分層授權的優(yōu)勢

 作者:曾仕強    410

授權有授權的好處,但也有不為大家所知的壞處。根據(jù)我國的具體國情,我們主張用分層負責來代替分層授權,不主張直截了當?shù)厥跈唷? 組織中的責權利 在自然現(xiàn)象中,人之上有天,人腳下所踩的是地,人在天地之間。如果把一個組織也劃分成三個階層,那么高層是天,基層是地,人在中間。如圖1-1所示。 1.地與基層 地沒有權,也沒有責任,所以員工是沒有責任的,員工也沒有權力。但是地有利,會長東西的地才是好地,所以員工必須有能力。 2.天與高層 天有權,沒有責任,所以高層具有權。天是無,天上一無所有。所以高層應該傾向于無為。 3.人與中間層 人有責任,應該盡自己的義務。中間管理層負有責任,但是卻沒有權。人要能干,能干不是有能力,有能力并合理表現(xiàn)其能力,才是能干。 曾仕強
 分層 優(yōu)勢 授權

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在銷售課堂上,有很多學員經(jīng)常會問如何成為銷售高手。我也經(jīng)常用自己的親身實踐來分享。我問大家,銷售高手要具備什么?每每看到大家給出的回答,很完美。比如專業(yè)知識,溝通技能,堅持與認真等。但我每次卻又是深深

  作者:蔣觀慶詳情


在企業(yè)管理的實踐中,我們的經(jīng)理人幾乎都自覺或不自覺地把自己當成了一個“警察”。每天就是發(fā)現(xiàn)問題,防范問題,圍繞著員工的問題、企業(yè)的問題在繞圈子。結果是問題發(fā)現(xiàn)了不少,也解決了不少,但員工和企業(yè)的問

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我們在賣場經(jīng)常可以看到這樣的店長,或許夸張一點描述:左手移動,右手聯(lián)通,脖子上掛個小靈通,腰間不用說還有一個對講機,在賣場行走,行色匆匆,非常的忙。他的口頭禪是忙,太忙了。原因在哪里,正面一點說是責任

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前言:優(yōu)勢互補的電信合作營銷是一種可以將營銷效果充分放大的營銷方法,電信企業(yè)在進行合作營銷時不妨多做一些這樣的思考:我有哪些優(yōu)勢?有哪些不足?我可以找誰來一起合作?我可以帶給對方什么?對方可以帶給我什

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前言:授權是組織運作的關鍵,它是以人為對象,將完成某項工作所必須的權力授給部屬人員。即主管將職權或職責授給某位部屬負擔,并責令其負責管理性或事務性工作。授權是一門管理藝術,充分合理的授權能使管理者們不

  作者:胡一夫詳情


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