管理資源網(wǎng)
張帆老師
張帆 老師
  •  所在地區(qū): 四川 成都
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 授課技巧 學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 經(jīng)驗(yàn)萃取 商務(wù)演講
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
張帆老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

張帆老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

張帆

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

張帆

張帆老師的文章

張帆老師的文章暫時(shí)沒(méi)有收錄!我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。

推薦文章

  全地球的人平均每天要和上百億個(gè)品牌打交道?! ∑放埔呀?jīng)深入到現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)每個(gè)人的心靈,特定的品牌將品婆特有的價(jià)值文化因濁春風(fēng)細(xì)雨般的滲入人的心田。我們每天聽(tīng)到的、看到的、觸摸到的商業(yè)信息,幾質(zhì)50以上和品牌有關(guān)?! ∵@就是受眾接受品牌這—商業(yè)文化的巨大力量,這個(gè)現(xiàn)象讓消費(fèi)者大為喜悅。因?yàn)楸姸嘭S富...

博鋒 143查看全文


  隨著皇馬足球隊(duì)踏上了神州大地,開(kāi)始了他們瘋狂的攫金之旅后,中國(guó)凡和皇馬沾上邊的所有機(jī)構(gòu)都瘋了似的圍繞皇馬開(kāi)展各種形式的營(yíng)銷,這說(shuō)明營(yíng)銷在中國(guó)己深入人心,無(wú)處不在?! 〗兆x報(bào),得悉北京昆侖飯店針對(duì)皇馬足球隊(duì)下榻該酒店而策劃了一次“驚駭營(yíng)銷”:即將皇馬足球隊(duì)員貝克漢姆住過(guò)的房間“原汁原味”的進(jìn)行拍...

博鋒 137查看全文


  在這個(gè)星球上,人之所以能和動(dòng)物種群區(qū)分開(kāi)來(lái),在于人有思想。  在這個(gè)世界里,人之所以有優(yōu)秀與一般之不同,在于優(yōu)秀者更有思想?! ∷枷胝叩目鞓?lè),得益于他的思想力的實(shí)踐和執(zhí)行,當(dāng)一種智慧和思想能影響大眾,為社共同分享時(shí),快樂(lè)是無(wú)窮的?!   ∫弧⑺枷胝呤峭纯嗟?  但思想者往往又都是痛苦的,因?yàn)楫?dāng)他...

博鋒 142查看全文


日前,微波爐龍頭格蘭仕重申三大“入門(mén)標(biāo)準(zhǔn)”,意欲告誡后來(lái)者謹(jǐn)慎入市。格蘭仕集團(tuán)企劃部部長(zhǎng)陳娟認(rèn)為,微波爐行業(yè)平均3、4年退出一個(gè)主要品牌,中國(guó)微波爐行業(yè)是集中度、集約度、集群化程度最高的一個(gè),盡管如此,行業(yè)的重復(fù)建設(shè)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)氣仍然屢見(jiàn)不鮮?! ?格蘭仕重申三大“入門(mén)標(biāo)準(zhǔn)”:第一,必須具備超過(guò)1...

晨陽(yáng) 183查看全文


  在“渠道為王,決勝終端”的時(shí)代,大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品的銷售嚴(yán)重依賴于經(jīng)銷商,經(jīng)銷商的作用愈發(fā)顯得舉足輕重。然而,當(dāng)前經(jīng)銷商的總體素質(zhì)并不盡如人意,主要表現(xiàn)在其思想觀念存在比較大的誤區(qū)?! ∫?、大樹(shù)底下好乘涼?   前人有句話叫“大樹(shù)底下好乘涼”,表達(dá)出大自然的一種自然法則,更蘊(yùn)含著依托某種大環(huán)境、大氣...

