提高國(guó)民工資之改革需要政府勇氣

 作者:未知    240

 國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目階段性成果顯示,2002年以來,中國(guó)行業(yè)間的收入分配已經(jīng)出現(xiàn)了兩極分化的趨勢(shì)。工資收入排名前4位的"信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)","金融業(yè)","科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)","電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)"分別實(shí)現(xiàn)了12%、20%、15%和16%的年均工資增長(zhǎng),其中后三個(gè)高收入行業(yè)的工資增長(zhǎng)率顯著高于各行業(yè)平均水平。而收入水平位于倒數(shù)第一位的"農(nóng)林牧漁業(yè)"僅實(shí)現(xiàn)了9%的工資年均增長(zhǎng),排名倒數(shù)二、三位的"住宿和餐飲業(yè)"、"建筑業(yè)"工資年均增長(zhǎng)率不及12%。

  不僅僅行業(yè)間的收入差距在拉大,從1990-2005年,勞動(dòng)者報(bào)酬占GDP的比率從53.4%降到41.2%,降低了12個(gè)百分點(diǎn)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)也表明,中國(guó)GDP從1993年的35334億元到2004年增長(zhǎng)到159878億元,增加了3.52倍;而同期職工工資總額從4916.2億增長(zhǎng)為16900.2億,僅增2.44倍。這進(jìn)一步表明,工資性收入加劇貧富分化是在工資性收入相對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而不斷縮水的情況下實(shí)現(xiàn)的。

  壟斷性行業(yè)高收入以及國(guó)家稅收增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過GDP說明,政府從市場(chǎng)得到的過多。而企業(yè)又依靠簡(jiǎn)單掠奪鏈條末端的勞動(dòng)力市場(chǎng)產(chǎn)生利潤(rùn),從而造成占人口大多數(shù)的勞工階層收入過低。過多的財(cái)富向少數(shù)人和國(guó)家聚集導(dǎo)致國(guó)民消費(fèi)力不足。目前,政府希望通過法規(guī)扭轉(zhuǎn)這個(gè)長(zhǎng)期缺陷:保護(hù)勞工權(quán)益的<勞動(dòng)合同法>已經(jīng)實(shí)施,<工資條例>、<勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁法>、<社會(huì)保險(xiǎn)法>、<戶籍管理法>等法律法規(guī)今年或相繼出臺(tái)。<工資條例>的核心內(nèi)容是建立工資正常增長(zhǎng)機(jī)制以及支付機(jī)制,旨在解決一線職工工資偏低、工資增長(zhǎng)緩慢和欠薪等問題。"十七大"報(bào)告也曾提出"初次分配要體現(xiàn)公平"。

  事實(shí)上,通脹導(dǎo)致生活成本的大幅提高,已經(jīng)使工資水平增長(zhǎng)進(jìn)入剛性時(shí)期。而在當(dāng)前農(nóng)村,由于農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格大幅上升,農(nóng)村工價(jià)漲幅更大。農(nóng)村工價(jià)上漲促使他們對(duì)工作的選擇性更強(qiáng),降低了城市就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力而推動(dòng)最低工資水平上移。但是,中國(guó)正面臨就業(yè)的壓力,據(jù)測(cè)算,2008年是勞動(dòng)力進(jìn)入市場(chǎng)規(guī)模最大的一年,大約有2000萬人,其中1000萬人是初中畢業(yè)以下的人。包括勞動(dòng)力價(jià)格在內(nèi)的成本上漲,將削弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,逼迫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)。這將帶來三個(gè)難題:從事勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力供過于求,產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)解決過剩低端工人就業(yè)不利;其次,由于中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,服務(wù)業(yè)和公共事業(yè)不發(fā)達(dá),大學(xué)生難以就業(yè),去年約100萬大學(xué)生沒有找到工作;大量中小企業(yè)倒閉增加了失業(yè)規(guī)模。

