對(duì)于工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)家個(gè)人品牌塑造的重要性日益凸顯。作為遠(yuǎn)離大眾視線的工業(yè)企業(yè)，想要由冷門(mén)變?yōu)闉闊衢T(mén)，需要具有人性化光輝的企業(yè)家品牌的助推，將企業(yè)品牌打造成社會(huì)品牌。很多工業(yè)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始打造自己的企業(yè)家個(gè)人品牌，且方式手段各不相同，諸如陳光標(biāo)因中國(guó)首善而成名，向文波借助凱雷收購(gòu)徐工事件發(fā)動(dòng)博客事件營(yíng)銷戰(zhàn)，蔣錫培則通過(guò)在本屆達(dá)沃斯夏季論壇的精彩亮相為個(gè)人品牌加分，八仙過(guò)海，各顯神通。其中，由于慈善事業(yè)影響力的廣泛和深遠(yuǎn)，陳光標(biāo)無(wú)疑成了最為普通人所熟知的工業(yè)企業(yè)家之一。這次，他借“巴比慈善晚宴”唱出“裸捐”高調(diào)，卻實(shí)在有些出乎人們的意料。

在民營(yíng)企業(yè)里面，的確有一些另類人物，像語(yǔ)不驚人死不休的嚴(yán)介和、夢(mèng)想炸開(kāi)喜馬拉雅山的牟其中、蒙冤倒下的吳炳勛、欠債還錢(qián)的史玉柱、丑的最美的馬云等等，他們身上都散發(fā)出獨(dú)特的個(gè)性風(fēng)采和魅力，也為自己的企業(yè)帶來(lái)了不少人文性宣傳效應(yīng)。 他們中的大多數(shù)都因具有的獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念和管理方式，為人們提供了可資借鑒的創(chuàng)新思路，他們也多數(shù)扮演者創(chuàng)業(yè)急先鋒和精神領(lǐng)袖的角色。

而陳光標(biāo)則是另類中的另類，他的出名不是因?yàn)槠髽I(yè)的強(qiáng)大和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，而是個(gè)人的屢屢“出格”之舉。一次次的巧借天機(jī)的驚人之舉，無(wú)不掀起極大的社會(huì)關(guān)注，陳光標(biāo)，已經(jīng)占據(jù)民營(yíng)企業(yè)家的媒體焦點(diǎn)中心，迎接四面八方的贊譽(yù)、質(zhì)疑、求助和憤怒。

在裸捐事件中，陳光標(biāo)的態(tài)度很鮮明：我的財(cái)富是社會(huì)的，要捐就捐出全部，比洋富豪們?yōu)t灑多了；我的家人不差錢(qián)，雖然兄妹很窮，但那也是他們不珍惜在黃埔的工作造成的；我不但自己要捐，還要高調(diào)地勸告更多的企業(yè)家“裸捐”；我不僅要讓中國(guó)人知道我的捐助決心，還要莊嚴(yán)地告訴“巴比中國(guó)勸捐團(tuán)”，我們中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家才是真的大慈善家。然而，面對(duì)充滿豪情壯語(yǔ)的“裸捐”宣言，媒體腔調(diào)卻脫離了之前的大同小異，毀譽(yù)參半。

本人一直是陳光標(biāo)精神上的戰(zhàn)友，他的一舉一動(dòng)都會(huì)牽動(dòng)我的關(guān)注。作為他的老鄉(xiāng)，我發(fā)自內(nèi)心地為他驕傲，為他該出手時(shí)就出手的氣魄所震撼。他反其道而行的高調(diào)捐款，雖有捧紅自己的動(dòng)機(jī)，但貨真價(jià)實(shí)的實(shí)干、苦口婆心的引導(dǎo)，都無(wú)不讓人為之擊節(jié)稱嘆。低調(diào)賺錢(qián)，高調(diào)捐獻(xiàn)，成了陳光標(biāo)獨(dú)特的做人、做企業(yè)的核心理念。然而，如果把對(duì)準(zhǔn)陳光標(biāo)本人的近焦，拉升到黃埔再生資源公司乃至民營(yíng)企業(yè)家群體的遠(yuǎn)焦，就可以發(fā)現(xiàn)一些不怎么和諧的商業(yè)邏輯和價(jià)值理念問(wèn)題。我們是要高調(diào)贊美陳光標(biāo)的壯舉，但不能放棄一個(gè)社會(huì)人的冷靜思考，畢竟他唱的高調(diào)是關(guān)乎民營(yíng)企業(yè)家、社會(huì)弱勢(shì)群體的大事。

