歡子 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：規(guī)范化管理,
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隨著時(shí)代的變遷，中國(guó)人的從業(yè)觀念已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。從以前被動(dòng)地接受社會(huì)的挑選，變?yōu)橹鲃?dòng)出擊通過(guò)創(chuàng)業(yè)獲取自己人生的第一桶金，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。這不能不說(shuō)是一種從業(yè)觀念上的進(jìn)步！這種進(jìn)步也進(jìn)一步推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)形態(tài)日趨豐富。然而，對(duì)于那些沒(méi)有多少創(chuàng)業(yè)資本的人（大學(xué)畢業(yè)生和在職人員...
潘文富 496查看全文
經(jīng)銷商問(wèn)題研究者/潘文富對(duì)于一個(gè)老板來(lái)說(shuō)，給員工發(fā)工資，就像穿衣吃飯那般平常，可是，你知道嗎？工資怎么發(fā)，這里面也是有學(xué)問(wèn)的，這里，筆者整理了一些適用于小型私營(yíng)企業(yè)，尤其是私營(yíng)經(jīng)銷商公司的員工工資發(fā)放技巧，以供各位經(jīng)銷商老板參考之用。第一：工資誰(shuí)來(lái)發(fā)在稍微有些規(guī)模的經(jīng)銷商公司，有專職的財(cái)務(wù)人員，員工...
潘文富 458查看全文
經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)告訴我們：證券市場(chǎng)上的資本交易是一種quot;零和博弈quot;，一方所賺的錢正是另一方面所輸?shù)腻X。而據(jù)最近的調(diào)查表明，中國(guó)股市80％以上的散戶股民是虧損的，而真正盈利的不到10％，可見(jiàn)虧損面之廣數(shù)額之大。那么，這些股民虧損的錢是誰(shuí)賺走了呢？ 股民虧損的錢無(wú)非通過(guò)三條渠道流走：一是政府的印...
357查看全文
魯國(guó)有一個(gè)喜歡釣魚的人，他認(rèn)為釣魚這件事得認(rèn)真對(duì)待才行。他用黃金做了一個(gè)金鉤，在釣竿上鑲滿名貴的玉石，用翠鳥(niǎo)華麗的羽毛做成漁線。釣餌是用肉桂（一種名貴的香料）做的。他想：這么香的東西，魚肯定會(huì)喜歡的。釣魚的時(shí)候，他想，姿勢(shì)也馬虎不得。于是他手持魚竿，擺了一個(gè)仙人指路的優(yōu)美姿勢(shì)?？墒?，他等啊等啊，等了...
297查看全文
浙商在人們的思想概念里面，是一個(gè)很會(huì)賺錢的群體，他們一般在改革開(kāi)放初期，當(dāng)大城市里的國(guó)有企業(yè)的員工還緊緊抱著鐵飯碗的時(shí)候，他們就摸著石頭過(guò)河，投生與還處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)萌芽的環(huán)境中。在人們還不屑一顧從事的各類行業(yè)里時(shí)候，憑著他們的智慧與吃苦精神，悄然的挖到了第一桶金子，盡管這桶金的含量不是很純，...
251查看全文
關(guān)于企業(yè)成敗因果的爭(zhēng)論很多，每個(gè)參與者都希望把企業(yè)成與敗的原因做一個(gè)簡(jiǎn)單和終極的歸結(jié)，因而我們可以看到很多這樣的書名或文章：《心態(tài)決定成敗》，《素質(zhì)決定成敗》，《人脈決定成敗》，《關(guān)系決定成敗》，《戰(zhàn)略決定成敗》，《習(xí)慣決定成敗》，《員工決定成敗》，《執(zhí)行決定成敗》，《決策決定成敗》，《人才決定成敗...
449查看全文
――高管激勵(lì)的誤區(qū)與解決之道（二） 誤區(qū)之二：給了高工資，卻沒(méi)產(chǎn)生激勵(lì)效果，搞得成本很高，得不償失 有些企業(yè)對(duì)待高管，一味地給高工資，搞得企業(yè)運(yùn)行成本很高，卻沒(méi)產(chǎn)生激勵(lì)效果，老總也很煩惱，其實(shí)這也是一個(gè)誤區(qū)，因?yàn)?，高管激?lì)不能只依靠工資，嚴(yán)格地講，工資并不是激勵(lì)因素，而是保健因素，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，工資并...
王穎 346查看全文
作為2010年第四屆世界太陽(yáng)城大會(huì)的主會(huì)場(chǎng)，日月壇middot;微排大廈集展示、科研、辦公、會(huì)議、培訓(xùn)、賓館、娛樂(lè)為一體,總建筑面積7.5萬(wàn)平方米，由皇明科技大廈、會(huì)議中心、培訓(xùn)中心、研發(fā)檢測(cè)中心、中心會(huì)堂五部分組成。 整個(gè)建筑突破了普通建筑常規(guī)能源消耗巨大的瓶頸，綜合運(yùn)用了太陽(yáng)能熱水供應(yīng)、采暖、制...
