微博已然成為中國互聯(lián)網(wǎng)公司的必爭之地。這種雜糅著Facebook與Twitter特質的互聯(lián)網(wǎng)應用，吸引了上億中國人。

“有幾個賣面包的，一個叫浪浪牌面包，一個叫騰騰牌面包，一個叫搜搜牌面包，一個叫易易牌面包，各品牌競爭很激烈。突然有一天，浪浪牌面包改名了，其他幾個品牌瞬間石化。原來它改叫面包牌面包了……” 近日，這條微博在坊間頗為流行。

4月7日，新浪微博正式啟用獨立域名weibo.com，并同步更換全新標識。與其他門戶微博現(xiàn)有的域名相比，作為一個獨立的域名，weibo.com非常方便記憶和傳播。為這一域名權，新浪不惜花費近千萬巨資購買。微博大戰(zhàn)也由此烽火連天。

狂歡還是決戰(zhàn)

新浪在這個特殊的時點將微博獨立出去，令業(yè)界浮想聯(lián)翩。

2009年9月底，以曹國偉為首的管理層成為新浪第一大股東。當時Twitter正好很火，新浪便復制其模式并加入了新浪的媒體基因，沒想到微博突然呈現(xiàn)出爆炸性增長。微博，成為新浪股價高歌猛進最大的底氣。

2010年12月，高盛對新浪微博的估值為7.2億美元。今年3月1日，未來資產(chǎn)的研究報告，將新浪微博估值從20億美元上調至30億美元。中金公司指出，新浪在中國微博市場處于領先地位，微博并不是一種短期現(xiàn)象。此外，微博并不是一款單一的產(chǎn)品，在新浪從內(nèi)容驅動型公司轉變?yōu)橹袊鴺O具競爭力的互聯(lián)平臺的過程中，微博將起到至關重要的作用。

微博，必然是門戶的殺手。“現(xiàn)場優(yōu)勢”大于“時間優(yōu)勢”，而“在場優(yōu)勢”高于“現(xiàn)場優(yōu)勢”。微博最牛逼的特色就是“我在場”—華藝首席顧問杜子建這樣認為。

不到2年，新浪微博注冊用戶數(shù)超1億人（新浪2010年財報數(shù)據(jù)）。新浪微博用戶數(shù)占中國微博總用戶數(shù)的54%，按瀏覽時間計算，新浪微博的市場份額為87%，遠遠超過其他微博產(chǎn)品。

擴展閱讀

版權聲明：