1、裸捐，陳光標(biāo)個(gè)人品牌的成功升級(jí)？

淡泊以明志，寧?kù)o以致遠(yuǎn)。一個(gè)企業(yè)家激情搏殺市場(chǎng)之余，需要靜下來(lái)反思，理順個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)三大利益的關(guān)系。

每次接受采訪的時(shí)候，陳光標(biāo)通常都會(huì)接到10多個(gè)電話。我猜想，絕大部分電話肯定都是與慈善和捐款有關(guān)的話題，光標(biāo)同志也是樂(lè)此不疲地應(yīng)對(duì)著。精力充沛，不代表可以把每件事情都能做好、做到位。就拿今年春節(jié)剛發(fā)生的“錢(qián)山”一事來(lái)說(shuō)，陳光標(biāo)同志滿面春風(fēng)地聳立在一堆幾千萬(wàn)元人民幣現(xiàn)鈔山之后，就給媒體和社會(huì)造成了兩種迥異的理解：錢(qián)多燒的；好家伙，真捐，還一下子捐這么多！事后想來(lái)，光標(biāo)自己是否覺(jué)得不大靠譜？

這還是小小的沖動(dòng)，更浮躁的事情也真有那么幾件，說(shuō)出來(lái)也好給光標(biāo)同志提個(gè)醒。他多次在公開(kāi)場(chǎng)合表示希望能做全國(guó)人大代表或政協(xié)委員，正面的理解是：可以擴(kuò)大自己的社會(huì)影響力，帶動(dòng)更多富人關(guān)注慈善事業(yè)，促進(jìn)政府組織更好地宣傳慈善、多辦善事。而反面的理解則可以為：原來(lái)繞了半天，還是借慈善之名達(dá)仕途之實(shí)呀。陳光標(biāo)可以不在乎這些是非評(píng)說(shuō)，然而他自己的不冷靜則會(huì)讓原本光彩的事業(yè)蒙上陰影。

還有，對(duì)“巴比中國(guó)勸捐團(tuán)”的一封信，也反映了陳光標(biāo)的沖動(dòng)，他犯了兩個(gè)簡(jiǎn)單的算術(shù)錯(cuò)誤。第一，捐一半還是裸捐沒(méi)有可比性，要比還得看捐款的總金額，相比巴比、李嘉誠(chéng)的上百億捐款，陳光標(biāo)的十多個(gè)億捐款還只是開(kāi)始。至于之后的50億也好，假如是1000億也吧，做世界首善的機(jī)會(huì)渺茫，再說(shuō)了，善心無(wú)大小，豈能一味用數(shù)字衡量？第二，捐款只是企業(yè)家對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的一個(gè)部分，企業(yè)品牌、創(chuàng)新思想、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、精神激勵(lì)等企業(yè)家精神，才是留給社會(huì)的巨大財(cái)富，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越于金錢(qián)本身。有形的金錢(qián)，又豈能與無(wú)形的精神劃等號(hào)？

寫(xiě)此文的時(shí)候，我還特意又聽(tīng)了一遍齊豫的《蓮花處處開(kāi)》：一念心清凈，蓮花處處開(kāi)，一花一靜土，一土一如來(lái)。感慨之余，覺(jué)得光標(biāo)同志也應(yīng)該好好聽(tīng)?zhēng)?-遍，然后輕聲問(wèn)自己：我的心清凈嗎？我的情自如嗎？

2、企業(yè)家的慈善，內(nèi)部團(tuán)結(jié)是基礎(chǔ)

修身齊家，陳光標(biāo)作出了一個(gè)男人的好表率，四十二歲，就達(dá)到了很多人一生都無(wú)法觸及的人生境界，可對(duì)于他來(lái)說(shuō)，必須的。小家幸福了，那么大家呢？

據(jù)媒體報(bào)道他的父母在老家生病了，都很少有人來(lái)看望。村里人都知道他捐了很多錢(qián)，但大多以為他的錢(qián)要么來(lái)的不正、要么來(lái)的太容易，捐款是應(yīng)該的。陳光標(biāo)需要多做一些工作，除了捐錢(qián)，還要跟家鄉(xiāng)父老深入溝通，讓他們了解自己的事業(yè)是靠努力打拼而來(lái)的，每一分都是血汗錢(qián)。比如，搞個(gè)工業(yè)旅游團(tuán)，拉著老鄉(xiāng)們到自己的工廠和施工現(xiàn)場(chǎng)參觀一下，肯定能夠得到更多的理解和支持。一個(gè)男人，最怕別人說(shuō)他不孝，我希望光標(biāo)同志能夠?yàn)槟昀系母改竸?chuàng)造一個(gè)適宜的精神家園。但這事兒，恐怕比捐款難多了。

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