黃鳴 297查看全文
專注于目的，使你不離主業(yè)，因此不會(huì)失敗，如果企業(yè)只專注于賺錢，它們會(huì)失敗，這已經(jīng)被經(jīng)驗(yàn)證明，就像你放開(kāi)一塊石頭，它就會(huì)掉下去。美國(guó)管理大師吉姆middot;柯林斯的觀點(diǎn)可能是個(gè)性的但不是普適的，那些專注于目的的公司并不能保證自己不會(huì)失敗，如最近鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的可口可樂(lè)并購(gòu)匯源果汁事件就再次挑戰(zhàn)了這種思...
483查看全文
編者按：鈞策三人行系列視頻，是由正略鈞策創(chuàng)始人趙民在2008年4月發(fā)起的，每期三人，以當(dāng)下流行與熱門內(nèi)容為話題，在輕松的氣氛下評(píng)論時(shí)事、展示嘉賓風(fēng)采，其中既有嘉賓的妙語(yǔ)連珠和針砭時(shí)弊，也有他們凝結(jié)人生智慧的思考與感悟。希望各位看客在體驗(yàn)輕松之余，能夠有所啟迪和感悟。 孟 平：大家好！歡迎大家收看本期...
463查看全文
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)規(guī)模逐步壯大，涉及業(yè)務(wù)領(lǐng)域也不斷擴(kuò)張，跨地域經(jīng)營(yíng)，甚至跨國(guó)經(jīng)營(yíng)將成為大部分企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，與此同時(shí)，企業(yè)管理也從單一企業(yè)的管理向集團(tuán)化管理轉(zhuǎn)變，但是在集團(tuán)化管理過(guò)程中，管理者往往被下列問(wèn)題所困擾： middot; 如何有效分配集團(tuán)總部與下屬企業(yè)的權(quán)力？總部與分部之間的權(quán)力...
296查看全文
與核心競(jìng)爭(zhēng)力一樣，商業(yè)模式一詞在中國(guó)商業(yè)世界被頻繁地提及。憑著對(duì)這個(gè)概念的朦朧感受，很多人不約而同地使用這個(gè)意義不言而喻的概念。在一本封面上赫然印著中國(guó)商業(yè)模式第一書的書中，作者告訴我們，商業(yè)模式有八大原則（這是一個(gè)頗富中國(guó)特色的概括法）。其中，融資有效性、風(fēng)險(xiǎn)控制、合理避稅也分別作為原則被列入。這...
399查看全文
朱新禮在媒體上一句企業(yè)要當(dāng)兒子養(yǎng)，要當(dāng)豬賣，詮釋了賣掉匯源果汁的原因。這句話，不得不讓我對(duì)他肅然起敬。 從觀賞性看，這場(chǎng)收購(gòu)戰(zhàn)并不算什么商業(yè)大片，沒(méi)什么跌宕起伏，一個(gè)愿打，一個(gè)愿挨的。不過(guò)匯源果汁當(dāng)家人的肺腑之言，倒是讓我印象深刻。 我不想預(yù)測(cè)一個(gè)民族品牌的將來(lái)會(huì)怎么樣，會(huì)不會(huì)象當(dāng)年的小護(hù)士那樣，匯...
葉茂中 352查看全文
營(yíng)銷對(duì)于企業(yè)之重要，猶如血液于人體。一項(xiàng)調(diào)查表明，目前，69的企業(yè)不知道如何制定企業(yè)的總體營(yíng)銷戰(zhàn)略；65的企業(yè)不懂得制定銷售政策；71的企業(yè)老板在構(gòu)建企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)時(shí)，不知如何著手；61的企業(yè)不知營(yíng)銷管理；1的企業(yè)老板對(duì)科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查認(rèn)識(shí)不深；45的企業(yè)對(duì)價(jià)格難以管理與控制，竄貨現(xiàn)象嚴(yán)重； 5的企業(yè)很...
523查看全文
如今，面對(duì)著社會(huì)文化的不斷變遷，以及消費(fèi)者追求民主、自由、個(gè)性浪潮的興起，企業(yè)還要面臨反消費(fèi)主義潮流的挑戰(zhàn)。這是一股不可忽視的反抗力量，反消費(fèi)主義的存在對(duì)企業(yè)的消費(fèi)者保留與忠誠(chéng)管理帶來(lái)了挑戰(zhàn)。然而，對(duì)于反消費(fèi)主義力量的存在有其必然性，企業(yè)根本沒(méi)有辦法徹底消滅他們，也不要試圖去嘗試這樣做，只能通過(guò)各種...