范明剛 145查看全文


  尼采說(shuō),上帝死了!  可現(xiàn)在的人怎么就不聽(tīng)哲人的話,說(shuō)什么顧客就是上帝!恐怕是顧客手中的鈔票使渾身散發(fā)著銅臭的商家說(shuō)出了這么富有意味而耐聽(tīng)的話。既然想要?jiǎng)e人腰包里的票子,那么讓別人做回上帝又如何?當(dāng)你悠閑自在的逛著商超挑選商品的時(shí)候,稍不留神一抬頭,無(wú)數(shù)的探頭在緊緊地盯著;稍不注意出界,警報(bào)器響...

范明剛 166查看全文


  “大魚(yú)吃小魚(yú)”是自然界的基本法則。曾經(jīng)有一個(gè)叫《吞食魚(yú)》的小游戲,很生動(dòng)地反映了魚(yú)類世界弱肉強(qiáng)食的狀況。在游戲中,游戲者的角色就是一條逐漸成長(zhǎng)的魚(yú),既要當(dāng)心不被大魚(yú)吃掉,又要不斷從大魚(yú)口中奪食,靠吃比自己小的魚(yú)壯大自己,直至最后在海中稱王稱霸?! 〈篝~(yú)最初都是由小魚(yú)而來(lái),每條魚(yú)的成長(zhǎng)過(guò)程就是一部...

范明剛 157查看全文


  隨著《保健食品廣告審查暫行規(guī)定》的出臺(tái),過(guò)于依賴媒體炒作的醫(yī)藥保健品的營(yíng)銷空間驟然變得嚴(yán)峻,于是尋找其出路成了大家關(guān)注的熱點(diǎn)。于是專家們紛紛支招,其中不乏真知爍見(jiàn)。其中一招是建立保健品專賣店。筆者以為,建立保健品專賣店不論在理論上還是現(xiàn)實(shí)中都存在諸多疑點(diǎn),應(yīng)謹(jǐn)慎行事。  一,保健品行業(yè)的現(xiàn)狀  ...

范明剛 127查看全文


  招商是企業(yè)的第一次營(yíng)銷,是老板工程?!  邦^好文一半”,本來(lái)是就寫(xiě)文章而言,但對(duì)于企業(yè)也同樣適用。招商是企業(yè)建立產(chǎn)品銷售渠道的第一步,招商的成功,就預(yù)示著好的開(kāi)頭。在越來(lái)越重視銷售渠道的今天,企業(yè)應(yīng)該如何招商呢?  老產(chǎn)品尤其是名牌產(chǎn)品,已經(jīng)具備相當(dāng)?shù)闹扰c美譽(yù)度,在消費(fèi)者總共件擁有較大的影響...

范明剛 155查看全文


  上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。我們的老祖宗幾千年前就已經(jīng)提出,每一次的戰(zhàn)爭(zhēng)都必須“運(yùn)籌與帷幄之中,方才能決勝于千里之外”。當(dāng)今商場(chǎng)也一樣,為了保持企業(yè)的市場(chǎng)活力、擴(kuò)大市場(chǎng)份額,很多企業(yè)試圖通過(guò)持續(xù)不斷地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品來(lái)推動(dòng)企業(yè)銷售增長(zhǎng),單大多數(shù)結(jié)果是出現(xiàn)了“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亂,品種上量難,品牌提升...

范明剛 172查看全文


  沒(méi)有新產(chǎn)品的研發(fā),就沒(méi)有企業(yè)長(zhǎng)久而充滿活力的發(fā)展;沒(méi)有不斷地攻城略地,就沒(méi)有無(wú)止境的暴利。但是經(jīng)過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)查,我們驚人地發(fā)現(xiàn):79的新產(chǎn)品上市遭遇失?。∧敲从袥](méi)有什么辦法可以讓這些企業(yè)“起死回生”呢?我們對(duì)這些案例進(jìn)行了仔細(xì)的分析和營(yíng)銷理論的慘悟,初步總結(jié)出了一套“七劍法”。此七法步步為營(yíng),...

范明剛 252查看全文


  在今天,招商對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是司空見(jiàn)慣的。但問(wèn)題的關(guān)鍵是:企業(yè)在招商中是否充分利用了各種資源、是否利用這一機(jī)會(huì)使自己得到了一次起飛?我們走訪了國(guó)內(nèi)70多家新產(chǎn)品正在上市的企業(yè),根據(jù)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的溝通中感知,我們不免有些遺憾,不論是在對(duì)招商的重視程度,還是對(duì)招商的意義上,我們的許多企業(yè)都處在一個(gè)傳統(tǒng)的營(yíng)...

