黃佰斌老師的文章
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陜南一位化名為小非的青年，為了吸引投資，在高考中故意考零分以吸引眼球。然而到目前為止，并沒有戲劇性的投資行為出現(xiàn)，連媒體的評論都感到失望，希望小非成為lsquo;白卷行動rsquo;的終結者。竊以為不然?；蛟S，戲劇性效果出現(xiàn)的越晚，越具有懸念。如果說小非不愿再吸引眼球了，媒體難道也不愿么？所以我建...
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投機是熱板凳，投資是冷板凳，但專心做冷板凳，就一定能做好？事實證明，投資風險不能控制，冷板凳照樣做不好 討論投資與投機的關系，實際上是一個風險理念問題。從短時期看，既做投資又做投機，似乎沒多大問題。一旦拉長時期，五年十年甚至更長，結果就看得很清楚了。投機掙了芝麻，導致投資失了西瓜。與其如此，那倒...
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在運營管理中，項目管理作為運營管理的一部分，是經常性和必須要做的工作?？梢允且淮涡允虑?，也可以是重復性的事情。 項目管理中對每個項目經理的選擇是項目管理的其中一個關鍵環(huán)節(jié)。項目經理必須年齡在30歲以上，有過項目管理的經歷，而且要具備創(chuàng)造精神與判斷能力，還要擅長溝通、談判等管理技能，具有實干精神的...
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quot;目標管理quot;的概念是管理專家彼得middot;德魯克（PeterDrucker）1954年在其名著《管理實踐》中最先提出的，其后他又提出quot;目標管理和自我控制quot;的主張。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以quot;企業(yè)的使命...
243查看全文
在執(zhí)行計劃中，通過組織分工有效地界定了執(zhí)行的責任后，接下來就要對預備方案進行修定。凡事預則立,不預則廢。是說,不論做什么事,事先有準備,就能得到成功,不然就會失敗。預案就如同手杖，在穿林登山時，它既能幫你防身，又能支撐身體。 執(zhí)行計劃制定，也是要超前預想：有意外的時候怎么處理，當遇到競爭對手的時...
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2010年的第4天，客戶埃里克（Erik）給我發(fā)了一封電子郵件，向我通報了一下自去年10月我倆最后一次見面以來，他的行動計劃有哪些進展。那一次，我們確定了幾個他應該努力改進的方面，例如更有效地傾聽和培養(yǎng)政治意識。該計劃還包括一些衡量進展的方法（比如說，看看他從同事那里收到怎樣的反饋，人際關系有沒有改...
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近日有報道說，鐘南山院士認為我國個別地區(qū)存在甲流相關死亡病例隱瞞不報的情況，并對目前報告的死亡病例數(shù)表示不信。作為中國工程院院士、著名呼吸病專家，尤為值得信賴的是，他不僅是我國抗擊非典的醫(yī)療先鋒，更是在非典攪得人心惶惶的關鍵時刻，以自己醫(yī)學專家的淵博學識，沉穩(wěn)地告訴大家非典是可防可治可控的安撫大師。...
236查看全文
人才始終是企業(yè)最核心的資源，再好的戰(zhàn)略、再完美的戰(zhàn)術，沒有合適的人都不會有好的結果?？晒庥幸晃痪鴱妼⑹遣粔虻?，在分工明確、專業(yè)度強、競爭激烈的今天，要想取得勝利必須依靠專業(yè)化的團隊。所以我覺得企業(yè)建立危機管理制度首先要做的工作就是建立一個危機管理小組。危機管理小組是處理危機事件的最高權力機構和協(xié)調...
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新聞發(fā)言人在面對記者以及發(fā)布新聞時，應盡可能少說或者不說無可奉告。因為無可奉告就將企業(yè)與媒體對立起來，記者也不會因為你說的無可奉告而停止調查。當他不能從你這里不能獲得滿意的答復后，就會通過其他渠道去了解信息，這些渠道是你想象不到的比如說網絡帖子、醫(yī)院保安甚至是企業(yè)門口賣蘋果的大媽，他們說出來的話是完...
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競爭的日益加劇以及廣告效果的日益下滑，使得營銷傳播的成本不斷加大。如何進行進行低成本營銷盡可能獲取目標顧客的注意力提高營銷傳播的投資回報率成了企業(yè)市場人員與品牌管理人員一直思考的問題。消費者行為學理論告訴我們，要想讓消費者產生購買行為，首先是要讓消費者記住你。不被記住就根本不會被消費者購買，只有被消...
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打假皇帝方舟子對打工皇帝唐駿的博士學歷提出了質疑，此后唐駿學歷造假門迅速成為各家媒體的頭版頭條，而關于造假、教育以及道德的爭議不斷。在我看來，唐駿假學歷不是孤例，這是由中國目前特殊的環(huán)境造成的。近年來雖然大學擴招，但大學生占總人口的比例還是很低；雖然很多大學生都找不到工作，但不代表大家不想上大學；雖...
