網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的新商業(yè)價(jià)值
作者:未知 216
王海燕,王智軍 北京大學(xué)光華管理學(xué)院
2006年,在線網(wǎng)絡(luò)社區(qū)首次超過(guò)即時(shí)通訊,成為僅次于電子郵件的基本網(wǎng)絡(luò)工具。有43.2%的中國(guó)網(wǎng)民經(jīng)常使用BBS、博客、校友錄、個(gè)人空間或[MS1][1];集成社區(qū)如奇虎和大旗網(wǎng),綜合社區(qū)如貓撲和天涯,交友社區(qū)如百合網(wǎng),都吸引到風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞并迅速發(fā)展。
過(guò)去,廣告是傳統(tǒng)在線社區(qū)的主要收入來(lái)源。而如今呈現(xiàn)的新趨勢(shì)意味著,在線社區(qū)的商業(yè)價(jià)值和客戶服務(wù)戰(zhàn)略可能會(huì)發(fā)生巨大改變。通過(guò)對(duì)47中國(guó)最大的在線社區(qū)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),領(lǐng)先者已經(jīng)開(kāi)始對(duì)價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制的創(chuàng)新。比如,視頻博客日漸流行,Blogcn就推出了一項(xiàng)名為Mrabo的移動(dòng)客戶端服務(wù),用戶可以使用Mrabo發(fā)布、瀏覽自己的博客,閱讀其他人的博客以及Blogcn的編輯們選出的博客,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是每百萬(wàn)比特約3.75美元,軟件可以免費(fèi)下載。另外一個(gè)收入來(lái)源是無(wú)線服務(wù):中國(guó)人的手機(jī)普及率高,是無(wú)線服務(wù)的最大用戶,因此SMS(短信服務(wù))、MMS(多媒體短信服務(wù))、以及WAP(無(wú)線應(yīng)用協(xié)議,即手機(jī)上網(wǎng))有巨大的收入潛力。
顛覆傳統(tǒng)的價(jià)值公式
服務(wù)整合對(duì)于創(chuàng)造在線社區(qū)的商業(yè)價(jià)值很有必要,其關(guān)鍵是轉(zhuǎn)換思路。傳統(tǒng)的商業(yè)價(jià)值愿景把利潤(rùn)看作核心價(jià)值,在圖1中,利潤(rùn)是單位產(chǎn)品所得乘以產(chǎn)品售出總數(shù),通過(guò)產(chǎn)生現(xiàn)金流和削減成本就可以增長(zhǎng)或維持利潤(rùn)水平。但是削減成本可能會(huì)以犧牲服務(wù)和長(zhǎng)期盈利能力為代價(jià),傳統(tǒng)公式適合制造式的思想,卻不能解釋在線社區(qū)的成功。
圖1 傳統(tǒng)商業(yè)價(jià)值公式和新商業(yè)價(jià)值公式
我們比較這47家在線社區(qū)后,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的商業(yè)價(jià)值公式(如圖1)。在這個(gè)公式中,在線社區(qū)的價(jià)值體現(xiàn)在三個(gè)方面:在線交易的平均利潤(rùn)(P),兩個(gè)用戶之間的交易數(shù)量(T),以及用戶數(shù)量(N)。
如果在線社區(qū)使用傳統(tǒng)商業(yè)價(jià)值的公式引導(dǎo)商業(yè)模式,則會(huì)在產(chǎn)品定價(jià)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)效率和成本控制上下功夫。近3年來(lái),許多簡(jiǎn)單模仿美國(guó)站點(diǎn)而失敗的在線社區(qū)正是遇到了這種價(jià)值陷阱。他們的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)花費(fèi)大量的精力來(lái)推銷(xiāo)網(wǎng)站,技術(shù)部門(mén)使用先進(jìn)技術(shù)來(lái)吸引用戶(Q);他們的財(cái)務(wù)部門(mén)盡可能的降低成本(VC, FC)。然而,雖然他們的產(chǎn)品和服務(wù)有定價(jià),卻無(wú)法真正向用戶收取費(fèi)用。對(duì)比兩個(gè)價(jià)值公式我們能夠發(fā)現(xiàn),他們之所以失敗,是因?yàn)闆](méi)有一項(xiàng)能夠盈利的服務(wù),其單位交易利潤(rùn)P為負(fù)值,因此用戶越多,交易越多,網(wǎng)站死得就越快。
