袁志剛 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：財(cái)務(wù)預(yù)算核算 Office辦公
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《中國企業(yè)家》的結(jié)論是，郭臺銘是一個(gè)缺乏灰度的人，這是他最大的優(yōu)點(diǎn)，也是他最弱的軟肋。郭臺銘真的能夠走出紫禁城，真的能戰(zhàn)勝自己嗎？人們懷疑！人們不懷疑的是，富士康發(fā)生的系列事件，將改寫中國的未來。（臺灣寶來金融集團(tuán)副總裁暨大中華資本市場處總經(jīng)理黃齊元表示），富士康系列事件的影響還會持續(xù)下去，它給中國...
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無錫，太湖明珠，江南名城，需要商標(biāo)，更需要品牌，打造無錫城市品牌，整合綜合資源也必須像營銷品牌一樣營銷無錫城市品牌?！ ? 把無錫城市品牌當(dāng)成一種商品，就需要用市場的眼光，營銷的思路來經(jīng)營城市，將經(jīng)營城市的思想貫穿于城市發(fā)展的全過程，運(yùn)用經(jīng)營手段，將城市納入市場運(yùn)作，對無錫的各類資源、資產(chǎn)進(jìn)行市場...
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一、尷尬與無奈mdash;mdash;企業(yè)文化=雞肋？ 企業(yè)文化的問題在中國已經(jīng)爭論了多年，但遺憾的是，爭論的結(jié)果卻是幫助中國母子公司的企業(yè)文化建設(shè)步入畸態(tài)。在絕大多數(shù)的中國企業(yè)中，企業(yè)文化依然只是精美的花瓶mdash;mdash;中看不中用，或是漂亮的天花板mdash;mdash;看得到卻夠不著。...
白萬綱 184查看全文
世界杯進(jìn)行到今天，四強(qiáng)已定，前一階段被人交口贊譽(yù)的南美球隊(duì)僅僅留下了一個(gè)烏拉圭！而奪冠大熱門、明星遍地的阿根廷更是以恥辱的0：4輸給了更加平民化的德國隊(duì)，讓人們對于一貫以團(tuán)隊(duì)、紀(jì)律、頑強(qiáng)為特點(diǎn)的德國隊(duì)再一次有了進(jìn)一步的認(rèn)識。 縱觀比賽歷程，這次世界杯注定是超級球星的埋葬地，梅西、C羅、卡卡、德羅巴，...
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中國房地產(chǎn)業(yè)從上世紀(jì)80年代初起步，期間幾經(jīng)波折已經(jīng)從最初的無競爭，價(jià)格競爭，發(fā)展到今天的品牌競爭，競爭層面提高必然導(dǎo)致行業(yè)重新整合，所謂市場經(jīng)濟(jì)適者生存。僅靠企業(yè)文化完成不了企業(yè)生存發(fā)展需要，但是通過優(yōu)秀企業(yè)文化打造強(qiáng)勢品牌必將是今后房地產(chǎn)企業(yè)生存發(fā)展的重要手段。 一 企業(yè)文化塑造品牌提升核心競爭...
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每逢春節(jié)，中國的導(dǎo)演都喜歡制作賀歲影片來為春節(jié)增加點(diǎn)歡慶的氣氛。春節(jié)假期里，人們在觀賞群星云集的進(jìn)口大片以及港臺影片時(shí)，有時(shí)也會在中央電視臺電影頻道欣賞一部幾十年前的舊影片。 mdash;部現(xiàn)代影片對一部舊影片的關(guān)系，就好像一輛當(dāng)代汽車對一輛二十五年前制造的汽車的關(guān)系一樣，舊影片給人的印象荒誕愚笨。...
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酒樓經(jīng)營管理三三制即酒樓經(jīng)理或老板要選好三個(gè)人、抓好三件事，三個(gè)人即總臺服務(wù)員、原料采購員、廚房廚師長，三件事是指總臺經(jīng)營服務(wù)、原料采購供應(yīng)、廚師長指揮協(xié)調(diào)。 酒樓的經(jīng)營策略可細(xì)化到很多方面，這里所指的策略也可簡括為經(jīng)營中應(yīng)該注重的方面或?yàn)樽龊米⒅胤矫嫠扇〉囊恍┐胧?，有三點(diǎn)：社會關(guān)系、菜肴標(biāo)準(zhǔn)和餐...
