郝汝林 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),
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1921年，高盛（Goldman Sachs）合伙人瓦蒂爾middot;卡欽斯（Waddill Catchings）給時(shí)任哈佛大學(xué)福格藝術(shù)博物館（Fogg Art Museum）館長(zhǎng)的保羅middot;薩克斯（Paul Sachs）打了個(gè)電話，詢問(wèn)美國(guó)大學(xué)的商學(xué)院情況。薩克斯先生建議他親自過(guò)來(lái)看看，...
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07年3月商業(yè)標(biāo)桿候選案例 3月20日，國(guó)美電器主席黃光裕持有的鵬潤(rùn)投資集團(tuán)宣布，與投資銀行貝爾斯登旗下私募基金貝爾斯登商業(yè)銀行簽署諒解備忘錄，雙方出資5億美元合組聯(lián)合投資基金，染指內(nèi)地零售業(yè)。 據(jù)了解，為了避免與國(guó)美發(fā)生利益沖突，該基金不會(huì)投資家電行業(yè)，而是主要選擇中型零售企業(yè)進(jìn)行投資。預(yù)計(jì)單個(gè)項(xiàng)...
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Tmiddot;Smiddot;艾略特曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：不成熟的詩(shī)人模仿，成熟的詩(shī)人剽竊。盡管這種說(shuō)法既精煉又形象，但在處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí)，用處可能不太大。 各家公司都小心翼翼地保護(hù)著自己的資產(chǎn)。競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)意味著，在專利權(quán)和版權(quán)問(wèn)題上的自滿心態(tài)可能是致命的。藝術(shù)家們拿剽竊問(wèn)題開(kāi)玩笑似乎無(wú)傷大雅。但商業(yè)領(lǐng)袖很...
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我坐在辦公桌旁，打著字。我很孤獨(dú)。屋里沒(méi)有其他人，也沒(méi)有其它辦公桌。整個(gè)辦公室就像是一個(gè)飛機(jī)庫(kù)，我在其中一端。 不久，穿過(guò)骯臟地毯鋪就的寬闊地面，走過(guò)來(lái)一位同事。我很高興見(jiàn)到他，開(kāi)始和他攀談，但免不了注意到他頭上有一堆碎奶酪。我覺(jué)得那像是切達(dá)干酪，與我撒在孩子們面條上的東西一樣。一條條的黃色粘在他緊...
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金錢(qián)買(mǎi)不來(lái)幸福和快樂(lè)mdash;mdash;這一向被批判為不思進(jìn)取的懶漢窮人自欺欺人的借口?？墒? 有上億資產(chǎn)的天皇巨星邁克爾middot; 杰克遜為什么也不快樂(lè)呢 有一次, 他在阿斯維加斯一家商店里就花了50 萬(wàn)美元購(gòu)物,買(mǎi)了各種巨大的鎦金雕塑, 可謂揮金如土。如果他花了100 萬(wàn)美元, 是不是就...
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花旗銀行( Citibank) 迄今已有近200 年的歷史。進(jìn)入新世紀(jì), 花旗集團(tuán)( Citigroup) 的資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)9022 億美元, 一級(jí)資本為545 億美元, 被譽(yù)為金融界的至尊。時(shí)至今日, 花旗銀行已在世界100 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了4000 多個(gè)分支機(jī)構(gòu), 在非洲、中東, 花旗銀行更是...
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個(gè)人財(cái)務(wù)風(fēng)格決定了企業(yè)的成敗。泰德middot;普林斯博士認(rèn)為,研究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)務(wù)風(fēng)格的重要意義在于,如果企業(yè)的董事會(huì)在企業(yè)內(nèi)部所選拔的領(lǐng)導(dǎo)者或者在外部招募的領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)務(wù)風(fēng)格與企業(yè)的財(cái)務(wù)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)不匹配,那將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難性的后果。 你是哪種財(cái)務(wù)風(fēng)格 在普林斯博士的研究看來(lái),領(lǐng)導(dǎo)人的財(cái)務(wù)特質(zhì)...