其實(shí),在線社區(qū)的價(jià)值就是兩個(gè)簡(jiǎn)單的源頭——增加用戶(N),以及為每一項(xiàng)交易創(chuàng)造可盈利的服務(wù)(P)。如果電子商務(wù)企業(yè)的CFO和CTO不能共同創(chuàng)造正的P值,在廣泛吸納用戶的同時(shí)不能保證P值為正,那么這種運(yùn)營(yíng)模式不會(huì)長(zhǎng)久。
可見(jiàn),新商業(yè)價(jià)值模型的本質(zhì)是:整個(gè)電子商務(wù)企業(yè)的績(jī)效和商業(yè)價(jià)值都可以通過(guò)社會(huì)資本來(lái)創(chuàng)造。那些成功的在線社區(qū)如貓撲,Tom.com,都著重提升服務(wù)品質(zhì)(即在線交易的高平均利潤(rùn))以及吸引更多的用戶(即獲取大量用戶基礎(chǔ))。此外,新商業(yè)價(jià)值公式也可以解釋?zhuān)瑸楹蝁ouTube等在線社區(qū)即使缺少服務(wù)模式并虧損,仍能夠被Google等高價(jià)收購(gòu)。因?yàn)槭召?gòu)者考慮到了其增長(zhǎng)的N的巨大潛力。雖然它們?nèi)狈τJ?,單靠自己是無(wú)法運(yùn)營(yíng)的,但在被收購(gòu)之后,其龐大的用戶群可以和Google等企業(yè)的創(chuàng)新型服務(wù)結(jié)合起來(lái),創(chuàng)造巨大的價(jià)值。
三種整合提升價(jià)值
服務(wù)整合成為在線社區(qū)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的主要趨勢(shì)。在調(diào)查的47家在線社區(qū)中,有36家使用自己的技術(shù)或開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)整合內(nèi)外部資源,它們可以分為四類(lèi)(表1),其中垂直整合、水平整合以及混同整合在線社區(qū)這三種方式,為不同機(jī)制的在線社區(qū)創(chuàng)造了商業(yè)價(jià)值。
表1 47家主要在線社區(qū)類(lèi)型
獨(dú)立在線社區(qū)。主要是BBS、論壇、聊天室等。一方面,它們常常因沒(méi)有盈利模式而吸引不到用戶;另一方面,僅使用一種電子商務(wù)模式并不能滿足客戶需要。
垂直整合在線社區(qū)。主要通過(guò)整合其他商業(yè)模式,來(lái)創(chuàng)造可盈利的服務(wù)。如在線社區(qū)與其他電子商務(wù)公司的合作。
友人網(wǎng)(www.younet.com)創(chuàng)立于1998年,是手機(jī)愛(ài)好者的交流平臺(tái)。除了提供交流之外,友人網(wǎng)還發(fā)布大量最新的手機(jī)知識(shí)和產(chǎn)品信息,并建立了手機(jī)商業(yè)區(qū),為手機(jī)銷(xiāo)售商提供了新的經(jīng)營(yíng)方式。手機(jī)銷(xiāo)售商和制造商可以用網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳的方式,與購(gòu)機(jī)者交流并進(jìn)行線上線下相結(jié)合的交易,一方面,銷(xiāo)售商投入的成本與傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式相比非常低,同時(shí)也通過(guò)針對(duì)性的交流和促銷(xiāo),刺激了銷(xiāo)售量,也為友人網(wǎng)創(chuàng)造了價(jià)值。