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主持人：各位網(wǎng)友大家好，歡迎您準(zhǔn)時(shí)登陸新浪(相關(guān)專題：新浪加盟)嘉賓聊天室，您現(xiàn)在看到的是總裁在線欄目，我是主持人林斌，很高興再次與您相會。今天很高興邀請到中山華帝燃具股份有限公司董事兼總裁黃啟均先生與您在這里聊天。今天聊天的主題是企業(yè)文化，我很好奇為什么黃總會選擇企業(yè)文化來與網(wǎng)友探討呢？ 黃啟均：...
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文章摘要：人也是財(cái)富，這個(gè)道理很多人都知道，但更應(yīng)該知道的是財(cái)富是需要積累的。只要在員工檔案中記錄好他們的聯(lián)系方式，餐廳經(jīng)營管理人員定期和他們進(jìn)行溝通，相信總有一天，他們會在新的層面上和餐廳進(jìn)行合作。 經(jīng)營飯店主要是靠回頭客，一要經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、價(jià)廉物美；二要抓住熟人。 1.小吃加盟品種的選擇品種選擇是小...
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２１世紀(jì)企業(yè)之間的競爭，根本是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化作為一種社會力量，隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對企業(yè)的興衰將發(fā)揮著越來越重要的作用。誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。 企業(yè)家不可沉湎于過去或現(xiàn)有的成功，必須不斷揚(yáng)棄過去、超越自我、展望未來，建立新的企業(yè)價(jià)值觀和文化。堅(jiān)持創(chuàng)新、改造自...
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成熟期由于市場逐步成熟，企業(yè)的策略也會隨之改變。以下是成熟期的幾個(gè)特點(diǎn)： 第一，消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品的時(shí)候更注重產(chǎn)品的個(gè)性差異。 第二，各個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品品牌差異開始產(chǎn)生。 第三，為了突破市場，企業(yè)有很多創(chuàng)新點(diǎn)和創(chuàng)新產(chǎn)品出現(xiàn)。 在成熟期,企業(yè)都是以品牌和產(chǎn)品的特點(diǎn)作為訴求設(shè)計(jì)的基本原則，因?yàn)?..
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數(shù)十家行業(yè)、數(shù)百家企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)操項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累； 經(jīng)典項(xiàng)目成果展示:中國銀行、河北白沙、河南永煤,中國五礦集團(tuán)等; 生動的培訓(xùn)課程，輕松的抽獎環(huán)節(jié)，讓您在收獲之余體會更多驚喜； 增值服務(wù)：做到真正的教練式培訓(xùn)，可拷貝企業(yè)文化建設(shè)方案； 課程收益 為什么看起來非常專業(yè)的企業(yè)文化實(shí)施工具，自己用卻覺得...
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在金融危機(jī)中，各商業(yè)銀行紛紛出招，創(chuàng)新金融服務(wù)，嚴(yán)格控制對高耗能、高排放行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)的貸款，加大對新興行業(yè)和中小企業(yè)貸款。擴(kuò)大中小企業(yè)信貸投放不僅是響應(yīng)國家政策，更是銀行自身發(fā)展的要求。隨著金融競爭日趨激烈，國內(nèi)銀行業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)必將因外在市場環(huán)境的變化和自身資產(chǎn)效率的要求而發(fā)生轉(zhuǎn)變。筆者掃描中...
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mdash;mdash;給年輕咨詢師的建議 我這個(gè)人屬于好為人師的那一類，只要有人請教，我都會竭盡全力解答。昨天有一位廣州的準(zhǔn)同行來拜訪我（用拜訪這個(gè)詞對他是謙虛，對我就有點(diǎn)不謙虛了?。?，說他準(zhǔn)備投身企業(yè)管理咨詢行業(yè)，問我應(yīng)該注意什么，當(dāng)然也希望我能傳授點(diǎn)所謂的成功秘訣。中國的企業(yè)管理咨詢是太缺人才...
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近三年來，李寧公司一直按照以下的文化建設(shè)梯形圖，通過五個(gè)層面來塑造鮮明的企業(yè)文化。 第一層面 文化的核心 從2002年開始，李寧本人和公司的管理人員，組織了很多大型的辯論會和討論會，得出的很多觀點(diǎn)形成了公司使命、愿景和價(jià)值觀。 第二層面 管理人員的行為 文化是做出來的，要依靠公司高層...
