做營銷首先做好企業(yè)戰(zhàn)略定位優(yōu)勢(shì)

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第五,拳頭產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):沒有真正的產(chǎn)品,當(dāng)然沒有拳頭產(chǎn)品! 如何制造真正的產(chǎn)品呢?大忌之一;投其做好,大學(xué)生不要去過分投他們所好,因?yàn)樗麄儽緛砭拖矚g幻想,喜歡 不勞而獲,喜歡探討過分的公平和自由,喜歡崇拜明星式領(lǐng)導(dǎo)!但是企業(yè)真相不是這樣,老板真相不是這樣;是嚴(yán)格 而苛刻的,是可能會(huì)不高興就罵人的,會(huì)扣工資的,回裁人的,會(huì)讓保安把你的行李丟到大街上然后告訴你,工資不 給,愿意哪里告就去哪里告?。?!第一,必須改變大學(xué)生的壞習(xí)慣,和就業(yè)心態(tài),從自由狀態(tài)到手約束狀態(tài),到自動(dòng) 約束自己的狀態(tài);和難受但是企業(yè)要求必須如此!第二,必須了解企業(yè)對(duì)人才的基本要求,然后調(diào)查成為我們的基本 改造方向! 第六,新的利潤方向: 拳頭產(chǎn)品做好,自然會(huì)企業(yè)找上門來,企業(yè)要人就要交錢:企業(yè)用人用得好,自然會(huì)引進(jìn)內(nèi)訓(xùn);企業(yè)內(nèi)訓(xùn)做得好 ,自然會(huì)做團(tuán)隊(duì)整合項(xiàng)目,人力資源外包項(xiàng)目:團(tuán)隊(duì)整合項(xiàng)目做好,自然有機(jī)會(huì)做變革項(xiàng)目;變革項(xiàng)目做得好;有機(jī) 會(huì)成為戰(zhàn)略合作伙伴,企業(yè)托管;管理團(tuán)隊(duì)入股企業(yè)都有機(jī)會(huì)!

這就是道生一,一生二,二生三,三生萬物的合道過程! 也就是營銷的最高境界,讓客戶來排隊(duì)找你的境界,也就是錢找人的境界! 經(jīng)營企業(yè),經(jīng)營團(tuán)隊(duì),經(jīng)營自己,都是如此
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對(duì)于求職者來說,簡(jiǎn)歷就是敲門磚,對(duì)招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點(diǎn),在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可

  作者:潘文富詳情


隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個(gè)人成就感,越來越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

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在營銷領(lǐng)域,數(shù)字一詞被提及的頻率越來越高。  對(duì)于未來的數(shù)字營銷,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義先生在剛剛落幕的Digital Asia Festival上,與《成功營銷》分享了他

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2024年5月8日—5月10日,姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國外運(yùn)、陜投集團(tuán)、美卓集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、崗宏集團(tuán)、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團(tuán)、深圳英馳供

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Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司

  作者:曹揚(yáng)詳情


勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


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