友人網(wǎng)上主要有四類(lèi)角色——社區(qū)經(jīng)營(yíng)者(友人網(wǎng)的所有者和經(jīng)營(yíng)者)、購(gòu)機(jī)者(通過(guò)友人網(wǎng)向手機(jī)商家購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的人,可以由手機(jī)愛(ài)好者轉(zhuǎn)變而成,也可能轉(zhuǎn)變成手機(jī)愛(ài)好者)、手機(jī)愛(ài)好者(參加社區(qū)討論和信息交流的主要成員)和手機(jī)商(利用友人網(wǎng)提供的交流和交易平臺(tái)銷(xiāo)售手機(jī)的商家)。友人網(wǎng)的商業(yè)模式可以用簡(jiǎn)化的[MS2][2]描述,如圖2所示:
圖2 友人網(wǎng)電子商務(wù)模式的e3value表示
圖中虛框中的部分為虛擬社區(qū)的基本模式:友人網(wǎng)為手機(jī)愛(ài)好者和購(gòu)機(jī)者提供交流平臺(tái),而手機(jī)愛(ài)好者和購(gòu)機(jī)者為友人網(wǎng)提供信息(手機(jī)信息、使用經(jīng)驗(yàn)等)并帶來(lái)間接收入——友人網(wǎng)成員參與社區(qū)交流或者使用社區(qū)提供的信息和服務(wù)都是免費(fèi)的,其收入來(lái)自于廣告和對(duì)手機(jī)商家的收費(fèi)等。從圖2中可以看出,手機(jī)愛(ài)好者或者購(gòu)機(jī)者從友人網(wǎng)獲得的價(jià)值除了交流平臺(tái),還有內(nèi)容。因此友人網(wǎng)還扮演了內(nèi)容提供商的角色,為手機(jī)愛(ài)好者或購(gòu)機(jī)者提供手機(jī)相關(guān)內(nèi)容服務(wù)。此外,友人網(wǎng)也為飛鴻移動(dòng)等手機(jī)商家提供交易平臺(tái),這實(shí)際是一種中介模式。顯然,友人網(wǎng)在虛擬社區(qū)之外,整合了另外兩種電子商務(wù)模式——內(nèi)容提供商和中介模式。
垂直整合在線社區(qū)的目標(biāo),是通過(guò)充分獲取用戶資源來(lái)增加平均交易利潤(rùn),其利潤(rùn)受到三個(gè)因素的影響:用戶對(duì)社區(qū)的信任、交易成本以及產(chǎn)品控制。他們將主要商業(yè)模式與其他在線社區(qū)相整合,包括諸如內(nèi)容提供商、在線商店、在線拍賣(mài)、服務(wù)提供商以及代理模式。這些在線社區(qū)的訪問(wèn)量通常都比較高,有一個(gè)用戶共同感興趣并可分享的話題,能夠在用戶之間建立強(qiáng)烈的信任感。此時(shí),有針對(duì)性地進(jìn)行廣告宣傳和營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研顯得更加有效,因此使用垂直服務(wù)整合優(yōu)化了在線社區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。
水平整合在線社區(qū)。在線社區(qū)互換內(nèi)容和鏈接,通過(guò)水平服務(wù)整合來(lái)達(dá)到社區(qū)整合,其本質(zhì)是建立一些集成和過(guò)濾機(jī)制來(lái)集中那些吸引用戶眼球、作秀的部分。這種整合方式可能會(huì)使站點(diǎn)之間共享內(nèi)容、廣告以及會(huì)員收費(fèi)制度。大旗網(wǎng)和奇虎網(wǎng)就是水平整合在線社區(qū)的代表。
奇虎(www.qihoo.com)是中文社區(qū)論壇搜索引擎,幫助各大虛擬社區(qū)增加搜索功能、創(chuàng)新互動(dòng)產(chǎn)品,與虛擬社區(qū)創(chuàng)建共生、共贏的上下游產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系。單個(gè)虛擬社區(qū)的客戶群和客戶數(shù)量有限,而奇虎每天通過(guò)搜索引擎,自動(dòng)抓取聯(lián)盟論壇的內(nèi)容,按照一定的目錄展示給訪問(wèn)者。各個(gè)社區(qū)論壇能夠分享奇虎的用戶和流量,奇虎還對(duì)各個(gè)虛擬社區(qū)的內(nèi)容進(jìn)行整合,以吸引用戶群。參與奇虎社區(qū)聯(lián)盟的主要有三種角色——社區(qū)經(jīng)營(yíng)者(奇虎網(wǎng)的所有者和經(jīng)營(yíng)者)、訪問(wèn)者(通過(guò)奇虎查看信息、與其他訪問(wèn)者交流的人)和其他社區(qū)(加入奇虎“蜘蛛計(jì)劃”,使用奇虎的搜索服務(wù)將自己社區(qū)的帖子提供給奇虎的社區(qū))。奇虎的商業(yè)模式可以用簡(jiǎn)化的e3value方法描述,如圖3所示:
圖3 奇虎電子商務(wù)模式的e3value表示
奇虎通過(guò)“蜘蛛計(jì)劃”為眾多虛擬社區(qū)提供免費(fèi)的搜索技術(shù)和搜索服務(wù)器,把其他社區(qū)的帖子聚集到奇虎,給訪問(wèn)者提供了一個(gè)信息整合平臺(tái)。奇虎對(duì)其訪問(wèn)者以及對(duì)其他社區(qū)提供的搜索服務(wù)都是免費(fèi)的,它的收入間接來(lái)自廣告或其他途徑。訪問(wèn)者通過(guò)奇虎鏈接到其他虛擬社區(qū)瀏覽信息,并為其他虛擬社區(qū)提供間接收入。雖然圖中顯示出奇虎和訪問(wèn)者之間形成了一個(gè)虛擬社區(qū),但是從更廣泛的角度來(lái)看,奇虎實(shí)現(xiàn)了一個(gè)更大的虛擬社區(qū)——所有從奇虎上查看其他虛擬社區(qū)帖子的人,都是這個(gè)虛擬社區(qū)的參與者。
奇虎通過(guò)搜索服務(wù),水平整合其他虛擬社區(qū),從而通過(guò)提供更多內(nèi)容和空間來(lái)增加用戶數(shù)量和用戶之間的交易。用戶在訪問(wèn)社區(qū)的過(guò)程中花了時(shí)間、精力、金錢(qián)甚至感情,因此,將成員轉(zhuǎn)移到另外一個(gè)在線社區(qū)的成本非常高。在線社區(qū)之間的集成將不僅僅促進(jìn)用戶基礎(chǔ)增長(zhǎng)、共享內(nèi)容,還能建立高用戶忠誠(chéng)度并增加社會(huì)資本。除了奇虎網(wǎng)之外,大旗網(wǎng)也使用搜索引擎、索引服務(wù)或引文鏈接來(lái)創(chuàng)造社區(qū)集成,這已經(jīng)成為中國(guó)在線網(wǎng)站的一個(gè)新潮流。
混同整合在線社區(qū)?;旌戏?wù)整合戰(zhàn)略集合了水平整合和垂直整合模式?;焱系膭?dòng)機(jī)是增加整體商業(yè)價(jià)值,用戶數(shù)量和交易利潤(rùn)增長(zhǎng),從而增加總體的商業(yè)價(jià)值?;焱闲枰揪哂卸鄻拥耐獠抠Y源和系統(tǒng)整合技術(shù),整合者應(yīng)當(dāng)具備強(qiáng)大的品牌和市場(chǎng)影響力,其他社區(qū)和電子商務(wù)服務(wù)提供商才愿意與之分享資源。
樂(lè)趣園(www.netsh.net)是一個(gè)以論壇為主的大型網(wǎng)上社區(qū),成立于1999年。通過(guò)提供免費(fèi)的論壇空間,匯聚了上萬(wàn)個(gè)精彩論壇,成為國(guó)內(nèi)最大的群體論壇,內(nèi)容涵蓋體育、文學(xué)、軍事、金融、藝術(shù)、情感等眾多領(lǐng)域。該站平均日訪問(wèn)量超過(guò) 4600 萬(wàn),擁有時(shí)刻平均超過(guò)萬(wàn)人的社區(qū)同時(shí)在線優(yōu)勢(shì),注冊(cè)用戶超過(guò)千萬(wàn)。除論壇外,還提供了游戲平臺(tái)和自己的樂(lè)趣商城。主要銷(xiāo)售媽媽用品、日用品和玩具類(lèi)商品。
參與樂(lè)趣網(wǎng)的主要有三種角色——社區(qū)經(jīng)營(yíng)者(樂(lè)趣網(wǎng)的所有者和經(jīng)營(yíng)者)、訪問(wèn)者(使用樂(lè)趣參加社區(qū)討論和信息交流的人)、購(gòu)買(mǎi)者(通過(guò)樂(lè)趣商城購(gòu)買(mǎi)商品的人,可以是由訪問(wèn)者轉(zhuǎn)變而成,也可能轉(zhuǎn)變成訪問(wèn)者)和論壇管理員(在樂(lè)趣網(wǎng)上申請(qǐng)免費(fèi)論壇空間、管理自己論壇的人,論壇管理員首先是訪問(wèn)者,當(dāng)他注冊(cè)成為社區(qū)成員后,就可以在樂(lè)趣網(wǎng)上申請(qǐng)屬于自己的論壇空間,形成自己的虛擬社區(qū))。樂(lè)趣網(wǎng)的商業(yè)模式可以用簡(jiǎn)化的e3value方法描述如圖所示:
圖4 樂(lè)趣園電子商務(wù)模式的e3value表示
樂(lè)趣園提供的免費(fèi)論壇空間,形成一個(gè)個(gè)新的虛擬社區(qū),通過(guò)這種方式整合了一大批虛擬社區(qū)。圖中虛框中的部分為虛擬社區(qū)的基本模式。樂(lè)趣園還通過(guò)銷(xiāo)售商品獲得收入,這是一種電子商店的電子商務(wù)模式。此外,樂(lè)趣園還提供游戲平臺(tái),獲得廣告收入以及其他間接收入,這是中介模式。因此,除了虛擬社區(qū)之外,樂(lè)趣園整合了另外兩種電子商務(wù)模式——電子商店和中介模式。樂(lè)趣網(wǎng)一方面通過(guò)樂(lè)趣商城實(shí)現(xiàn)電子商店和虛擬社區(qū)的整合,通過(guò)在線游戲?qū)崿F(xiàn)中介模式和虛擬社區(qū)的整合;另一方面提供免費(fèi)論壇空間,整合其他虛擬社區(qū)。這兩個(gè)方面使樂(lè)趣園實(shí)現(xiàn)了橫向整合和縱向整合,稱(chēng)之為混同整合模式。
混同整合能夠分享到越來(lái)越多的資源和能力,同時(shí)增加每筆交易利潤(rùn)和用戶數(shù)量。通過(guò)內(nèi)容分享、聯(lián)合品牌促銷(xiāo)以及與其它服務(wù)提供商進(jìn)行合作,在線社區(qū)可以同時(shí)增加其單位利潤(rùn)和用戶基礎(chǔ)。
圖5 價(jià)值創(chuàng)造模式的三種服務(wù)整合類(lèi)型
如何進(jìn)行服務(wù)整合
在線社區(qū)的服務(wù)整合過(guò)程中,首先必須關(guān)注電子商務(wù)服務(wù)整合的利益相關(guān)者,即主要投資人、客戶和經(jīng)理,他們關(guān)注價(jià)值創(chuàng)造和網(wǎng)站的作用。服務(wù)的整合體現(xiàn)在三個(gè)層面:
● 最頂端的層面是商業(yè)模式,由價(jià)值理念、資源系統(tǒng)、在線供應(yīng)品和收入模式這四個(gè)部分構(gòu)成。價(jià)值理念代表在線社區(qū)的市場(chǎng)細(xì)分、客戶收益和特殊資源;資源系統(tǒng)包括訂貨范圍、產(chǎn)品、過(guò)程以及分布;在線供應(yīng)品定義了如何選擇并分配公司資源;收入模式是電子商務(wù)解決方案里各種賺錢(qián)的方式。這四個(gè)部分必須保持一致。比如最大的母嬰社區(qū)之一的搖籃網(wǎng),讓母親們提供她們對(duì)于嬰兒產(chǎn)品或護(hù)理服務(wù)的建議和意見(jiàn),這樣就減少了人們的購(gòu)買(mǎi)風(fēng)險(xiǎn),并能使其他站點(diǎn)的服務(wù)更加透明化。此外,如果合作伙伴能夠正確分析搖籃網(wǎng)的調(diào)查結(jié)果,也將更好地理解消費(fèi)者需求和習(xí)慣,提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
● 中間層次是實(shí)施商業(yè)模式的過(guò)程。在線社區(qū)商業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)如表2所示。為了明確商業(yè)模式,在線社區(qū)需要設(shè)計(jì)或調(diào)整相應(yīng)的服務(wù)。比如,當(dāng)發(fā)現(xiàn)博客能夠提供作者的個(gè)性吸引力等額外需求時(shí),天涯網(wǎng)和貓撲網(wǎng)便把它們的BBS用戶轉(zhuǎn)化為博客使用者,這項(xiàng)新服務(wù)強(qiáng)化了其BBS的價(jià)值。
表2 線社區(qū)商業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
“P” 指標(biāo)
社區(qū)用戶影響的收入數(shù)量
社區(qū)用戶的成本數(shù)量
社區(qū)用戶影響的收入比例
“T” 指標(biāo)
社區(qū)升級(jí)的注冊(cè)數(shù)量