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林景新 308查看全文
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07年3月商業(yè)標(biāo)桿候選案例 中國(guó)最大的體育服裝企業(yè)mdash;mdash;李寧有限公司（2331.HK，下稱李寧）將從4月1日起推出其首個(gè)子品牌mdash;mdash;新動(dòng)，并在家樂(lè)福、物美等多家全國(guó)性連鎖大賣(mài)場(chǎng)中上市銷(xiāo)售。據(jù)悉，新動(dòng)品牌的產(chǎn)品均價(jià)會(huì)比李寧同類品牌產(chǎn)品低2030。 李寧從創(chuàng)立到目前的...
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昨日，任期本將會(huì)延續(xù)到2009年的五糧液（000858.SZ）董事長(zhǎng)王國(guó)春突然卸任，由現(xiàn)任宜賓市人民政府副市長(zhǎng)唐橋空降接棒，一時(shí)轟動(dòng)業(yè)界。 昨日，受此消息影響，復(fù)牌后的五糧液股價(jià)曾一度漲停，并最終報(bào)收于26元，當(dāng)日上漲幅度2.08。 對(duì)四川省來(lái)說(shuō)，五糧液一直是其納稅的王牌，在宜賓，五糧液更是...
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從85到50再到45，一年多來(lái)，凱雷購(gòu)徐工一案股權(quán)變動(dòng)跌宕起伏，震動(dòng)海內(nèi)外。徐工的收獲在于，業(yè)者通過(guò)這一案例清晰看到了裝備制造業(yè)的價(jià)值。而凱雷所看到的徐工內(nèi)在價(jià)值，實(shí)際上比現(xiàn)有更大，因此也造就了凱雷多次讓步、始終不肯放棄的最終結(jié)果。 徐工集團(tuán)一共擁有15家全資、控股和參股子公司，其中12家公司都在凱...
王佑 331查看全文
聲音 他們需要有厚臉皮, 他們需要有幽默感, 他們應(yīng)該從內(nèi)心和外表都能笑得出來(lái), 如果需要, 也可以笑笑自己。他們應(yīng)該努力聽(tīng)取這個(gè)組織內(nèi)部和外部的人士的意見(jiàn), 能夠和世界各國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)人有效合作, 我想有這些素質(zhì)也就夠了。 mdash;mdash;于2007 年1 月1 日離職的前聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)安南給繼任...
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如果信用像一本銀行存折，明基董事長(zhǎng)李Yj耀的信用存折還剩多少？是正數(shù)，還是負(fù)數(shù)？李Yj耀一手建立的明基、友達(dá)集團(tuán)會(huì)不會(huì)也隨著他的信用一直遞減，而失去股東與員工的信任？從購(gòu)并西門(mén)子手機(jī)部門(mén)失敗，到這次爆發(fā)明基高層涉嫌內(nèi)線交易案，李Yj耀的公司治理能力與個(gè)人誠(chéng)信，正面臨最嚴(yán)酷的考驗(yàn)；他該如何奮力一搏，為...
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搜索巨頭Google正在試圖再度改寫(xiě)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的游戲規(guī)則。3月20日，作為點(diǎn)擊付費(fèi)（Payperclick）廣告市場(chǎng)的主宰者，Google宣布它將開(kāi)始在大范圍內(nèi)測(cè)試其全新的網(wǎng)絡(luò)廣告模式行為付費(fèi)（Payperaction，PPA）。 搜索巨頭正準(zhǔn)備對(duì)全新的網(wǎng)絡(luò)搜索廣告模式行為付費(fèi)（Paypera...
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國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)司和中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究部對(duì)我國(guó)中小企業(yè)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了一次全國(guó)性調(diào)查。由于調(diào)查問(wèn)卷的分發(fā)和回收渠道的特殊性，所以被調(diào)查的企業(yè)在當(dāng)?shù)囟际潜憩F(xiàn)比較好的中小企業(yè)，都是各地的尖子生。 毋庸諱言，這次調(diào)查并未有太深入到中小企業(yè)的管理問(wèn)題。首先，它的結(jié)果沒(méi)有得出企業(yè)管理和企業(yè)業(yè)績(jī)與成長(zhǎng)性的相關(guān)關(guān)...
