網(wǎng)絡(luò)游戲的虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略研究—基于價(jià)值鏈理論
作者:未知 265
網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展吸引了眾多企業(yè)加入到網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商行業(yè)中來,網(wǎng)絡(luò)游戲市場的競爭日趨激烈,網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)開始步入成熟階段。如何在高成長、競爭激烈的形勢下制定自己的競爭戰(zhàn)略、保持自己的競爭優(yōu)勢、獲得持續(xù)的收益已經(jīng)成為關(guān)系到眾多網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商生存的問題。
本文從網(wǎng)絡(luò)游戲現(xiàn)狀和價(jià)值鏈的理論出發(fā),提出基于價(jià)值鏈的虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略,提出以網(wǎng)絡(luò)游戲玩家的顧客價(jià)值為切入點(diǎn),揭示了游戲玩家顧客價(jià)值的構(gòu)成,整理、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,解析價(jià)值鏈中各成員的主要價(jià)值活動(dòng),構(gòu)建以游戲玩家為中心,運(yùn)營商通過搭建網(wǎng)絡(luò)游戲平臺為開發(fā)商、渠道商提供與玩家及合作成員間價(jià)值網(wǎng)模型。最后分析了運(yùn)營商虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略對價(jià)值鏈的價(jià)值活動(dòng)的提升及虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略的對策。
擴(kuò)展閱讀
中航工業(yè)Z研究所降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo) 2024.09.09
2024年8月30日–31日,姜上泉導(dǎo)師在中國航空工業(yè)集團(tuán)Z研究所訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。Z研究所80多位研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天1夜降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對參訓(xùn)學(xué)員多數(shù)為軍工科研設(shè)計(jì)人員
作者:姜上泉詳情
學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司
作者:曹揚(yáng)詳情
文藝青年都愛英???——解構(gòu)英劇用戶價(jià) 2023.05.09
看英 劇的看不起 看美 劇的,看美 劇的看不起 看日劇 的……看劇也有鄙視鏈,英劇的畫面精美、邏輯感 強(qiáng)、深厚的歷史人文底蘊(yùn),都是英劇迷們愛上英劇的 理由。而站在營銷人的角度,隨著英劇逐漸成為各視頻
作者:李欣詳情
“網(wǎng)絡(luò)惡搞”,該治治了 2023.04.25
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的確太恐怖了?;ヂ?lián)網(wǎng)不僅徹底改變了人們的生活與娛樂方式,更是徹底改變了人們的思想觀念與價(jià)值取向。現(xiàn)在,人們已然成為互聯(lián)網(wǎng)的奴隸——面對互聯(lián)網(wǎng),人們已經(jīng)失去最起碼的閱讀與思考能力:年輕人不再向
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院系列觀察(六)——研究北京新 2023.04.12
對北京新興醫(yī)院,大家都不同程度地存有偏見,甚至一提起就很反感。其實(shí),我們是否真正認(rèn)識了北京新興醫(yī)院,還是很值得懷疑的。因?yàn)?,我們大多都只是通過2004年7月的一次媒體報(bào)道才了解該醫(yī)院。我們事實(shí)上并不清
作者:李名梁詳情
從下游幾家客戶經(jīng)營戰(zhàn)略來看營銷 2023.04.12
三年前,在浙江工商大學(xué)就讀MBA,每每聽到老師講到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候,總感覺與自己有些遙遠(yuǎn),所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人,美國的GE專業(yè)多元化,海爾的
作者:蔣觀慶詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 54
- 2姜上泉老師人效提升咨 65
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27388
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中國郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266