  中產(chǎn)階級(jí)和勞工階層的收入停滯是一個(gè)全球現(xiàn)象。自由貿(mào)易和資本流動(dòng)令全球的產(chǎn)業(yè)向低成本國(guó)家轉(zhuǎn)移(如中國(guó)),這也是一次工作崗位的全球流動(dòng),始自制造業(yè),信息技術(shù)則將原來不可貿(mào)易的服務(wù)部門開始轉(zhuǎn)包給發(fā)展中國(guó)家(如印度)。這對(duì)全球化命運(yùn)產(chǎn)生更深遠(yuǎn)的影響,發(fā)達(dá)國(guó)家藍(lán)領(lǐng)和中產(chǎn)階級(jí)工資收入增長(zhǎng)陷入停滯,甚至失業(yè),對(duì)自由市場(chǎng)支持力發(fā)生變化,貿(mào)易保護(hù)主義越來越成為西方各國(guó)迎合選民的政治主張。這對(duì)過于依賴外貿(mào)的中國(guó)來說,意味著出口放緩而大量產(chǎn)業(yè)工人失業(yè)。

  產(chǎn)業(yè)升級(jí)、保護(hù)主義導(dǎo)致的出口放緩以及通脹等因素帶來的是失業(yè)率增加,政府此時(shí)提高國(guó)民工資性收入的計(jì)劃如何避免帶來通脹、失業(yè)加劇是一個(gè)難以回避的問題。而目前政府的選擇,是壓制壟斷行業(yè)的工資增長(zhǎng),盡量向廣大中低收入者提供更多社會(huì)保障和公共服務(wù)。這是一次利益的重新分配。政府在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)和就業(yè)的艱巨任務(wù)面前,在包括自身參與的利益博弈之中,能否勇敢推進(jìn)提高國(guó)民工資的改革計(jì)劃而不是畫餅充饑,值得關(guān)注。

 國(guó)民 民工 勇氣 工資 改革 政府 提高 需要

擴(kuò)展閱讀

員工來上班,先得把錢的事情說清楚,這個(gè)不能模糊。遠(yuǎn)的不說,這剛?cè)肼毜脑囉闷诠べY得要明確。當(dāng)然了,試用期工資發(fā)多少,這個(gè)事的主導(dǎo)權(quán)在老板手里,老板是怎么想的,決定了這個(gè)錢是怎么發(fā)給員工的。老板對(duì)新進(jìn)員工

  作者:潘文富詳情


很多人從小就有一個(gè)當(dāng)警察的夢(mèng)想,但是大多數(shù)人根本無法達(dá)到警察的招錄標(biāo)準(zhǔn),這也導(dǎo)致不少人為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,都把就業(yè)的目標(biāo)放在輔警崗位的招錄上。 輔警是公安機(jī)關(guān)警務(wù)輔助人員,輔警每日工作與正式人民警察無

  作者:王曉楠詳情


魚缸的水,時(shí)間長(zhǎng)了要換,不然水會(huì)越來越渾。不過,換水不能一次性全換完了,不然的話,魚受不了,雖然是出于好心地?fù)Q水,卻會(huì)導(dǎo)致魚兒們的死亡。公司的改革也是如此,因?yàn)橥獠渴袌?chǎng)環(huán)境的變化,競(jìng)爭(zhēng)的加劇,或是因?yàn)?/p>

  作者:潘文富詳情


在抖音做得越好,就越需要布局全域流量打法。作者:ttaxn99 抖音現(xiàn)有的這種模式,有沒有破解的辦法呢? 首先就是專注,堅(jiān)持垂直領(lǐng)域,提高用戶精準(zhǔn)度; 其次提高專業(yè)度,打造主播能力及人社、選品,轉(zhuǎn)化

  作者:王曉楠詳情


2021年11月2日,中國(guó)民生銀行某分行《員工心理調(diào)整與壓力疏導(dǎo)》課程圓滿結(jié)束!特邀“壓力績(jī)效管理專家”郭敬峰老師精彩授課:情緒管理技巧、員工輔導(dǎo)技術(shù)、壓力疏導(dǎo)方法,大家積極互動(dòng),課程氛圍輕松活潑,激

  作者:郭敬峰詳情


要研究中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)思路,作為一家著名的專業(yè)治療不孕不育的??泼駹I(yíng)醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無論如何也沒法繞過的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場(chǎng)動(dòng)向,有利于我們真正認(rèn)清并掌握民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方法。大

  作者:李名梁詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有