呂新 老師
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呂新老師的內(nèi)訓課程
人力資源管理與開發(fā) 主講：呂新課程目標：1、掌握人力資源管理各模塊與組織戰(zhàn)略相匹配的模式；2、掌握人力資源戰(zhàn)略制定流程，能夠制定人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃和實施細則；3、熟悉大量經(jīng)典案例，具備人力資源管理意識；4、具備學員所在企業(yè)的戰(zhàn)略人力資源管理能力。課程大綱：|單元 |內(nèi)容 |形式 ||人力資源管理的 |1、人力資源管理 |理論講解+練||
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部下培養(yǎng)OJT培訓 主講：呂新課程目標： 1. 了解培養(yǎng)部下的意義 2. 掌握企業(yè)人才開發(fā)的基礎(chǔ) 3. 了解企業(yè)集中學習的流程 4. 能運用目標管理提升部下的業(yè)務(wù)能力 5. 掌握作為領(lǐng)導(dǎo)者如何接受對方、如何提問 6. 了解自我開發(fā)的重要性課程大綱：|單 元 名 稱 |主 要 學 習 內(nèi) 容 |方式 ||第一講 |培育部屬的責任
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 主講：呂新課程背景： 隨著人力資源職能的轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)經(jīng)理越來越多的承擔起重要的人力資源管理的職責和任務(wù)?，F(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)理需要對其領(lǐng)導(dǎo)的團隊作出很多人力資源決策，例如應(yīng)該招聘什么樣的員工 應(yīng)該如何對優(yōu)秀績效進行獎勵 應(yīng)該如何輔導(dǎo)員工取得更好績效所以，對于任何組織而言，人力資源管理的整體有效性越來越多的依靠業(yè)務(wù)經(jīng)理的人力資源管理的能力和水平。 本課程將充分告之非HR經(jīng)理們?nèi)绾喂苋擞萌耍咳绾闻嘤?？如何激勵人？在工作中承擔哪些HR管理職
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《行政管理人員技能》訓練班 主講：呂新一、培訓目的 根據(jù)“十二五”人才發(fā)展戰(zhàn)略要求，加大企業(yè)管理人員、管理隊伍建設(shè)，增強企業(yè)行政管理工作者崗位專業(yè)技能和管理技巧，提升管理者為滿足和推動企業(yè)發(fā)展應(yīng)具備的綜合素質(zhì)二、課程內(nèi)容|課程模塊 |具體內(nèi)容 |時間+形式 ||工作必備心態(tài)和工作能 |態(tài)度與能力 |2小時+講解、互動||力 |
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MTP培訓課程大綱 主講：呂新【MTP簡介】Management Training Program MTP素有“Mini-MBA”之稱。 MTP訓練于1950年創(chuàng)立，是全球領(lǐng)先的版權(quán)品牌培訓課程。50多年來，MTP先后歷經(jīng)11次改版，日臻完善，成為當今經(jīng)典管理技能系統(tǒng)培訓課程。MTP訓練在全球各地幫助企業(yè)發(fā)揮人力資源潛能，幫助中高層主管綜合提升管理能力與工作績效、增強企業(yè)的競爭力。 90年代末，MTP也由臺灣引進大陸，結(jié)合中國實際改版及調(diào)整，現(xiàn)廣泛為中