咨詢高手,必是快手
作者:葉敦明 23
咨詢師水平的高與低,只需要從一件事情就能看出:做一個方案的思考時間與動筆時間的比例。三分之二時間在思考,三分之一時間在動筆,這是高手的做派。運籌帷幄,下筆有神,咨詢高手的開闊眼界、思維勢能與邏輯底蘊,成就戰(zhàn)略遠見度與執(zhí)行能見度。而咨詢低手,則用三分之一時間思考、三分之二時間動筆,空談?wù)`事、實干有效,是他們工匠式做派的內(nèi)在邏輯。葉敦明認為:知易行難,是思想空白、行動魯莽者的自我辯解詞。小打小鬧,知易行難,耐心與毅力容易在瑣碎的事務(wù)中消耗殆盡;大開大合,知難行易,方向與方法并不是信手拈來,而且改變既往的成功者心智難于上青天。
咨詢高手,如獅子與獵豹的出擊,關(guān)鍵在于耐心潛伏與跟蹤、閃電般的一擊而中,唯有快手才能捕獲獵物。咨詢高手,有時象鱷魚,默默地守在河岸邊,等待最適合的獵物在適合的時機出現(xiàn),為此可以長時間不進食、不變姿勢,定力令人擊節(jié)贊嘆??此坡v騰的鱷魚,瞬間的進攻速度不亞于獅子和獵豹,高手必是快手。
咨詢高手,總有一股成竹在胸的氣定神閑,那是因為他們處處留心、時時思考,訓練有素、時刻上膛的高手,看得準,出手快,七步詩的急智是基本功。咨詢高手,猶如國畫大家,別人眼中的一張白紙,他的心中早已勾畫有致,落筆如飛、潑墨自如的瀟灑,只因為平日里的用力、用情與用心??焓郑怯柧氂兴氐?,是自我磨礪的,是內(nèi)在動力作為主驅(qū)動的,外在的快速,源自于內(nèi)在的苦修、煎熬、慢工出細活。葉敦明認為:咨詢高手最像劍客,劍鋒所指所向披靡的霸氣,醞釀于別人難以承受的勤學苦練、勤思苦斷、知行合一、知難行易。
三分鐘的爆發(fā)力,來自臺下修煉的定力。郭德綱的走紅,是他執(zhí)著于傳統(tǒng)相聲與現(xiàn)代品味的碰撞與結(jié)合。首先,他對傳統(tǒng)相聲基本功(西河大鼓、河北梆子)的扎實;其次,他是一個功底深厚、言語犀利、韻味無盡的社會學者;再有,他對生活的熱愛、友情的珍視、倫理的守護。咨詢高手,必學郭德綱,學他的雅俗共賞,學他的獨特見解與風趣表達,學他的專業(yè)精神與行業(yè)追求,學他的定力無邊與活力無限。咨詢高手,必是快手,除了爆發(fā)的速度,還有有沖擊的力度。
咨詢高手要記?。核剿伎剂?,引領(lǐng)邏輯思考力。理論、套路、方法、工具、案例,初入道者的必經(jīng)之路,它只在高山腳下的緩坡而已。邏輯,是可以訓練出來的,人人都可以,只要一萬小時的苦干加巧干。邏輯思考力,是西方經(jīng)濟學、管理與營銷實踐的內(nèi)在素質(zhì),可驗證的、可重復反生的、可循序漸進學習與掌握的,像極了一臺精密儀器。而水平思考力,則是想象力、創(chuàng)造力的混合體,它是無中生有的內(nèi)在素質(zhì)。葉敦明覺得:國內(nèi)的教育體制,培養(yǎng)出來是生產(chǎn)線上的工人與辦公室的奴隸,他們按章辦事、循規(guī)蹈矩,想象力與創(chuàng)造力在初中階段就基本全線淪喪,只靠著驚人的毅力與記憶力混跡“名校與精英教育”的江湖。咨詢高手,要成為快手,就必須在強大邏輯力的塔底之上,構(gòu)建自己的想象力與創(chuàng)造力的大廈。
修身齊家,與企業(yè)經(jīng)營成功,是一對雙飛燕。咨詢是為了客戶企業(yè)的經(jīng)營進步與目標達成,而咨詢?nèi)吮旧淼纳硇慕】?、幸福體驗與家庭和睦,則是一切打拼的最終歸宿。有了幸福的深刻體驗,苦也是甜的對照品,孤獨更是熱鬧的陪襯。不善于生活的咨詢?nèi)?,難以在咨詢道路上做多遠,心中沒有美好的人,又豈能讓他人美好呢?冷酷的進取,該醒醒了。有才無德的咨詢師,撐死了也只能成為無良企業(yè)的幫兇,成了向撒旦出賣靈魂的墮落人,而換來的則是一把碎銀子,何苦呢?
心中有愛,營銷自然人性,成就幸福的營銷,才能動人動情、達人達己。常年奔波在路上的咨詢?nèi)?,心中若是沒有愛,迎來送去的只能是凄風苦雨,縱然是見多識廣,又怎抵黯然傷神的襲擊?葉敦明認為:愛咨詢,是功利的,是職場的立身之本;愛人、愛正義、愛進取、愛善心,是他利的,是一個大寫人的立命之本。咨詢高手,要成為專業(yè)快手,必得快意恩仇、快馬加鞭、快人一步。
倡導以營銷為核心的管理咨詢,堅守戰(zhàn)略、營銷、品牌的一體化發(fā)展,力求在解決營銷問題、開闊決策思維、優(yōu)化管理體系上達成平衡。而且,精心為企業(yè)奉獻《戰(zhàn)略執(zhí)行力,高層思維成就市場業(yè)績》、《銷售管理如何邁向銷售經(jīng)營》、《工業(yè)品經(jīng)銷商經(jīng)營三日通》、《工業(yè)品渠道快建快收》、《市場部,怎樣為工業(yè)品企業(yè)創(chuàng)造大價值》等五門咨詢式培訓課程,培訓前有溝通、培訓中有針對、培訓后有落地。
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