“發(fā)送給朋友”消息的數(shù)量
欣賞社區(qū)內(nèi)容所花的時(shí)間(比如,電影,音樂(lè))
博客瀏覽和評(píng)論的數(shù)量
新聞數(shù)量和瀏覽評(píng)論數(shù)量
“N” 指標(biāo)
通過(guò)用戶介紹而注冊(cè)的數(shù)量
用戶轉(zhuǎn)換率
加入社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的朋友數(shù)量
●在最底層,服務(wù)架構(gòu)(人力服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù))提供信息和數(shù)據(jù)共享功能來(lái)完成服務(wù)整合的戰(zhàn)略,此外還要考慮技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的可行性。比如,奇虎網(wǎng)邀請(qǐng)其他聯(lián)盟的在線論壇使用他們的BBS搜索服務(wù)并與奇虎分享內(nèi)容,為了推銷(xiāo)這個(gè)概念,奇虎把它的搜索引擎嵌入了非常流行的PHP論壇軟件Discuz,這個(gè)專(zhuān)有技術(shù)需要聯(lián)盟站點(diǎn)在它們的服務(wù)器軟件加入一個(gè)腳本并作一些額外的工作,但由于它并非基于標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)技術(shù),這個(gè)軟件只適用于中國(guó)的BBS。奇虎還發(fā)明了一個(gè)創(chuàng)造性的PeopleRank技術(shù),基于點(diǎn)擊率、回復(fù)數(shù)量、用戶受歡迎程度和關(guān)鍵字為BBS信息排名,這與基于鏈入鏈出的鏈接排名的頁(yè)面排序的PageRank算法[3]不同。
————————————
很多網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的經(jīng)營(yíng)失敗就在于他們用傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的績(jī)效方法來(lái)管理這種快速變化的服務(wù)。沒(méi)有創(chuàng)新能力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會(huì)落后,因?yàn)樗麄儠?huì)被后來(lái)者超越。但是有創(chuàng)新能力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果用錯(cuò)了績(jī)效管理方法,會(huì)加速消亡。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的CFO和CTO一定要“心心相印”,通過(guò)服務(wù)整合創(chuàng)造并維護(hù)其商業(yè)價(jià)值。新的“PN價(jià)值模型”的作用就在于讓管理者丟掉傳統(tǒng)的績(jī)效規(guī)則束縛,用新視角管理電子商務(wù)的績(jī)效。
編輯:蘇靜 sujing@pkubr.com
--------------------------------------------------------------------------------
[1] Social Network Service(SNS),依據(jù)六度分割理論建立的一種網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)模式。
[2] e3value方法是一種電子商務(wù)建模工具,圖中有各種參與者、價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)以及價(jià)值傳遞。
