市場(chǎng)實(shí)訓(xùn),學(xué)員訪談的注意事項(xiàng)

 作者:葉敦明    20

課堂學(xué)習(xí)一個(gè)月,不敵市場(chǎng)實(shí)訓(xùn)一周。最近一周,葉敦明帶著九個(gè)市場(chǎng)經(jīng)理學(xué)員,在滬蘇錫常四個(gè)城市實(shí)訓(xùn)了一把,學(xué)員在大呼過(guò)癮的同時(shí),也感到了工作量之大、跟經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員溝通協(xié)調(diào)之困難。

磨刀不誤砍柴工,到達(dá)上海后,并沒(méi)有立即投入到訪談時(shí)間中。于是,帶著市場(chǎng)經(jīng)理學(xué)員們,發(fā)散思考、小組討論、針對(duì)指導(dǎo),幫助他們寫成了一份完整的訪談提綱。很多訪談的注意事項(xiàng),在訪談提綱撰寫的過(guò)程中,就已經(jīng)得到強(qiáng)化。令人欣喜的是,盡管這幫技術(shù)出身的準(zhǔn)市場(chǎng)經(jīng)理們,邏輯思維敏捷,定準(zhǔn)了調(diào)之后,就能較快地找到自己的角色。

訪談實(shí)戰(zhàn)一天后,學(xué)員們興奮中帶著疲憊,立即投入到訪談后“復(fù)盤”,表?yè)P(yáng)是真誠(chéng)的,自我檢討也是必須的。一開(kāi)始,葉敦明只是在談學(xué)員的優(yōu)點(diǎn)。有幾個(gè)學(xué)員沉不住氣了,直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō):葉老師,請(qǐng)你談?wù)勎覀兊牟蛔惆?。第一次下市?chǎng) 實(shí)訓(xùn),就能保持清醒的自我認(rèn)知,真是令人高興呀。好吧,我把學(xué)員訪談過(guò)程中的觀察和思考,細(xì)細(xì)道來(lái),與大家分享一下吧。

1、好的訪談,就是一場(chǎng)有益的思想搏擊會(huì)

所有要訪談的話題,現(xiàn)在大腦中繪制一張總圖,胸有成竹,方能隨機(jī)應(yīng)變。理工科出身的學(xué)員們,喜歡邏輯框架下的應(yīng)變。因此,帶隊(duì)老師要指導(dǎo)學(xué)員自己動(dòng)手繪制一份訪談提綱,可以旁敲側(cè)擊,啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員思考問(wèn)題之間的關(guān)聯(lián)。

追著問(wèn)題問(wèn)到底,順著一個(gè)問(wèn)題點(diǎn),串起一條線,打開(kāi)一個(gè)面。有些學(xué)員因?yàn)閷?duì)話題本身把握的不夠深,事先想好的一二三,遇到不同思維方式的沖擊之后,就開(kāi)始顯得手忙腳亂。葉敦明建議,可以事前規(guī)劃一下訪談對(duì)象可能的思維路徑,多做些準(zhǔn)備,訪談話題就能展開(kāi),訪談收益就會(huì)倍增。

聽(tīng)話聽(tīng)調(diào),問(wèn)話有料。主客雙方的立場(chǎng)和經(jīng)歷,懸殊很大,特別是經(jīng)理人面對(duì)小老板的場(chǎng)合,雞對(duì)鴨講的概率很高。聽(tīng)得懂話語(yǔ)背后的含義,就要對(duì)他的經(jīng)營(yíng)狀況、起家方式、商業(yè)價(jià)值觀,有一個(gè)基本的了解。問(wèn)話有料,便于對(duì)方回答,而且具有較強(qiáng)的延展性,意外驚喜往往就藏在那根延長(zhǎng)線上。

