張衛(wèi)健:家庭擺在第一位 兩地顧家理財穩(wěn)為先

 412

張衛(wèi)健私底下是個非常安靜的人,他不喜歡流連夜店,對購物也不很挑剔,但對母親和太太卻非常慷慨,海景大house送給母親,名牌手袋送給太太,花這些錢眼都不眨一下,他說欠家人的時間實在太多,現(xiàn)在有機會就要和家人在一起,孝順與體貼溢于言表。
張衛(wèi)健

  生于香港籍貫上海。這個骨子里是個上海男人的水瓶座以歌手身份進入娛樂圈,至今為止已有27年個年頭。期間他從歌壇轉(zhuǎn)戰(zhàn)熒幕,星路也曾似“過山車”般起伏。他嘗試過投資卻幾近破產(chǎn),但關鍵之時總遇貴人相助:張國榮、鄭則仕都曾是他事業(yè)伯樂。如今,事業(yè)與家庭兼顧的他忙碌往返于京港兩地,雙頭置業(yè),生活幸福而充實。

  投資,經(jīng)歷過失敗

  現(xiàn)在問張衛(wèi)健有關家庭理財?shù)目捶?,他說:“我不精通家庭理財,但是也會心里有數(shù),不會入不敷出或者浪費。”雖然有報道說婚后因張?zhí)欢碡敚椭鲃訐疬@一重任,但其實他還是會請專業(yè)人士幫忙打理一些基金產(chǎn)品但并不自己操作,他說:“由于太太張茜對理財算賬之事沒有概念,所以婚后的家庭理財會由自己來負責。”在投資方面經(jīng)歷過無數(shù)波折的張衛(wèi)健在今后的理財中仍秉承10年的風格,以平穩(wěn)為重,“我現(xiàn)在不僅僅要對自己負責,更重要的是要對家庭負責,還是會以演藝事業(yè)為主,錢存在銀行里自己很放心,適當?shù)臅r候可能也會找一些專業(yè)人士來給我一些理財建議,投資一些基金。”

  其實十多年前,他曾經(jīng)歷過一次投資失敗。雖然沒有透露具體投資范圍,但那時已接近破產(chǎn),名下所有資產(chǎn)幾乎全部抵押給銀行,卡里的錢可能只夠1個月花銷,這些經(jīng)歷他用平時最討厭的蔬菜“苦瓜”來形容。好在當時他所主演的電視劇《方世玉》正走紅東南亞,各家電視臺與經(jīng)紀公司均主動接洽合作事宜,最后他與劉德華簽約,成為華仔公司旗下的一名藝員。他笑說,簽約后第一件事就是問華仔:“唉,快點拿支票來,我還貸款”。

  
 第一位 為先 顧家 兩地 擺在 理財 一位 家庭 第一

擴展閱讀

2021年10月26日,太平人壽湖南公司《溝通,關于家庭工作生活平衡藝術(shù)》課程完美收官!“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師返聘受邀分享:“溝通能力測試、共情溝通技巧、工作生活平衡”,

  作者:郭敬峰詳情


“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當我讀到原九屆全國人大常委會副委員長吳階平院士對北京新興醫(yī)院的題詞時,我驚訝不已。因為我想,吳老這樣做可能會帶來一個什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭議很大。但我又想,吳老

  作者:李名梁詳情


如果你搞個調(diào)查,現(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)營管理當中,最令老板經(jīng)理頭疼且認為很重要的是什么?我敢保證絕大部分回答是“人”!因為企業(yè)運營過程中,無論是經(jīng)營還是管理,人、財、物,產(chǎn)、供、銷,其中的運作主體都是人。換句話

  作者:董栗序詳情


《新領袖》雜志總編張祖臺對話陳步峰教授  陳步峰 河北冀州人,陳步峰先生系中國服務文化新科學的開創(chuàng)者。中國企業(yè)文化研究會研究員,中國酒店管理學會副會長,中國現(xiàn)代管理學院研究員,服務文化課題組組長;

  作者:陳步峰詳情


前市場上銀行理財產(chǎn)品共有千余種,總體上看,中資行理財產(chǎn)品門檻低于外資行。大部分中資銀行理財產(chǎn)品的投資起點一般為5萬元。而外資銀行理財產(chǎn)品卻堅持瞄準中高端,投資起點最低為5000美元,高則達到3萬美元。

  作者:陳亮詳情


為什么我會在MBA房地產(chǎn)投資課程要談及理財,因為我發(fā)現(xiàn),包括我的部分學員,雖然年薪和職位不低(或曰“中上”)且在房地產(chǎn)或相關公司或行業(yè)工作,但在理財方面較缺乏。我會歸納二點:1.“是或不是”可能是生活

  作者:張健詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有