[3] PageRank算法是Google網(wǎng)頁(yè)搜索的基本原理,即是公式:PRi=(1-d)+d*(PR1/C1+PR2/C2+…+PRn/Cn),其中,PRi是第i個(gè)網(wǎng)頁(yè)的PR值,d是沉沒(méi)因子,Ci是第i個(gè)網(wǎng)頁(yè)的鏈出數(shù)。也就是,每個(gè)網(wǎng)頁(yè)的PR值(即重要性)取決于鏈入它的網(wǎng)頁(yè)的PR值和該網(wǎng)頁(yè)鏈出的網(wǎng)頁(yè)數(shù)。如果拿生活中的例子來(lái)說(shuō),一個(gè)人的重要性取決于認(rèn)識(shí)他的朋友的重要性,以及這個(gè)朋友認(rèn)識(shí)的人的數(shù)量。
擴(kuò)展閱讀
《人生》:中國(guó)首部商業(yè)領(lǐng)袖集體傳記 2024.05.24
今年夏天,我們的新雜志《全球商業(yè)經(jīng)典》問(wèn)世,能夠在這個(gè)新平臺(tái)上和志剛同事,是一件讓人愉快的事情。同為傳媒人,志剛這幾年以極大的熱情投入到對(duì)當(dāng)下中國(guó)活躍的企業(yè)家群體的采訪和記敘之中,《人生:中國(guó)首部商
作者:李志剛詳情
《人生》:中國(guó)首部商業(yè)領(lǐng)袖集體傳記 2024.05.24
一、冰島“島主” 黃怒波,1995年創(chuàng)辦中坤集團(tuán),靠開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)起家,現(xiàn)公司主業(yè)為旅游地產(chǎn)。中坤集團(tuán)曾開(kāi)發(fā)位于北京市西直門(mén)的長(zhǎng)河灣住宅區(qū),旗下持有大鐘寺中坤廣場(chǎng)、中坤大廈等商業(yè)地產(chǎn)。大鐘寺中坤廣場(chǎng)位于
作者:李志剛詳情
《人生》:中國(guó)首部商業(yè)領(lǐng)袖集體傳記 2024.05.24
1956年,黃怒波出生于蘭州一個(gè)軍人家庭。他排行老幺,上面有兩個(gè)哥哥與一個(gè)姐姐。他的父親是副營(yíng)級(jí)干部,轉(zhuǎn)業(yè)至銀川的汽車(chē)運(yùn)輸公司。黃怒波兩歲的時(shí)候,舉家搬至銀川。1960年,在寧夏“雙反運(yùn)動(dòng)”中,他的
作者:李志剛詳情
《人生》:中國(guó)首部商業(yè)領(lǐng)袖集體傳記 2024.05.24
在黃父打成“現(xiàn)行反革命分子”之前,黃家家境算過(guò)得去的。每周,黃父都會(huì)花上五毛錢(qián)買(mǎi)一只燒雞給家人吃。他為人豪爽,結(jié)交了很多朋友。一些跑運(yùn)輸?shù)呐笥?,?huì)為他帶狗肉、兔肉回來(lái)改善伙食。當(dāng)他自殺后,這個(gè)家?guī)?/p>
作者:李志剛詳情
2024(第十三屆)全國(guó)商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會(huì)暨2024(第十一屆)全國(guó)渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入和經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的推動(dòng),數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來(lái)越高的重視
作者:楊建允詳情
文藝青年都愛(ài)英劇?——解構(gòu)英劇用戶價(jià) 2023.05.09
看英 劇的看不起 看美 劇的,看美 劇的看不起 看日劇 的……看劇也有鄙視鏈,英劇的畫(huà)面精美、邏輯感 強(qiáng)、深厚的歷史人文底蘊(yùn),都是英劇迷們愛(ài)上英劇的 理由。而站在營(yíng)銷(xiāo)人的角度,隨著英劇逐漸成為各視頻
作者:李欣詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本 56
- 2姜上泉老師人效提升咨 67
- 3姜上泉老師降本增效咨 54
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27390
- 5姜上泉老師:泉州市精 187
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 262
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 268