北京同仁堂“路在何方”

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　明確的戰(zhàn)略規(guī)劃和明確的戰(zhàn)略目標(biāo)是北京同仁堂成功的另外一個(gè)秘密。
2002年，同仁堂制定了中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。戰(zhàn)略定位是：“以現(xiàn)代中藥為核心，發(fā)展生命健康產(chǎn)業(yè)，成為國(guó)際馳名的現(xiàn)代中醫(yī)藥集團(tuán)”。戰(zhàn)略目標(biāo)是：“奮斗十年雙加零”，即到2011年總銷售和利潤(rùn)比2001年分別增長(zhǎng)10倍，銷售額達(dá)到300億元，利潤(rùn)達(dá)到13億元。
為了實(shí)現(xiàn)這一規(guī)劃，同仁堂提出抓好3個(gè)基礎(chǔ)（產(chǎn)業(yè)）———制藥工業(yè)、零售商業(yè)和醫(yī)療服務(wù)（中醫(yī)院），并配套確定了發(fā)展現(xiàn)代制藥業(yè)、零售藥業(yè)和醫(yī)療服務(wù)3大板塊的“1032”工程，形成10大公司、兩大基地、兩個(gè)院、兩個(gè)中心的產(chǎn)業(yè)布局。

兩個(gè)上市公司聘請(qǐng)了境內(nèi)外8位專家作為獨(dú)立董事，參與公司重大事項(xiàng)的決策，確保公司健康發(fā)展。

在具體操作中同仁堂集團(tuán)在保證上市公司良性循環(huán)的基礎(chǔ)上，一方面果斷采取了“托管”措施，即將集團(tuán)公司所屬部分企業(yè)委托給兩個(gè)上市公司管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，并運(yùn)用上市企業(yè)的管理機(jī)制改造集團(tuán)公司所屬企業(yè)，盤活了大約5億元的存量資產(chǎn)，使集團(tuán)整體實(shí)現(xiàn)脫困。其主要標(biāo)志是：集團(tuán)公司全部企業(yè)均已改制成為股份有限公司或有限責(zé)任公司，全部實(shí)現(xiàn)了盈利；母體不靠?jī)蓚€(gè)上市公司及子公司的投資回報(bào)仍可實(shí)現(xiàn)盈利；實(shí)際控制的資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)63億元。

　　1995年以來，同仁堂投入工裝設(shè)備改造資金數(shù)億元，重點(diǎn)打造產(chǎn)品質(zhì)量問題，同仁堂保證產(chǎn)品質(zhì)量，不單單是靠現(xiàn)代化的設(shè)備，還有同仁堂人的傳統(tǒng)，同仁堂人的責(zé)任感。特別是投資近6億元的位于亦莊的兩大生產(chǎn)基地，更具科技含量和現(xiàn)代化水平。基地建有8條符合GMP標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)線，均通過了國(guó)家GMP認(rèn)證，其中10條生產(chǎn)線通過澳大利亞GMP認(rèn)證。

近幾年來，同仁堂科研投入年年增加，集團(tuán)的科研硬件水平在行業(yè)中是領(lǐng)先的，具有完善的藥理室、SPF級(jí)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物房、工藝制劑室、質(zhì)量檢測(cè)室等。大型檢測(cè)儀器有近紅外光譜儀、高液壓相色譜儀、全自動(dòng)薄層掃描儀等。

根據(jù)其規(guī)劃，目前北京同仁堂已經(jīng)走近國(guó)際市場(chǎng)，在英聯(lián)邦，在加拿大等都有了北京同仁堂的身影。

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“提高醫(yī)療水平，造福千萬家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)吳階平院士對(duì)北京新興醫(yī)院的題詞時(shí)，我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?，吳老這樣做可能會(huì)帶來一個(gè)什么樣的后果，畢竟新興醫(yī)院爭(zhēng)議很大。但我又想，吳老

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一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該？該如何做？有人說，過去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點(diǎn)打擊和斗爭(zhēng)的對(duì)象，而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理，值得探討。現(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了，市場(chǎng)

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對(duì)北京新興醫(yī)院，大家都不同程度地存有偏見，甚至一提起就很反感。其實(shí)，我們是否真正認(rèn)識(shí)了北京新興醫(yī)院，還是很值得懷疑的。因?yàn)椋覀兇蠖喽贾皇峭ㄟ^2004年7月的一次媒體報(bào)道才了解該醫(yī)院。我們事實(shí)上并不清

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一、認(rèn)清市場(chǎng)，找準(zhǔn)定位　　不管你是做“終端營(yíng)銷”、“會(huì)議營(yíng)銷”、“?？茽I(yíng)銷”、“臨床營(yíng)銷”的，還是靠“廣告營(yíng)銷”的，總之要對(duì)目前的市場(chǎng)環(huán)境要有充分的認(rèn)識(shí)，有人說夏季是“醫(yī)藥保健品的淡季”，但我認(rèn)為絕對(duì)

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