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看世界杯，除了看讓人心潮澎湃的比賽之外，主教練也是一大看點(diǎn)。主教練雖然無法上場比賽，但作為球隊(duì)的管理者，其重要性不言而喻。而主教練對球隊(duì)的管理，同樣可以給企業(yè)中的管理者很多啟示。 1、切莫忽視老球員的重要性 暫且不說法國隊(duì)的出局讓多梅內(nèi)克背負(fù)了多少罵名，單是法國球員罷訓(xùn)的事情，就足以堪比06年齊達(dá)內(nèi)...
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恩格斯曾經(jīng)說過，生存、享受和發(fā)展是人類的三大需求。能否滿足這三大需求直接關(guān)系到人類的幸福。著（本文來自博銳鄧正紅專欄）名的馬斯洛理論把人的需求劃分為三個(gè)層次：生存需求、關(guān)系需求和成長需求。為了控制團(tuán)隊(duì)力量的流失，這就要求企業(yè)為員工提供一套完善的激勵培訓(xùn)機(jī)制，營造良好的學(xué)習(xí)與提高的氛圍，幫助員工實(shí)現(xiàn)自...
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今天拜訪了一位在當(dāng)?shù)匚褰鹗袌鲞\(yùn)作的很成功的經(jīng)銷商C，C在所在的地級市經(jīng)營五金照明類產(chǎn)品已達(dá)22年，從當(dāng)初的小五金店，發(fā)展為今天各大品牌云集的地級市物流中心，在當(dāng)?shù)匚褰鹫彰魇袌稣紦?jù)數(shù)一數(shù)二位置。在交談過程中，有些觀點(diǎn)筆者很是認(rèn)同，尤其提到經(jīng)營的深耕細(xì)作。 C說，他們之所以能發(fā)展到今天的規(guī)模，很大程度上...
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有朋友問，現(xiàn)今創(chuàng)業(yè)做什么項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)小又能有穩(wěn)定收益，且能有大好的發(fā)展前景，我一笑置之我也不知道。這也讓我想起了一個(gè)詞藍(lán)海，擁有了藍(lán)海好像就能達(dá)到朋友的創(chuàng)業(yè)預(yù)期，甚至更多，但有多少企業(yè)又能真正有一片屬于自己的藍(lán)海呢？不錯，壟斷型企業(yè)的確擁有屬于自己的藍(lán)海，中石油、移動他們壟斷了上游資源所以他們有廣闊的藍(lán)...
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當(dāng)今，我國民營企業(yè)的成長十分迅速，但興起得快，長存得少。大多數(shù)民營企業(yè)的產(chǎn)權(quán)歸屬于經(jīng)營者，也不存在國有企業(yè)的歷史遺留問題，而且企業(yè)變革也迅速，為什么民營企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面，仍舊難以取得較為理想的效果？這使得很多企業(yè)文化界人士產(chǎn)生疑問，甚至生發(fā)企業(yè)文化這種思想是否可以創(chuàng)建的問題。任何一種思想都可以...
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企業(yè)文化的最高境界是信仰。 信仰是一種潛移默化的思想，是一種工作和生活方式，只可意會不可言傳。一種約定俗成的生活方式，時(shí)間久了，也會成為一種信仰。 選擇了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)工作，就選擇了一種生活方式。 企業(yè)文化實(shí)際上是一種市場經(jīng)濟(jì)中的微觀文化，對企業(yè)經(jīng)營、管理和企業(yè)興衰有深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。表層的物質(zhì)文化是...
180查看全文
在金融危機(jī)中，各商業(yè)銀行紛紛出招，創(chuàng)新金融服務(wù)，嚴(yán)格控制對高耗能、高排放行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)的貸款，加大對新興行業(yè)和中小企業(yè)貸款。擴(kuò)大中小企業(yè)信貸投放不僅是響應(yīng)國家政策，更是銀行自身發(fā)展的要求。隨著金融競爭日趨激烈，國內(nèi)銀行業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)必將因外在市場環(huán)境的變化和自身資產(chǎn)效率的要求而發(fā)生轉(zhuǎn)變。筆者掃描中...