范明剛 144查看全文


  7月1日正式實(shí)施的《保健食品廣告審查暫行規(guī)定》,對(duì)保健品廣告做出了種種限制,這在保健品行業(yè)中掀起了軒然大波。保健品企業(yè)不僅為保健品廣告宣傳深擔(dān)其憂,更要考慮新形勢(shì)下如何突破政策阻礙招商的問(wèn)題。  《規(guī)定》對(duì)保健品廣告的限制   《規(guī)定》指出保健品廣告應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)消費(fèi)者合理使用保健品,并從17個(gè)大大小...

范明剛 156查看全文


  個(gè)人創(chuàng)業(yè)是不少人的夢(mèng)想,多年前那句“十億人民九億商quot;的著名口號(hào)就是對(duì)這種“全民皆商”狀況最精要的概括。在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代,個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成敗與項(xiàng)目的選擇有很大的關(guān)系,代理新產(chǎn)品上市則可作為創(chuàng)業(yè)成功的起點(diǎn)?! 〈硇庐a(chǎn)品上市的優(yōu)勢(shì)   市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制給很多人提供了一個(gè)自主創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),歷...

范明剛 294查看全文


  酒香也怕巷子深,因此有人開(kāi)始吆喝!這吆喝好呀,家喻戶曉,飄香四圍。但俗話說(shuō),樹(shù)大招風(fēng),這不,2002年中國(guó)藥品零售市場(chǎng)抗過(guò)敏反應(yīng)藥物排名第一的暢銷藥西安楊森“息斯敏”被迫修改說(shuō)明書(shū)、潛江制藥利福平滴眼液被查招回、巨能鈣因含“致癌作用的工業(yè)用雙氧水”而下柜。這些被媒體炒爛的醫(yī)藥曾是醫(yī)藥炒作的狂人。...

范明剛 349查看全文


  最初只擁有10多名員工的健特生物,怎樣憑借腦白金創(chuàng)造了小企業(yè)搶占大市場(chǎng)的神話?這并不只是機(jī)緣的巧合,而是專業(yè)招商策劃的威力。史玉柱們正是運(yùn)用準(zhǔn)確到位的招商策劃,通過(guò)經(jīng)銷商迅速建立銷售網(wǎng)絡(luò),才創(chuàng)造了腦白金一夜之間遍地開(kāi)花的奇跡?! 〗√厣锸浅晒Φ牡浞?,更多的小企業(yè)卻沒(méi)有那么幸運(yùn)。君不見(jiàn),在招商會(huì)...

范明剛 157查看全文


  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,經(jīng)銷商已經(jīng)成為企業(yè)營(yíng)銷市場(chǎng)成功與否的關(guān)鍵要素和基本前提。而經(jīng)銷商的生存與發(fā)展,與企業(yè)也有密切的關(guān)系,企業(yè)與經(jīng)銷商的合作狀況,直接影響二者的切身利益。只有實(shí)現(xiàn)雙方的有效溝通,精誠(chéng)合作,才能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏?! ∑髽I(yè)與經(jīng)銷商關(guān)系的現(xiàn)狀   作為市場(chǎng)上的兩個(gè)主體,企業(yè)和經(jīng)銷商的首要...

范明剛 226查看全文


  根據(jù)中國(guó)權(quán)威部門(mén)研究發(fā)現(xiàn),中國(guó)98的企業(yè)招商不成功!中國(guó)每年有100億招商資金打水漂!中國(guó)每年有上10萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品快速死亡!中國(guó)每年有上萬(wàn)企業(yè)因招商失敗而破產(chǎn)!  如此嚴(yán)峻的形式,在當(dāng)今開(kāi)放的時(shí)代,市場(chǎng)不再是一支旋律單一的小曲,而成了復(fù)調(diào)交響樂(lè)。沒(méi)有一個(gè)人可以單獨(dú)演奏宏大的交響樂(lè),同樣也沒(méi)有一個(gè)商家...

