呂新 老師
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呂新老師的內(nèi)訓(xùn)課程
職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn) 主講：呂新【課程目標(biāo)】 本課程建立在大量的實際案例的討論分析基礎(chǔ)上，偏重實際演練和操作，輔助一些理論的理解，讓學(xué)員了解職業(yè)生涯，并學(xué)會規(guī)劃自己的未來?！九嘤?xùn)對象】企業(yè)管理者及優(yōu)秀骨干【課程大綱】 1. 為什么要做個人職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 職業(yè)生涯的內(nèi)涵與意義 ? 職業(yè)生涯發(fā)展階段理論介紹 ? 什么是職業(yè)錨：測試一下自己的職業(yè)錨 2. 個人職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 職業(yè)生涯的詳細(xì)內(nèi)容介紹
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《職業(yè)素養(yǎng)與職務(wù)禮儀》 主講：呂新一、課程目標(biāo)： ? 了解職業(yè)化素養(yǎng)的實現(xiàn)要點； ? 掌握工作的溝通、計劃、時間管理等基本方法； ? 學(xué)會在職場和商務(wù)活動中禮儀的應(yīng)用；課程大綱：|主題 |授課重點 ||職業(yè)人的轉(zhuǎn)變 |1．有關(guān)公司的基本概念； ||—— 角色意識 |2．在公司工作意味著什么
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《目標(biāo)管理與績效考核》 主講：呂新課程目標(biāo)： 1. 了解目標(biāo)和目標(biāo)管理的含義 2. 掌握設(shè)定和分解目標(biāo)的方法 3. 掌握目標(biāo)管理的方法 4. 績效考核方法和工具應(yīng)用 課程大綱：第一講：目標(biāo)管理概述1. 什么是目標(biāo)？2. 目標(biāo)的性質(zhì)3. 目標(biāo)的多樣性4. 目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)性5. 什么是MBO—目標(biāo)管理6. 目標(biāo)管理的原則7. 目標(biāo)管理意義(對員工)8. 工作目標(biāo)管理意義(對企業(yè))第二講：目標(biāo)體系的確定與目標(biāo)分解1. 哪些目標(biāo)2. 目標(biāo)管理的組織方法3. 建立目標(biāo)體系4. 目標(biāo)
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《培訓(xùn)課程設(shè)計與實施》課程大綱 主講：呂新一、課程目的：1. 使學(xué)員了解培訓(xùn)與發(fā)展在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要地位和作用；2. 使學(xué)員掌握根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)和發(fā)展的需要制定和實施培訓(xùn)計劃的方法；3. 使學(xué)員掌握培訓(xùn)需求分析和評估培訓(xùn)效果的基本方法 ；4. 使學(xué)員了解各類企業(yè)培訓(xùn)管理的具體方案。二、課程內(nèi)容與形式：|單元 |主要內(nèi)容 |采用方式 ||培訓(xùn)體系的|導(dǎo)入現(xiàn)代化的培訓(xùn)理念 |講解、案例分析
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《培訓(xùn)師的培訓(xùn)》 主講：呂新課程概況: 通過從課程前期準(zhǔn)備到授課結(jié)束的評價與改善的全方位授課，使學(xué)員掌握內(nèi)部培訓(xùn)各個環(huán)節(jié)的操作技能，具有獨(dú)立策劃實施培訓(xùn)課程的能力，并使學(xué)員掌握更加豐富完善的課堂呈現(xiàn)技巧。 在培訓(xùn)的學(xué)員試講環(huán)節(jié)，講師將給與學(xué)員有針對性的點評，并給每個學(xué)員提供一套有實際用途的課程管理工具。課程目標(biāo)： ? 了解成人培訓(xùn)的特點,掌握培訓(xùn)師的所必備的技能 ? 了解培訓(xùn)實施的全部過程 ? 掌握成為優(yōu)秀培訓(xùn)師的技巧 ? 掌握培訓(xùn)師課堂致勝的法寶 ? 學(xué)員能獨(dú)
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人才的招聘面試實戰(zhàn)技巧 主講：呂新培訓(xùn)目標(biāo)： 1. 了解招聘甄選的重要性 2. 了解簡歷篩選技巧 3. 學(xué)習(xí)面試中提問、傾聽的技巧 4. 掌握行為目標(biāo)面試法及評估結(jié)果的步驟培訓(xùn)方式： 理論講授、互動式教學(xué)、經(jīng)驗分享、小組討論、模擬演練等知識點： 面試選材的標(biāo)準(zhǔn)、面試中的價值比較、面試中提問與傾聽的技巧、行為目標(biāo)面談法在 面試中的應(yīng)用課程時間：1-2天課程大綱：第一部分 面試選材標(biāo)準(zhǔn) ? 工作說明書 ? 素質(zhì)模型第二部分 人才的招聘 1.