劉杰克:談網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷體系中的IM營(yíng)銷策略
作者:劉杰克 421
三,利用IM平臺(tái)與目標(biāo)用戶群有效互動(dòng),引爆圈子的影響力,引發(fā)病毒式信息傳遞
IM有無(wú)數(shù)龐大的關(guān)系網(wǎng),已成為網(wǎng)民日常生活中不可或缺的必需品,它們的好友之間有著很強(qiáng)的信任關(guān)系,企業(yè)的任何有價(jià)值的信息,都能在IM開(kāi)展精準(zhǔn)式的擴(kuò)散傳播,產(chǎn)生的口碑影響力遠(yuǎn)非傳統(tǒng)媒體可比。因此,企業(yè)應(yīng)充分發(fā)掘IM工具的互動(dòng)性,將其作為企業(yè)有效的傳播媒體。北大及清華總裁班營(yíng)銷專家劉杰克老師指出,企業(yè)若想讓自己的傳播方案獲得成功首先要對(duì)傳播活動(dòng)的主題和關(guān)鍵信息進(jìn)行精心的設(shè)計(jì),這將決定企業(yè)是否會(huì)與目標(biāo)用戶產(chǎn)生共鳴。如果關(guān)鍵信息或活動(dòng)主題不吸引人,沒(méi)有人參與其中,企業(yè)想要的營(yíng)銷效果必定達(dá)不到。此外,互動(dòng)有的時(shí)候是一把雙刃劍,如果互動(dòng)沒(méi)有料的話,其互動(dòng)效果反而很差,因此,如何能把企業(yè)的產(chǎn)品和品牌信息與IM 平臺(tái)的互動(dòng)巧妙地結(jié)合起來(lái)才是引發(fā)病毒式傳播的最關(guān)鍵的部分。既不能過(guò)分的把產(chǎn)品強(qiáng)行和粗暴的植入進(jìn)去,又不能只想著互動(dòng),而忽略了產(chǎn)品或品牌本身信息的傳播和挖掘。
可口可樂(lè)曾攜手騰訊QQ,在北京奧運(yùn)圣火點(diǎn)燃的同一天,舉辦了一場(chǎng)“可口可樂(lè)奧運(yùn)火炬在線傳遞”的活動(dòng)。對(duì)于絕大多數(shù)普通民眾而言,傳遞圣火往往是“可望而不可即”的。而在線傳遞火炬的方式,成為他們表達(dá)心中奧運(yùn)情結(jié)的一個(gè)極佳平臺(tái)??煽诳蓸?lè)借著圣火傳遞之勢(shì),適時(shí)推出這一在線傳遞活動(dòng),不僅成就了普通網(wǎng)民傳遞火炬的夢(mèng)想,也實(shí)現(xiàn)了其品牌自身的夢(mèng)想。成為火炬手的QQ用戶可以向其QQ好友發(fā)出邀請(qǐng),這樣就能將火炬一直傳遞下去,完成火炬?zhèn)鬟f即可獲得一個(gè)點(diǎn)亮的火炬圖標(biāo)作為標(biāo)示。和現(xiàn)實(shí)中的奧運(yùn)圣火一樣,網(wǎng)絡(luò)火炬接力所到之處引來(lái)無(wú)數(shù)尖叫和沸騰,短短130天內(nèi),就有超過(guò)6200萬(wàn)人在網(wǎng)絡(luò)上傳遞了圣火,而發(fā)起這場(chǎng)活動(dòng)的可口可樂(lè)在短時(shí)間內(nèi)也將自己的品牌的知名度、美譽(yù)度得到了極大的提升。這場(chǎng)“可口可樂(lè)火炬在線傳遞”活動(dòng)之所以最終能造就如此驚人的神話,互動(dòng)是最關(guān)鍵的要素??煽诳蓸?lè)有效地借助騰訊QQ的平臺(tái),通過(guò)傳遞火炬的形式,讓所有的網(wǎng)民都真實(shí)地參與到奧運(yùn)中去。這種互動(dòng)參與比起簡(jiǎn)單的單向傳播更能引起受眾的興趣,使活動(dòng)像病毒一樣傳播和擴(kuò)散,快速、迅猛地向四周復(fù)制,傳向數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的受眾。同時(shí),由于巧妙地選擇了歸屬感作為情感刺激點(diǎn),讓網(wǎng)民產(chǎn)生了極大滿足感、自豪感,使得網(wǎng)民積極、主動(dòng)地參與到活動(dòng)中來(lái)。
綜上所述,劉杰克老師認(rèn)為,以互聯(lián)網(wǎng)為根基的商業(yè)時(shí)代發(fā)展的每一步,都有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的因子在里面,而IM營(yíng)銷則是企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重要構(gòu)件之一。網(wǎng)絡(luò)世界浩渺無(wú)垠,營(yíng)銷方式層出不窮,IM工具在交互響應(yīng)中讓每一個(gè)人連接了更大的世界。IM作為即時(shí)通訊工具,其最基本的特征就是即時(shí)信息傳遞,企業(yè)應(yīng)充分利用IM 工具的即時(shí)性,讓IM成為企業(yè)與客戶的溝通渠道之一,利用IM來(lái)創(chuàng)建或加強(qiáng)客戶忠誠(chéng)。將IM平臺(tái)視為企業(yè)與消費(fèi)者的最優(yōu)接觸點(diǎn)和最綜合的營(yíng)銷平臺(tái)。同時(shí),企業(yè)要充分發(fā)掘IM工具的互動(dòng)性,將其作為企業(yè)有效的傳播媒體,利用IM平臺(tái)與目標(biāo)用戶群有效互動(dòng),對(duì)企業(yè)有價(jià)值的信息開(kāi)展精準(zhǔn)式的擴(kuò)散傳播,引爆圈子的影響力,引發(fā)病毒式信息傳遞。企業(yè)需不斷深入挖掘IM工具的性能與價(jià)值,才能夠靈活有效的對(duì)這一工具進(jìn)行利用,以IM營(yíng)銷之力,為企業(yè)帶來(lái)非一般的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷影響力!