范明剛 134查看全文


  舞蹈《千手觀音》無(wú)疑是2005年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)最大的亮點(diǎn),它為有聲世界的人們帶來(lái)了無(wú)盡的美感和享受,征服了所有的現(xiàn)場(chǎng)觀眾和電視機(jī)前的億萬(wàn)觀眾。人們被這支近乎完美的舞蹈所震撼。因?yàn)楸硌葸@個(gè)節(jié)目的并非普通的演員,而是生活在無(wú)聲世界中的聾啞人??上攵?,在鮮花和掌聲的背后,掩藏了多少艱辛的努力和付出。 ...

范明剛 154查看全文


  什么是普藥?這個(gè)中國(guó)特有名詞其實(shí)并沒(méi)有一個(gè)明確的概念,普藥往往指在臨床上已經(jīng)廣泛使用或使用多年的常規(guī)藥品。普藥通常具有一些共同特征,如技術(shù)含量低,市場(chǎng)上有多家企業(yè)生產(chǎn)或銷售,產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)比較容易,價(jià)格較低,臨床上已經(jīng)形成固定的用藥習(xí)慣。因此,盡管普藥的競(jìng)爭(zhēng)很激烈,但很少有企業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的促銷,...

范明剛 141查看全文


  大約是在五年前,攻擊性傳播就已然隱見(jiàn)一絲朦朧身影。某企業(yè)老總在一本營(yíng)銷專業(yè)刊物上大談投放廣告的五大目標(biāo),其中有一條頗為觸目驚心,那就是“讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手鬧心”——事實(shí)上,這也為我們深刻洞察攻擊性傳播,提供了一個(gè)很好的視角。激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境只是攻擊性傳播產(chǎn)生的土壤,而攻擊性傳播的大行其道,本質(zhì)上卻是因?yàn)楦?jìng)...

黃明勝 226查看全文


(Absolut伏特加平面廣告) 最近你(或妳)曾注意看過(guò)腳上穿的是什幺名牌鞋嗎?穿得是什幺牛仔褲呢?Deisel?還是Levi’s 501s?上次你上酒吧點(diǎn)的調(diào)酒是Absolut Martini?還是Absolut? 包括你我在內(nèi)的大家,都很難去分析流行趨勢(shì)的真正來(lái)源。這些現(xiàn)代潮流,無(wú)論是產(chǎn)品,或...

葉正綱 234查看全文


  7月19日,受某雜志社邀請(qǐng),我在鄭州參加了各行業(yè)各企業(yè)的銷售管理人員和專家所進(jìn)行的營(yíng)銷會(huì)議。會(huì)上針對(duì)各企業(yè)所普遍存在的“產(chǎn)品擺在貨架上賣不動(dòng)怎么辦”這一課題從“出現(xiàn)這一問(wèn)題有什么現(xiàn)象,是什么原因造成,怎么去解決?”這一思路請(qǐng)大家各抒己見(jiàn)。  參加完這一會(huì)議后,對(duì)筆者觸動(dòng)很大。這使筆者陷入思考:現(xiàn)...

毛小民 293查看全文


  產(chǎn)品擺在貨架上賣不動(dòng)是許多企業(yè)面臨的問(wèn)題,那么是什么原因在導(dǎo)致這些問(wèn)題的出現(xiàn)呢?我們也只有找到了原因,才能做到“對(duì)癥下藥”。下面我就造成這一問(wèn)題的原因做一探析?! 〉谝唬?產(chǎn)品原因   1. 產(chǎn)品選擇不對(duì)路   現(xiàn)在市場(chǎng)的產(chǎn)品區(qū)域化特征越來(lái)越明顯,不同區(qū)域的市場(chǎng)需要不同的規(guī)格.包裝.口味,即便是...