196查看全文
相信大家對《扁鵲見蔡桓公》的故事已經耳熟能詳。扁鵲見蔡桓公有病在身，遂數(shù)次做善意的提醒，結果蔡桓公均以各種方式對扁鵲表示了不悅和厭惡。諱疾忌醫(yī)，使蔡桓公最后走向死亡。這是很深刻的教訓。 這讓筆者想到了企業(yè)管理中的問題管理。問題管理是四大管理模式之一，它是是以解決問題為導向，以挖掘問題、表達問題、...
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全球經濟正遭受著一場嚴冬的考驗。受國際國內經濟形勢和民營經濟自身發(fā)展規(guī)律的雙重影響，以外貿和制造著稱的浙江民營經濟，在寒冬的十字路口苦尋轉型良方。 在目前宏觀經濟大環(huán)境下，位于浙江寧波的利時集團卻并沒有感到太多的寒意，據(jù)了解，在金融危機影響下的2008年，利時集團實現(xiàn)銷售總額55億元，與2007...
197查看全文
2009年一到三季度，伊利始終保持著強勢增長，前三季度累計收入192.22億，累計實現(xiàn)凈利潤5.51億元，穩(wěn)居行業(yè)榜首。成為乳品行業(yè)領跑者。 構建學習型團隊，在學習中進步 學習型團隊是一個具有持續(xù)不斷創(chuàng)新能力的團隊組織形式。它能在伊利內部建立起完善的學習機制，這此過程中將伊利成員與工作持續(xù)地...
204查看全文
在卓越、當當迅速崛起的時代，中小書店要靠什么來吸引消費者，憑什么讓讀者費時費力地走出家門特意到你的書店去買書？ □新智囊記者覃卓燕 曾有業(yè)內人士向龍之媒廣告文化書店董事長徐智明發(fā)問：數(shù)字化之后，所有的內容都變成了水，Kindle（電子閱讀器）就好像是家里一個可以接水的水龍頭，一開水龍頭就能使...
215查看全文
世博帶來的不僅僅是世界各國的文化與科技的交流，更給我們帶來了綠色低碳的生活概念。世博會期間實行園區(qū)交通零排放、建中國首座零碳館、組展商在業(yè)務推廣中減碳等。綠色、低碳、節(jié)能的概念無不象一種潮流涌向世博會，涌向中國，涌向全世界。 作為世博會唯一乳品贊助商，伊利集團同樣視綠色、低碳、節(jié)能為核心使命，...
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里斯特勞特曾說：行業(yè)領導者在市場份額占有上是行業(yè)追隨者的一倍。因為這一屢試不爽的定律，許多企業(yè)都以成為行業(yè)第一為最高目標。但從中國市場的實際情形看，行業(yè)第一的地位需要一分為二地看。 具體來說，在李明利本人看來，行業(yè)第一或者說品類第一分為兩種，一種是在主流消費市場確定了領導地位的品牌，如方便面中的...
333查看全文
很多人都知道，《圣經》中記載了夏娃和亞當偷吃了禁果；可是，很少人知道他們偷吃的禁果，就是在國外有果汁之王美名的百香果！百香果奇香無比，夏娃和亞當都不能抗拒其誘惑，你呢？ 我們系統(tǒng)研究后發(fā)現(xiàn)，珍濃國際（瑞士）食品有限公司的主元素mdash;mdash;百香果本身就是一個殺傷力極強的核武器，就如隆...
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當我們在百度搜索碧生源減肥茶或碧生源腸潤茶，卻在下面的相關搜索欄中出現(xiàn)碧生源減肥茶有用嗎？、碧生源減肥茶怎么樣？、碧生源減肥花效果等具有明顯疑問性質的搜索跳出。很明顯，碧生源減肥茶和碧生源腸潤茶的廣告宣傳和品牌宣傳做得非常到位，坐在北京市的公交車上，幾乎每隔十分鐘就會出現(xiàn)碧生源產品的廣告，很明顯，這...
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喬春洋：品牌倫理 倫理有廣義和狹義之分。廣義上的倫理有統(tǒng)類條理的意思，狹義上的倫理是指人與人相處應遵守的道德規(guī)范和行為準則。在韋氏《新大學字典》第9版中，倫理學被定義為一門探討什么是好是壞，以及討論道德責任與義務的學科。 品牌作為企業(yè)與消費者之間關系的載體，它是產品和企業(yè)文化在外部環(huán)境中的表現(xiàn)途徑...