作者介紹:劉杰克,著名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家、品牌營(yíng)銷策劃專家、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家、企業(yè)管理專家、戰(zhàn)略管理專家;北京大學(xué)總裁班及清華大學(xué)總裁班品牌營(yíng)銷策劃培訓(xùn)課程及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)課程老師;和君咨詢集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總裁公開(kāi)課《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)——中小型企業(yè)如何借網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍》講師、《營(yíng)銷三維論——低成本打造強(qiáng)勢(shì)品牌之路》等系列原創(chuàng)市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)課程資深講師;和君咨詢集團(tuán)合伙人;劉杰克營(yíng)銷機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn);衡濟(jì)堂集團(tuán)獨(dú)立董事;曾在多家知名外資及民營(yíng)企業(yè)任戰(zhàn)略總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)及總裁;著有代表作《營(yíng)銷力》等。歡迎與作者探討您的觀點(diǎn),電話:010-51290609,電子郵件:jackliupku@163.com,博客地址:http://blog.sina.com.cn/jackliupku,微博地址:http://weibo.com/jackliupku
擴(kuò)展閱讀
數(shù)字營(yíng)銷前瞻 四大趨勢(shì)五大關(guān)鍵詞 2024.05.24
在營(yíng)銷領(lǐng)域,數(shù)字一詞被提及的頻率越來(lái)越高?! ?duì)于未來(lái)的數(shù)字營(yíng)銷,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義先生在剛剛落幕的Digital Asia Festival上,與《成功營(yíng)銷》分享了他
作者:李欣詳情
李亞:新媒體 心營(yíng)銷 2023.12.04
在位于北京CBD中心的一個(gè)由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見(jiàn)到了剛剛搬來(lái)此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?! ≡谝?jiàn)到李亞之前,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下
作者:李欣詳情
廠家給經(jīng)銷商導(dǎo)入數(shù)字化銷管體系的鋪墊 2023.10.19
與對(duì)外銷售工作相配套的,是內(nèi)部的銷售管理。銷售管理主要也就是記錄、轉(zhuǎn)交、匯總、分析這幾大功能,業(yè)務(wù)量不大的時(shí)候,簡(jiǎn)單的手抄單,紙面賬,面對(duì)面溝通,微信短信等措施也行,甚至靠記性也行。但業(yè)務(wù)量放大之后,
作者:潘文富詳情
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)
作者:楊建允詳情
探析傳統(tǒng)品牌DTC營(yíng)銷模式的核心邏輯 2023.09.08
不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無(wú)法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)
作者:楊建允詳情
廠家的營(yíng)銷管理制度為何成為空文 2023.07.05
作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會(huì)編制一套營(yíng)銷規(guī)范管理制度出來(lái),內(nèi)容厚達(dá)上百頁(yè),所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)
作者:潘文富詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 53
- 2姜上泉老師人效提升咨 64
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27387
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18586
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266