毛小民 151查看全文


在銷售產(chǎn)品時(shí),無(wú)論是銷售人員還是促銷人員都要經(jīng)常去尋找合適的時(shí)機(jī)來(lái)銷售自己的產(chǎn)品,可面對(duì)逐漸理性消費(fèi)而又百般挑剔的顧客,往往使我們束手無(wú)策。但關(guān)鍵方法與步驟掌握是終端銷售取勝的根本,所以找準(zhǔn)方法,實(shí)施策略就有可能在眾商云集的殘酷市場(chǎng)分到一杯羹。往往,促銷人員在進(jìn)行促銷時(shí),掌握了一定的方法,把握了合...

王運(yùn)啟 332查看全文


品牌是一個(gè)既不算新也不算舊的話題。 魯訊先生說(shuō)過(guò):世上本無(wú)路,走的人多了也便成了路。我想,之所以能成路,是因?yàn)榇蠹易叩姆较蚧旧鲜且恢碌?,這樣經(jīng)過(guò)不斷的踩壓便成了路。 而關(guān)于品牌,這些年來(lái)一直在眾說(shuō)紛紜,不要說(shuō)為眾人所俯首的權(quán)威觀點(diǎn)沒(méi)有形成,就連能讓多數(shù)人認(rèn)可的所謂主流聲音也不常見(jiàn)。方向不一致,時(shí)...

董宣 214查看全文


如果說(shuō)醫(yī)院要做品牌,我認(rèn)為醫(yī)院必須就“醫(yī)德”對(duì)自己進(jìn)行“全面體檢”,然后切實(shí)提高自己的道德水平,否則,醫(yī)院的品牌只能是助紂為虐,淪為“害人工具”和“賺錢工具”,而不會(huì)有別的積極作用。 我在去過(guò)一家醫(yī)院后,就立即決定放棄一些醫(yī)院的邀請(qǐng),短期內(nèi)不涉足醫(yī)院品牌,因?yàn)?,我在?dāng)?shù)刈詈玫尼t(yī)院看到的卻是讓我心痛...

謝付亮 156查看全文


《細(xì)節(jié)決定成敗》來(lái)了!火了! 《戰(zhàn)略決定成敗》隨后趕來(lái)了! 《關(guān)系決定成敗》也乘勢(shì)而來(lái)! …… 彷佛一夜之間什么都可以“決定成敗”。 于是,圖書(shū)市場(chǎng)“成敗論”一篇繁榮!書(shū)商賺瘋了!作者順勢(shì)炒作了一把!火了! 但是讀者不禁要問(wèn):細(xì)節(jié)決定成?。繎?zhàn)略決定成???關(guān)系決定成敗? …… 到底是什么“決定成敗”...

謝付亮 253查看全文


每個(gè)人都有獨(dú)立的思想,往往很難得到統(tǒng)一,一旦將多種思維歸集在一起發(fā)揮作用時(shí),其巨大的能量無(wú)可估量;保持一致的思維融入到一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,團(tuán)隊(duì)不會(huì)出現(xiàn)導(dǎo)向性的錯(cuò)誤,卻更會(huì)魅力無(wú)窮。 ——題記 一、營(yíng)銷不倡導(dǎo)“個(gè)人英雄主義” 營(yíng)銷最大的魅力的在于它所具有的挑戰(zhàn)性,所以營(yíng)銷也成就了許多人的夢(mèng)想。一個(gè)成功的營(yíng)...

王運(yùn)啟 135查看全文


  如何在銷量和品牌之間取得平衡常常是市場(chǎng)挑戰(zhàn)者所面臨的問(wèn)題,他們前面有市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的強(qiáng)勢(shì)品牌以及優(yōu)勢(shì)資源的阻擋,后面有跟隨者的凌厲促銷攻勢(shì)的挑戰(zhàn),如何在銷量與品牌之間取得平衡,是他們常常思慮未定的問(wèn)題,雖然在品牌上也投入了很多資源,但還比不上市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,而在銷售上的優(yōu)勢(shì)又在受到挑戰(zhàn),如何既不傷品牌又...

李建東 178查看全文


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://gzzmzs.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有