李建明 354查看全文
多元化是一個(gè)陷阱。最近兩年，可謂是中國(guó)企業(yè)展開(kāi)多元化反思最多的時(shí)期。在主業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄的今天，海爾全力推進(jìn)的多元化戰(zhàn)略，也正在面臨自2001年以來(lái)最嚴(yán)峻的時(shí)刻。 2006年10月23日上午，香港萬(wàn)豪酒店。海爾電器股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱海爾電器，1169.HK)在此舉行的股東特別大會(huì)通過(guò)一項(xiàng)驚人的決議...
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現(xiàn)在國(guó)內(nèi)多家媒體以及美國(guó)權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《財(cái)富》和《商業(yè)周刊》每年都會(huì)公布若干全球企業(yè)排行榜。這些排行榜，顯現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)與世界一流企業(yè)間的巨大差距。我們要迎頭趕上，需要改革體制、明晰產(chǎn)權(quán)，需要活化機(jī)制、強(qiáng)化管理，需要增加投入、提高裝備水平，但更重要的是，我們還必須打破慣性思維，在一些關(guān)鍵問(wèn)題上澄清認(rèn)識(shí)，...
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新寶來(lái)38596 輛，速騰28522輛，捷達(dá)184522輛，高爾夫14126輛，開(kāi)迪4085輛，邁騰？，奧迪A6 61686輛，奧迪A4 15536輛。 以上是乘用車(chē)聯(lián)合會(huì)公布的一汽大眾(北大眾)06年各車(chē)型產(chǎn)品的銷(xiāo)量，從銷(xiāo)量上可以看到，一款生產(chǎn)了二十來(lái)年的捷達(dá)，銷(xiāo)量竟然占了總銷(xiāo)量的一半，而速騰、新...
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風(fēng)靡全球的麥當(dāng)勞，在世界121個(gè)國(guó)家中擁有3萬(wàn)家店，每天，令人驚奇的吸引著世界上4500萬(wàn)人就餐。麥當(dāng)勞帶給我們的不光是快餐的概念，更詮釋了一種美式生活文化。麥當(dāng)勞把品質(zhì)、服務(wù)、整潔、價(jià)值的經(jīng)營(yíng)理念點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)化貫穿到企業(yè)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)角落，可以說(shuō)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)管理塑造了麥當(dāng)勞的卓越品牌。 例...
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杰克middot;韋爾奇坦率地承認(rèn)：我很難找到什么例子來(lái)說(shuō)明六西格瑪對(duì)律師和咨詢?nèi)藛T有何益處hellip;hellip;他們的生活與方差無(wú)關(guān)。 中國(guó)傳統(tǒng)文化相信道德高尚的人能言必行，行必果。郭士納(Louis Gerstner)就不抱這樣的幻想，他在《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞》一書(shū)中非常肯定：人們只會(huì)做你檢...
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提起廣州本田，大多數(shù)人最直觀的反應(yīng)是車(chē)賣(mài)得火、成本控制好、企業(yè)利潤(rùn)高。確實(shí)，自1998年底第一輛雅閣上市以來(lái)，廣州本田已經(jīng)累計(jì)生產(chǎn)了100萬(wàn)輛轎車(chē)，其主力車(chē)型雅閣、飛度、思迪和奧德賽的銷(xiāo)量一直是各自細(xì)分市場(chǎng)的前幾位，企業(yè)利潤(rùn)也多次名列轎車(chē)企業(yè)利潤(rùn)排行榜榜首。但是，就是這樣一家以成本控制見(jiàn)長(zhǎng)的企業(yè)，近...
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明星代言的道德風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn) 任何事物都存在兩面性，明星代言同樣存在一些不容忽視的風(fēng)險(xiǎn)。 環(huán)法自行車(chē)賽新科冠軍蘭蒂斯因在睪丸激素藥檢中呈陽(yáng)性，斷送了他作為產(chǎn)品代言人的前途，這一突變發(fā)生得太迅速了，比騎車(chē)沿山路下滑的速度還要快。在短短一周的時(shí)間內(nèi)，蘭蒂斯從默默無(wú)聞的毛頭小伙，到四海揚(yáng)名的榮耀巔峰，再跌...