413查看全文
跟朋友喝茶，常聽(tīng)到一些企業(yè)家、包括一些上市公司老總埋怨其手下的融資部門如何如何不得要領(lǐng)的話題；現(xiàn)如今如何成功融資，卻是擺在初建中、小企業(yè)面前的一個(gè)非常重要的問(wèn)題。很多中小企業(yè)把目光落在了銀行身上，方向是對(duì)了，但往往經(jīng)歷令人沮喪。那么，融資困難形成的原因是什么？如何利用自身優(yōu)勢(shì)擺脫困境呢？ 個(gè)人談幾點(diǎn)...
298查看全文
北京CBCT品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng) 據(jù)報(bào)道，美國(guó)《商業(yè)周刊》雜志與國(guó)際品牌集團(tuán)(Interbrand)19日凌晨共同發(fā)布2008全球最佳品牌排行榜?？煽诳蓸?lè)公司以666.67億美元的品牌價(jià)值連續(xù)八年居首，而中國(guó)企業(yè)的品牌價(jià)值并未得到調(diào)研機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，無(wú)一上榜。 對(duì)于這個(gè)結(jié)果，我沒(méi)覺(jué)得有什么意外，很正常。 ...
李志起 363查看全文
mdash;mdash;摘自在主管會(huì)議上的講話（1） 我們常說(shuō)要員工有主人翁精神，我想前提是企業(yè)要拿員工當(dāng)主人，沒(méi)有當(dāng)主人的感覺(jué)哪來(lái)的主人翁精神？這次公司喬遷新辦公地址，大家都沒(méi)有講喬遷這樣文縐縐的詞匯，從每個(gè)人嘴里出來(lái)的話，都是搬家搬家，家雖僅一字,但多么難求！ 這次出差，在路上我一直考慮：搬新家...
黃鳴 304查看全文
情境對(duì)權(quán)力的運(yùn)用具有極大的影響，每一種情境下都要求有與之相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)模式才能發(fā)揮出最大的作用，在一種情景下有效的領(lǐng)導(dǎo)模式，在另外一種情景下則可能完全是失敗的。同時(shí)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者所處的情境又是一個(gè)變動(dòng)的變量，一個(gè)持續(xù)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，也同時(shí)需要判斷情境的狀況，并適時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)模式，并和情境要素之間產(chǎn)生互動(dòng)，積...
秦合舫 430查看全文
要不是后來(lái)三鹿奶粉事件被曝光，媒體可能還在熱炒網(wǎng)民如何反對(duì)可口可樂(lè)收購(gòu)匯源這個(gè)民族品牌。要不是再后來(lái)華爾街發(fā)生了百年一遇的大動(dòng)蕩，境外媒體也一定會(huì)給中國(guó)奶粉事件更多的關(guān)注。 因此，在某種意義上說(shuō)，三鹿救了匯源，華爾街救了三鹿。 但其實(shí)我們都很清楚mdash;具體到三鹿這家企業(yè)，它已經(jīng)基本上沒(méi)人能救了...
王冉 349查看全文
朱大鳴 日前，三鹿摻三聚氰胺事件鬧得紛紛揚(yáng)揚(yáng)，而且，涉及更多民族乳液公司，比如伊利股份和蒙牛乳業(yè)兩大知名品牌也榜上有名，光明也未能幸免。整個(gè)乳品產(chǎn)業(yè)正在面臨一場(chǎng)消費(fèi)者信任危機(jī)，很多人紛紛選擇洋品牌，比如，多美滋、美贊臣、雅培備受追捧，民族乳品企業(yè)正面臨著最大的危機(jī)，三鹿事件也打翻了中國(guó)乳企的奶酪罐子...
295查看全文
作者 中國(guó)危機(jī)管理第一人 管理學(xué)博士 《生死劫》作者 艾學(xué)蛟 我在給企業(yè)家們講企業(yè)危機(jī)管理課時(shí)，往往會(huì)把時(shí)下發(fā)生的典型案例拿出來(lái)，與大家一起交流、討論。最近以來(lái)，問(wèn)題奶粉事件，三鹿以及整個(gè)乳業(yè)已經(jīng)成為我課堂上的?？汀Ｔ谔接戇^(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)，在諸多被三聚氰胺拖下水的乳業(yè)企業(yè)中，大家對(duì)蒙牛的反感度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于...
艾學(xué)蛟 329查看全文
面板對(duì)平板電視產(chǎn)業(yè)的支配作用開(kāi)始下降，并可能會(huì)繼續(xù)下降，從一個(gè)行業(yè)的關(guān)鍵成功因素蛻化為一個(gè)重要部件的真身，這種轉(zhuǎn)變主要是兩方面的力量發(fā)揮了作用：一是供求關(guān)系的逆轉(zhuǎn)，競(jìng)爭(zhēng)特征驅(qū)動(dòng)面板企業(yè)必須放量才能夠建立優(yōu)勢(shì)，但是共同放量的結(jié)果就是產(chǎn)能過(guò)剩，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致的需求減少也加重了供求失衡。二是平板制造企業(yè)...