喬春洋 231查看全文
喬春洋：說說團隊文化 團隊文化是團隊在發(fā)展的過程中所形成的工作方式、思維習慣和行為準側。高效團隊來自統(tǒng)一的團隊文化，團隊文化一旦形成，便會強烈地支配著團隊成員的思想和行為。簡單地說，團隊文化主要表現(xiàn)在以下三個方面： 1. 團隊精神 團隊精神就是團隊成員共同認可的一種集體意識，是顯現(xiàn)的團隊成員的工作...
喬春洋 246查看全文
喬春洋：說說團隊 經濟全球化的壓力和激烈的市場競爭環(huán)境，迫使現(xiàn)代企業(yè)不斷對低效的產銷過程進行重組，逐漸完善從采購、制造、銷售直至服務的企業(yè)價值鏈，加快企業(yè)對外部市場環(huán)境變化的反應速度。所有這些，都不可能在強調等級、服從和控制等傳統(tǒng)管理方式下有效完成，也不可能單靠一個人的力量去完成，即使身居高位的領...
喬春洋 502查看全文
一、日本成本管理的顯著特征 日本公司同歐美公司相比，其成本管理體系具有如下特點： 1.日本公司成本管理體系最顯著的特點是在新產品的設計之前就事先制定出目標成本，而這一目標成本成為產品從設計到推向市場的各階段所有成本確定的基礎。負責將一項新品的設想變?yōu)楝F(xiàn)實的成本計劃人員制定目標成本時，是以最有...
203查看全文
美菱集團在堅持以科技創(chuàng)新領先同行業(yè)一步的同時，企業(yè)管理也不斷創(chuàng)新，在學習邯鋼目標成本管理和總結、深化美菱三位動態(tài)目標管理的基礎上，提出并實施科技驅動型成本管理，企業(yè)經濟效益穩(wěn)步提高。1998年在全國家電行業(yè)平均利潤下降30％的情況下，美菱銷售額增長12％，利潤增長4.2％。1999年又進一步拓寬了成...
215查看全文
項目計劃管理技巧 mdash;mdash;黃飛宏很多人在做項目計劃的時候，基本都遵循按照項目周期倒推的原則，但是很多項目經理倒推后制定的項目，有99的項目進度計劃不能按時完成。什么原因？有的人開始懷疑這個方法不對，這個方法是不是有問題？這個方法沒錯，但是實際運用不能簡單按照項目周期倒推，一定要從上到...
黃飛宏 267查看全文
企業(yè)危機公關傳播管理的21條建議企業(yè)危機及其階段、特點 企業(yè)危機的類型很多，常見的有：產品或服務瑕眥型危機、有勞工、股東糾紛型危機、有經營不良型危機、反宣傳事件型危機等等。企業(yè)危機不僅具有突發(fā)性，嚴重危害性，同時還具有擴散性。危機常常成為社會輿論關注的熱點和焦點，它更是新聞媒體報道的最佳新聞素材與報...
易圣華 186查看全文
2008年，全國國內生產總值300670億元，比上年增長9.0。在國內貿易方面，全年社會消費品零售總額108488億元，比上年增長21.6。分地域看，城市消費品零售額73735億元，增長22.1；縣及縣以下消費品零售額34753億元，增長20.7。分行業(yè)看，批發(fā)和零售業(yè)零售額91199億元，增長2...
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中國家電在前些年激烈的價格戰(zhàn)的基礎上，現(xiàn)在都在凝心聚力研究服務，通過創(chuàng)造先進的服務理念，贏得市場。 我們國家的優(yōu)質服務可謂quot;千呼萬喚始出來quot;。 中國小鴨集團吸收國際先進管理經驗和團隊精神，創(chuàng)立了quot;超值服務quot;理念。他們在確立quot;用戶永遠是對的quot;前...
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今天，企業(yè)在經過規(guī)模戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)之后，究竟應向何處走小鴨集團率先舉起超值服務的大旗，在當今競爭日趨升級的家電市場上，抓住先機，贏得優(yōu)勢，創(chuàng)造出柳暗花明的境界。這一具有獨創(chuàng)性的嶄新的經營理念，成為推動企業(yè)發(fā)展的巨大動力。 何謂超值服務簡而言之，就是用愛心、誠心和耐心向消費者提供超越其心理期待...
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先從生活小常識談起。 我很喜歡烹調，不是因為太勤快而是源于一個饞字。沒辦法，我的工作走南闖北，凈被請去赴商務宴了；而且又常被酒樓老板特邀考察服務順便饕餮一頓,進而吃遍了美味佳肴的南北大餐，以至于別人做菜我根本就瞧不上。無奈，只好自己抄勺！我的一道拿手菜叫羊方藏魚。烹飪時,在魚里加入料酒、醋、姜、...