建和執(zhí)行力的塑造在企業(yè)在工作在生活中的重要性。得到：—

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《勇于亮劍,廠商合作共贏發(fā)展》招商會培訓

部分：前言1、學習的三個要求2、倡導學習四“開”3、考考自己的記憶力（面對市場競爭，出路要找方法）4、案例：借力贏得更多的財富5、學員N個思考(給學員警示同時給予啟發(fā)思路)1）為什么有的商人越做越大，有的越做越小，甚至消失？有哪些因素造就這些？2）如何選擇才能賺錢3）為什么有的商人抱怨不斷，有的積極突破，有的不敢投資，后失去契機？。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8）天上若會掉餡餅您能個撿到嗎？第二部分：商人目前的困惑（指出學員目前的心病，刺激內(nèi)在的潛力和欲望）1、現(xiàn)有經(jīng)營的模式很熟練，新的模式需要一個過程的轉(zhuǎn)變2、想投資，但不知道如何投資，不知道投資什么比較好？內(nèi)心總是猶豫，機會就容易錯

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突破思維-廠商合作共贏

【課程大綱】部分：前言（破冰互動）1、優(yōu)秀的經(jīng)銷商的具有的特質(zhì)（引導代理商不抱怨，要積極與公司合作共贏）一、學習力二、自信（對自己的信心對公司的信心對市場的信心）三、智商（懂得借力使力，與公司共謀發(fā)展）四、情商（不抱怨不放棄）第二部分：經(jīng)銷商尋找自己的核心競爭力（引導學員清晰面對競爭市場，要找到自己的核心競爭力，找到思維的模式）1、什么是核心競爭力？案例：導購2、經(jīng)銷商的SWORT分析3、核心競爭力案例分析案例研討：美國波音公司的核心競爭力4、經(jīng)銷商之思考(給學員警示同時給予啟發(fā)思路)1）為什么有的經(jīng)銷商越做越大，甚至成為了優(yōu)秀的企業(yè)家？2）為什么有的經(jīng)銷商越做越小，直至終消失？.。。。。。。

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品牌建設內(nèi)訓

【課程大綱】部分：前言1、互動破冰1）學習的三個要求2）倡導學習四“開”3）考考自己的記憶力（面對市場競爭，出路要找方法）4）案例：借力贏得更多的財富5）成功的代理商的具有的特質(zhì)2、目前市場的分析1）目前市場現(xiàn)狀2）目前市場的趨勢3）公司的N大優(yōu)勢3、是什么促使我們要做品牌1）消費者得觀念在改變2）競爭者在改變。。。。。。。。。。。。。。第二部分：代理商自我了解——發(fā)現(xiàn)自我1、學員思考（引導學員反思為什么業(yè)績提升不快甚至下滑，了解“我是一切的根源”）1）您了解戰(zhàn)略和目標的區(qū)別嗎？您的戰(zhàn)略和目標分別是什么？2）您對現(xiàn)在經(jīng)營的品牌是如何定位的？3）您目前的經(jīng)營瓶頸有存在哪些問題？您采取了哪些方式和

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