南非廣告標(biāo)準(zhǔn)局(ASASA)的自律成就與經(jīng)驗
314
在南非廣告標(biāo)準(zhǔn)局(ASASA)2004年和2008年的年度報告中,分別就ASASA的廣告自律歷程和工作成果進(jìn)行了不同角度的總結(jié)。這是因為2004年和2008年對ASASA來講是兩個特殊的發(fā)展階段:2004年是南非國家進(jìn)入民主時代的開端,新《南非憲法》的頒布實施以及國內(nèi)各方面的深刻變化對ASASA的發(fā)展影響深遠(yuǎn);而2008年則是ASASA成立40周年,是一個組織走向成熟和有必要回顧過往歷史、展望未來的年頭。
一、南非廣告標(biāo)準(zhǔn)局(ASASA)十年構(gòu)建出具有國際水平的自律體系
在2004年的南非廣告標(biāo)準(zhǔn)局(ASASA)的年度工作報告中總結(jié)了自1994年至2004年ASA經(jīng)歷的神奇轉(zhuǎn)變。這十年的變化集中體現(xiàn)在8個方面。
(一)南非廣告標(biāo)準(zhǔn)局(ASASA)變得更加獨立
隨著1996年新《南非憲法》( South African Constitution)的生效,ASASA采取措施修訂其運作模式以適應(yīng)新憲法。相應(yīng)地,ASASA的規(guī)章制度、政策和運作流程等,也在努力體現(xiàn)新憲法的價值標(biāo)準(zhǔn)。例如遵照新憲法精神,在最后上訴委員會裁決之前允許當(dāng)事方提出上訴。
同時南非廣告標(biāo)準(zhǔn)局(ASASA)重組了組織機(jī)構(gòu),分別誕生了獨立的專家型廣告標(biāo)準(zhǔn)委員會和廣告行業(yè)審查委員會負(fù)責(zé)人。其結(jié)果是明顯提升了消費者投訴的積極性,使行業(yè)內(nèi)逐漸把ASASA看作是“有能力處理廣告行業(yè)糾紛的可信賴自律主體”。
擴(kuò)展閱讀
中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完善 2024.11.15
對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點,在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可
作者:潘文富詳情
很多人為了實現(xiàn)兒時的夢想,就退而求其次選擇加入到輔警崗位。所謂的輔警就是一支由公安機(jī)關(guān)直接指揮和管理的隊伍,輔警已經(jīng)成為近幾年報考的熱門崗位,??茖W(xué)歷就能報考,并且隨著政策的新調(diào)整,只要滿足幾項標(biāo)準(zhǔn),
作者:王曉楠詳情
敢問江南春:誰來為廣告污染負(fù)責(zé)? 2023.04.25
江南春先生創(chuàng)造了分眾傳媒,創(chuàng)造了中國廣告商界的奇跡,更是塑造了一個當(dāng)代傳媒人的神奇人生。他的成功不僅在于短時間內(nèi)創(chuàng)造了巨大的商界財富,更在于為中國媒體的運營與發(fā)展開辟了一個前所未有的、嶄新的世界。應(yīng)該
作者:李名梁詳情
人才發(fā)展|卡內(nèi)基任用強人成就鋼鐵帝國 2023.04.20
卡內(nèi)基雖然被稱為“鋼鐵大王”,卻是一位對冶金技術(shù)一竊不通的門外漢。他的成功完全是因為他的識人和用人才能——總能找到精通冶金工業(yè)技術(shù)、擅長發(fā)明創(chuàng)造的人才為他服務(wù),比如說齊瓦勃。齊瓦勃是一名很優(yōu)秀的人才,
作者:王吉鳳詳情
敢問腦白金:明知沒有市場,為啥還大放 2023.04.12
腦白金是什么東西?地球人都知道——用來送禮的?! 】梢钥隙?,只要在中國生活過一段時間并看過電視的人都知道腦白金。在人們的意識中,腦白金就是用來送禮的保健品,除了送禮,可能真正買給自己父母享用的人寥寥無
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院觀察系列(三):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營與管理將逐步走向市場化,市場競爭的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌
作者:李名梁詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 53
- 2姜上泉老師人效提升咨 65
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27387
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18586
- 8中國郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266