2、創(chuàng)造一種語(yǔ)境,談的盡心,聽(tīng)得舒心

客戶、經(jīng)銷商乃至銷售經(jīng)理,其思維方式、事物認(rèn)知,與市場(chǎng)經(jīng)理差別不小。腦子轉(zhuǎn)的快一點(diǎn)的市場(chǎng)經(jīng)理,眼瞅著訪談對(duì)象反應(yīng)有點(diǎn)慢,就迫不及待地試圖替客戶回答問(wèn)題。我問(wèn)你答,成了我問(wèn)我答。很多時(shí)候,別人要說(shuō)還沒(méi)有說(shuō)出的話,一句會(huì)頂前面的數(shù)十句。白白浪費(fèi)良機(jī),著實(shí)可惜。

有些問(wèn)題,不同的訪談對(duì)象,很可能會(huì)給出非常近似的答案??扇~敦明發(fā)現(xiàn):哪怕是你已經(jīng)知道答案,客戶以他的方式說(shuō)出來(lái),也會(huì)對(duì)你有啟發(fā)。盡心尋找絲毫的差別,對(duì)市場(chǎng)的細(xì)微之處就能有更為深刻的認(rèn)知。而這,正是市場(chǎng)經(jīng)理超越平庸的務(wù)實(shí)之舉。

有時(shí),市場(chǎng)經(jīng)理學(xué)員可能是擔(dān)心自己的表達(dá)能力,老是在解釋自己提出的問(wèn)題。訪談對(duì)象此時(shí)的感受一定較差,像個(gè)“差學(xué)生”那般痛苦地聽(tīng)“老師”嘮叨。問(wèn)題要問(wèn)的精煉,訪談對(duì)象容易回答,讓客戶有一個(gè)充分發(fā)揮的機(jī)會(huì),一問(wèn)一答方可生發(fā)創(chuàng)造性。

快速摸清被訪談?wù)叩恼勍铝?xí)慣、思維方式、興奮點(diǎn)。針對(duì)性地組織話題,應(yīng)變而變。同時(shí),話題不要繞彎子,有禮貌地直截了當(dāng)。否則,別人就會(huì)以為你把他當(dāng)弱智。更進(jìn)一步,就該是談話的時(shí)間把控了。據(jù)葉敦明的小小統(tǒng)計(jì),理想的談話時(shí)間分配:訪談?wù)?0%,被訪談?wù)?0%,10%時(shí)間互動(dòng)。

3、外松內(nèi)緊,繃緊的弦才能彈出悅耳的音

問(wèn)話者一定要集中精力,隨時(shí)檢查談話主題的走向。跑題的,要拉回來(lái);思路斷掉的,要立即續(xù)上,或暗示同伴補(bǔ)充。對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)理學(xué)員而言,最好用思維導(dǎo)圖或者魚(yú)刺圖的方式,事前考慮到較為常見(jiàn)的話題走向、應(yīng)對(duì)方式。熟能生巧,若做到收放自如,訪談功夫就到了較高的境界了。

談話講興致,須要解風(fēng)情。被訪談?wù)邉傉f(shuō)了二句,還沒(méi)有盡興的時(shí)候,不要匆匆了斷,貿(mào)然進(jìn)入到下一個(gè)話題。問(wèn)的多,不如問(wèn)的深。散點(diǎn)式訪談,貌似包羅萬(wàn)象,實(shí)則是空話廢話一籮筐。

有些經(jīng)銷商,擔(dān)心市場(chǎng)經(jīng)理在訪談過(guò)程中抓住自己的小辮子,渾身散發(fā)出有禮貌的圓滑。你瞧他,欲語(yǔ)還休、左顧而言他、高談闊論、夸大細(xì)節(jié),半真半假的話語(yǔ),著實(shí)讓市場(chǎng)經(jīng)理學(xué)員們摸不著邊際。葉敦明覺(jué)得,實(shí)訓(xùn)期間的市場(chǎng)經(jīng)理,也就是一個(gè)虛擬的角色,最好不要扮演調(diào)研員、評(píng)判員,市場(chǎng)傾聽(tīng)者,也許是最好的真實(shí)角色。

葉敦明
 市場(chǎng),學(xué)員,談的,注意事項(xiàng),課堂

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