秦合舫 395查看全文
mdash;mdash;實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專著《營(yíng)銷的安全middot;安全的營(yíng)銷》節(jié)選 至今，相信讀者朋友一定還會(huì)對(duì)幾年前發(fā)生于煤炭、石化行業(yè)的重特大生產(chǎn)安全事故記憶猶新：2003年12月23日，重慶開(kāi)縣川東北氣礦因一些員工的疏忽和違章操作釀成井噴事故。這次事故造成了巨大人員傷亡：二百四十三人因硫化氫中毒死...
384查看全文
2008年，被稱為中國(guó)空調(diào)企業(yè)的冬天。 但是，這一年，格力、美的依舊實(shí)現(xiàn)了又快又好發(fā)展，銷售增長(zhǎng)率均在25以上。 有意思的是，一直以空調(diào)三甲形象出現(xiàn)的海爾空調(diào)，卻在這一年拉開(kāi)了與格力、美的的距離。甚至有媒體稱，中國(guó)空調(diào)正在從三足鼎立變成雙寡頭格局。 一個(gè)問(wèn)題是：為什么當(dāng)大多數(shù)空調(diào)企業(yè)高喊冬天來(lái)了時(shí)候...
劉步塵 601查看全文
――高管激勵(lì)的誤區(qū)與解決之道（三） 誤區(qū)之三：創(chuàng)業(yè)完成，論功行賞，本來(lái)想激勵(lì)，結(jié)果變成養(yǎng)老太爺了 有的企業(yè)發(fā)展到一定程度，一些一起創(chuàng)業(yè)的老人，逐步產(chǎn)生了疲倦感，同時(shí)，創(chuàng)業(yè)的老總也覺(jué)得這些老人一起打天下，現(xiàn)在事業(yè)有成了，需要論功行賞，于是開(kāi)始考慮高管激勵(lì)，不過(guò)，很多老總考慮這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，會(huì)存在一個(gè)誤...
王穎 319查看全文
在發(fā)展中能成功的獲得一筆國(guó)家貸款，對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大往往是起著舉足輕重的作用，甚至生死攸關(guān)。眼下，中小企業(yè)尤其是私營(yíng)中小企業(yè)融資難是有目共睹的。相對(duì)講，中小企業(yè)是社會(huì)的弱勢(shì)群體，需要社會(huì)方方面面給予扶植。而作為經(jīng)營(yíng)者，企業(yè)的老板一定要做好以下幾點(diǎn)，否則融資貸款成為一句空談： 第一、安分守己，決不越軌。...
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mdash;mdash;訪摩根大通中國(guó)區(qū)主席李小加 ●主持人 本報(bào)記者 徐瑾 不成交不等于失敗 主持人：8月末，中海油子公司中海油服宣布并購(gòu)挪威海上鉆井公司（AWO）獲股東會(huì)批準(zhǔn)，這個(gè)收購(gòu)不禁讓人想起幾年前中海油競(jìng)購(gòu)優(yōu)尼科。競(jìng)購(gòu)優(yōu)尼科讓國(guó)人至今難忘，你全程參與這兩場(chǎng)重大收購(gòu)，現(xiàn)在回頭來(lái)看，當(dāng)時(shí)為...
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中國(guó)乳業(yè)品牌是浴火重生，還是就此倒下。這已是任何一家乳業(yè)品牌無(wú)法回避、無(wú)法逃避的問(wèn)題。 隨著三聚氰胺事件的蔓延，中國(guó)乳業(yè)面對(duì)的已不是一場(chǎng)危機(jī)，而是一場(chǎng)災(zāi)難。中國(guó)乳業(yè)能否實(shí)現(xiàn)災(zāi)后重建，關(guān)鍵取決于兩點(diǎn)： 一是中國(guó)的乳品行業(yè)能否經(jīng)歷大亂而實(shí)現(xiàn)大治 三聚氰胺事件暴露了中國(guó)乳業(yè)高速的深層次問(wèn)題，它給中國(guó)的眾多...
李光斗 485查看全文
在寫下面的內(nèi)容之前,首先向那些受害的孩子及其家人表示關(guān)切和同情,也堅(jiān)定支持他們用法律來(lái)保護(hù)自己的利益. 三鹿事件對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)未必不是一件好事.只所以這么說(shuō),是因?yàn)?如果不是這件事,那些大公司還不明白quot;消費(fèi)者是上帝quot;的真正含義.他們還想著現(xiàn)在的中國(guó)人還會(huì)象以前的舊中國(guó)人一樣,信息閉塞,不...