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時(shí)下，世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢日益顯著，科技進(jìn)步日新月異，國際競爭日趨激烈，文化、經(jīng)濟(jì)、政治相互交融，文化的交流與傳播逐日頻繁，各種思想與文化相互激蕩、碰撞，人們的思想空前活躍。這些新知識、新文化和新形勢，使得企業(yè)既面臨良好的發(fā)展機(jī)遇，又面臨國內(nèi)外企業(yè)激烈的市場競爭，更迫切企業(yè)需要提高管理水平...
184查看全文
一、基礎(chǔ)管理困難重重。多頭管理和口頭管理非常普遍，流程管理、分層管理和績效管理等相當(dāng)缺乏。同時(shí)，親情關(guān)系橫亙其中，使得制度體系形同虛設(shè)，基礎(chǔ)管理一片蒼白。 二、日常工作低效重復(fù)。目標(biāo)不清晰、責(zé)任不明確、分工不科學(xué)，員工工作缺乏主觀能動性，沒有責(zé)任心和積極性，工作效率極其低下，重復(fù)性工作十分普遍，造成...
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一、組織保障：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立公司企業(yè)文化建設(shè)專職機(jī)構(gòu)。 1、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子力量，保障企業(yè)文化建設(shè) 公司領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、策劃者、組織者、推廣者和領(lǐng)導(dǎo)者。塑造先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)肩負(fù)的使命。企業(yè)文化建設(shè)務(wù)必充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的中堅(jiān)力量，確實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)作為一把手工程列...
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筆者按照國家國資委,各省國資委的文件綜合,基本上均有強(qiáng)調(diào)主業(yè),清理三級或者X級以下企業(yè)的要求。筆者經(jīng)歷過好幾個(gè)企業(yè)，其中包括央企、央企二級集團(tuán)，省國企等多家企業(yè)，均存在子子孫孫說不清的下屬企業(yè)，而且在輩分上恨那說清楚，相互持參股，上下持參股，誰是爺，誰是孫，不同的探源會得出不同的結(jié)果。企業(yè)清理整頓的...
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從發(fā)展是硬道理到科學(xué)發(fā)展觀，無不反映出發(fā)展就是當(dāng)今時(shí)代的主旋律，盡管我國提出了和諧和創(chuàng)新的時(shí)代格調(diào)，但都是圍繞發(fā)展這個(gè)主題而展開。企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，應(yīng)在大文化的指導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，形成自身獨(dú)特的企業(yè)文化主旋律。這個(gè)主旋律是企業(yè)全體員工在任何工作情景里，都須遵守或秉持的心理狀態(tài)和行為原則。...
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中國酒文化源遠(yuǎn)流長，古詩名篇不乏贊美佳釀醇香，我國堪稱酒的故鄉(xiāng)。而一個(gè)百年前由中國人以現(xiàn)代生產(chǎn)方式引入的西洋酒，卻在國內(nèi)大行其道，竟然成了中國八大名酒之一，這不得不讓人稱奇。 張?jiān)?相關(guān)專題：張?jiān)＜用?集團(tuán)就是創(chuàng)造傳奇的企業(yè)，如今，它已成為無人不知無人不曉的品牌，市場占有率遙遙領(lǐng)先，是我國葡萄酒業(yè)的...
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你曾當(dāng)過新聞官，你能否從原來這個(gè)職位的角度，超脫地給我們提提建議？ 可以。我就說一點(diǎn)：當(dāng)老板的要堅(jiān)持看新聞，許多老板從看新聞中嘗到了甜頭，也有很多老板因?yàn)椴豢葱侣劤粤丝囝^，只是，目前還沒有多少人想到把這當(dāng)中寶貴的體會談出來?，F(xiàn)在，我就把觀察到的試著談幾點(diǎn)： （一）從新聞發(fā)現(xiàn)中捕捉發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會。我們一起...
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匯仁的藥暢銷全國，匯仁品牌家喻戶曉。 從一個(gè)名不見經(jīng)傳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展成國內(nèi)知名企業(yè)，只用了短短幾年時(shí)間。這是個(gè)給企業(yè)創(chuàng)造奇跡機(jī)會的時(shí)代，但不是所有的企業(yè)都能抓住機(jī)遇，只有那些核心能力在一個(gè)行業(yè)甚至幾個(gè)行業(yè)中堪稱佼佼者的企業(yè)，才是經(jīng)濟(jì)社會舞臺的主角。匯仁就是抓住機(jī)遇的主角，他的資產(chǎn)、銷售收入、上繳稅金...